人力资源服务业转型升级的动力机制模型——以常州市为例
发布时间:2021-09-23 13:16
<正>人力资源服务业是生产性服务业和现代服务业的重要组成部分,是实施创新驱动发展战略、就业优先战略和人才强国战略的重要抓手,是构建人力资源协同发展产业体系的重要力量。常州市人力资源服务业发展态势良好,新形势下也亟须转型升级。本文从供给、需求、竞争合作、政策、创新五个角度对常州市人力资源服务业转型升级的动力来源进行分析,基于"五力模型"及"钻石模型",构建出常州市人力资源服务业转型升级的动力机制模型。
【文章来源】:人才资源开发. 2020,(02)
【文章页数】:3 页
【部分图文】:
动力机制模型形成过程
【参考文献】:
期刊论文
[1]新时代背景下安徽省人力资源服务企业发展路径研究[J]. 王凤鸣. 河北企业. 2021(07)
[2]“十四五”规划背景下的云南省人力资源服务业发展态势分析[J]. 刘智国,孙红兵. 昆明理工大学学报(社会科学版). 2021(04)
[3]探析新时代下我国人力资源服务业转型升级的政策选择[J]. 朱洁. 商讯. 2021(01)
[4]新业态下人力资源服务业创新与发展[J]. 姜红艳. 现代工业经济和信息化. 2020(08)
本文编号:3405772
【文章来源】:人才资源开发. 2020,(02)
【文章页数】:3 页
【部分图文】:
动力机制模型形成过程
【参考文献】:
期刊论文
[1]新时代背景下安徽省人力资源服务企业发展路径研究[J]. 王凤鸣. 河北企业. 2021(07)
[2]“十四五”规划背景下的云南省人力资源服务业发展态势分析[J]. 刘智国,孙红兵. 昆明理工大学学报(社会科学版). 2021(04)
[3]探析新时代下我国人力资源服务业转型升级的政策选择[J]. 朱洁. 商讯. 2021(01)
[4]新业态下人力资源服务业创新与发展[J]. 姜红艳. 现代工业经济和信息化. 2020(08)
本文编号:3405772
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