企业人力资源管理中的法律风险及其有效防范研究

发布时间：2022-01-03 08:01

　　人力资源是企业管理的重点,人是企业运行、发展的基本因素,各项工作的开展离不开人的作用,尤其是当前社会竞争激烈,企业要想获得更大的发展,必须借助员工的专业知识、技能实现企业转型及专业化生产。人力资源部门是管理人的主要部门,传统的人力资源管理模式已不能适应现代企业发展需求,甚至部分管理方式引起了员工的反抗。随着人们法律意识的提高,越来越多的员工开始用法律武器维护自己的权益。因此,需要企业加强人力资源管理中的法律风险分析,采取合理措施,既不伤害员工的利益又能推动企业发展,实现企业与员工的双赢。 

【文章来源】：企业科技与发展. 2020,(11)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
0 引言
1 企业人力资源管理现状
    1.1 管理部门的管理水平不高
    1.2 缺乏完善的人力资源管理体系
    1.3 监管机制不健全
    1.4 激励机制没有发挥作用
    1.5 管理风险意识欠缺
2 提升企业人力资源管理水平的方法
    2.1 提升管理部门的管理水平
    2.2 建立完善的管理制度
    2.3 提升员工培训力度
    2.4 建立个性化激励机制
    2.5 提高管理风险防范意识
3 企业人力资源管理中的法律风险分析
    3.1 招聘风险
    3.2 培训风险
    3.3 工资风险
    3.4 管理风险
    3.5 离职风险
4 企业人力资源管理中的法律风险应对策略
    4.1 健全招聘制度
    4.2 建立培训风险防范机制
    4.3 加强员工的用工法律培训
    4.4 确定管理工作的战略方针
    4.5 聘请专业法律顾问
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]探究人力资源管理法律风险的识别分析及防范措施研究[J]. 潘磊,袁翀.  法制博览. 2018(23)
[2]浅谈人力资源管理中企业招聘法律风险及防范[J]. 姚清萱.  东方企业文化. 2012(11)
[3]人力资源管理中劳动合同变更法律风险防范研究[J]. 尤中山,张方方.  现代商贸工业. 2011(20)
[4]人力资源管理法律风险防范浅析——以《劳动合同法》为基础[J]. 徐建明.  法治研究. 2009(02)



本文编号：3565906