昆明市D社区老年日间照料服务中心发展困境研究
发布时间:2021-08-15 11:14
进入21世纪以来,我国的老龄化进程迅速加快。规模巨大、发展迅速、结构失调、老龄化超前于现代化等诸多老龄化特征都从实质层面上加重了我国的养老负担。传统单一的养老模式已经不能满足老年人的养老需求。近年来社区老年日间照料服务中心这种新型养老模式的引入,无疑为我国养老工程的发展注入了新鲜血液,在全国大部分地区试行推广后一定程度上缓解了部分养老压力。但这种模式在昆明实施的过程中,诸多因素的约束和限制,这类老年服务机构的发展举步维艰。笔者以昆明市D社区老年日间照料服务中心的田野调查为基础,运用SWOT分析法,对中心内部具有的优势、劣势及外部面临的机遇和威胁进行分析,重点分析机构发展及老年日间照料服务的提供所面临的困境,对应对困境的资源与路径进行探讨。最后结合昆明市D社区老年日间照料中心的困境与应对,探讨社区照顾理论及第三方管理理论在中国本土情境中的运用与调适。
【文章来源】:云南大学云南省 211工程院校
【文章页数】:73 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一部分 绪论
一、研究背景
二、研究目的与意义
(一) 研究目的
(二) 研究意义
三、文献综述
(一) 相关概念
(二) 相关理论综述
(三) 日间照料的相关政策及服务进展
(四) 日间照料的相关学术研究进展
四、研究方法
(一) 研究方法的选取
(二) 访谈对象基本信息描述和问卷调查样本构成
第二部分 D社区老年日间照料服务中心发展概述
一、创立背景
二、发展历程
(一) 成立之初,举步维艰
(二) 与相关组织交流互动,扩大知名度
(三) 把握契机,华丽转身
(四) 入托老人有限,资金周转困难
(五) 裁员并缩小服务项目以应对危机
三、D社区老年日间照料服务中心现状
(一) 机构宗旨与目标及其践行
(二) 组织结构
(三) 人员构成
(四) 服务策略与服务内容
(五) 服务成效
第三部分 D社区老年日间照料服务中心的SWOT分析
一、D社区老年日间照料服务中心的优势(S)分析
(一) 定位准确
(二) 创办者人格魅力和管理能力
(三) 两个团队,一批人马
(四) 对外宣传渠道广
二、D社区老年日间照料服务中心的劣势(W)分析
(一) 资金困境
(二) 管理困境
(三) 人才困境
(四) 服务提供困境
三、D社区老年日间照料服务中心的机遇(O)分析
(一) 人口老龄化扩大日间照料服务市场需求
(二) 社区环境优势
(三) 政府相关扶持政策
(四) 作为示范点受关注和支持
四、D社区老年日间照料服务中心面临的威胁(T)分析
(一) 日间照料服务显性需求不足
(二) 合作企业撤资
(三) 社区知晓度低
(四) 政府优惠措施落实不到位
第四部分 昆明市D社区老年日间照料服务中心发展困境的应对
一、内部困境的应对
(一) 资金困境的应对
(二) 管理困境的应对
(三) 人才困境的应对
(四) 服务提供困境的应对
二、外部困境的应对
(一) 适当调整传统家庭养老观念
(二) 提高社区知晓度
(三) 对志愿者资源进行有效管理
(四) 落实和完善促进社区老年日间照料机构发展的政策
结语
参考文献
附录一:调查问卷
附录二:访谈提纲
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于日本养老保险系统中的日间照料模式的考察[J]. 刘一,黎英. 今日中国论坛. 2012(10)
[2]上海市某区老年人日间照料中心的调查[J]. 汤军克,陈林利,陈建平,钱青. 中国老年学杂志. 2012(13)
[3]浅析我国老年人日间照料中心存在的问题及解决对策[J]. 李洁. 改革与开放. 2012(04)
[4]社会管理背景下的机构社会工作行政探析[J]. 时立荣. 东岳论丛. 2012(01)
[5]非营利组织的管理风险与社会服务机构的发展问题[J]. 钱宁. 学习与实践. 2011(10)
[6]社区照顾理念下的社区老年人日间照料中心建设[J]. 王莉莉,陈刚,伍小兰. 河南工业大学学报(社会科学版). 2011(02)
[7]认知、文化和结构的三重嵌入:草根非营利组织“绿”的个案研究[J]. 何雪松,董林茂,马西恒. 社会工作(学术版). 2011(01)
[8]小议托老所养老的积极意义[J]. 王祥红. 现代商业. 2008(30)
[9]社区照顾理论及其在中国的实践问题[J]. 李伟峰,梁丽霞. 济南大学学报(社会科学版). 2008(01)
[10]青岛市市北区——建立颐康日间照料家园运营长效机制[J]. 社会福利. 2007(12)
硕士论文
[1]社区老年日间照料服务中的社会工作介入[D]. 杜闻雯.吉林大学 2012
[2]城市社区民间组织问题研究[D]. 郑碧强.福建师范大学 2005
本文编号:3344443
【文章来源】:云南大学云南省 211工程院校
【文章页数】:73 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一部分 绪论
一、研究背景
二、研究目的与意义
(一) 研究目的
(二) 研究意义
三、文献综述
(一) 相关概念
(二) 相关理论综述
(三) 日间照料的相关政策及服务进展
(四) 日间照料的相关学术研究进展
四、研究方法
(一) 研究方法的选取
(二) 访谈对象基本信息描述和问卷调查样本构成
第二部分 D社区老年日间照料服务中心发展概述
一、创立背景
二、发展历程
(一) 成立之初,举步维艰
(二) 与相关组织交流互动,扩大知名度
(三) 把握契机,华丽转身
(四) 入托老人有限,资金周转困难
(五) 裁员并缩小服务项目以应对危机
三、D社区老年日间照料服务中心现状
(一) 机构宗旨与目标及其践行
(二) 组织结构
(三) 人员构成
(四) 服务策略与服务内容
(五) 服务成效
第三部分 D社区老年日间照料服务中心的SWOT分析
一、D社区老年日间照料服务中心的优势(S)分析
(一) 定位准确
(二) 创办者人格魅力和管理能力
(三) 两个团队,一批人马
(四) 对外宣传渠道广
二、D社区老年日间照料服务中心的劣势(W)分析
(一) 资金困境
(二) 管理困境
(三) 人才困境
(四) 服务提供困境
三、D社区老年日间照料服务中心的机遇(O)分析
(一) 人口老龄化扩大日间照料服务市场需求
(二) 社区环境优势
(三) 政府相关扶持政策
(四) 作为示范点受关注和支持
四、D社区老年日间照料服务中心面临的威胁(T)分析
(一) 日间照料服务显性需求不足
(二) 合作企业撤资
(三) 社区知晓度低
(四) 政府优惠措施落实不到位
第四部分 昆明市D社区老年日间照料服务中心发展困境的应对
一、内部困境的应对
(一) 资金困境的应对
(二) 管理困境的应对
(三) 人才困境的应对
(四) 服务提供困境的应对
二、外部困境的应对
(一) 适当调整传统家庭养老观念
(二) 提高社区知晓度
(三) 对志愿者资源进行有效管理
(四) 落实和完善促进社区老年日间照料机构发展的政策
结语
参考文献
附录一:调查问卷
附录二:访谈提纲
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于日本养老保险系统中的日间照料模式的考察[J]. 刘一,黎英. 今日中国论坛. 2012(10)
[2]上海市某区老年人日间照料中心的调查[J]. 汤军克,陈林利,陈建平,钱青. 中国老年学杂志. 2012(13)
[3]浅析我国老年人日间照料中心存在的问题及解决对策[J]. 李洁. 改革与开放. 2012(04)
[4]社会管理背景下的机构社会工作行政探析[J]. 时立荣. 东岳论丛. 2012(01)
[5]非营利组织的管理风险与社会服务机构的发展问题[J]. 钱宁. 学习与实践. 2011(10)
[6]社区照顾理念下的社区老年人日间照料中心建设[J]. 王莉莉,陈刚,伍小兰. 河南工业大学学报(社会科学版). 2011(02)
[7]认知、文化和结构的三重嵌入:草根非营利组织“绿”的个案研究[J]. 何雪松,董林茂,马西恒. 社会工作(学术版). 2011(01)
[8]小议托老所养老的积极意义[J]. 王祥红. 现代商业. 2008(30)
[9]社区照顾理论及其在中国的实践问题[J]. 李伟峰,梁丽霞. 济南大学学报(社会科学版). 2008(01)
[10]青岛市市北区——建立颐康日间照料家园运营长效机制[J]. 社会福利. 2007(12)
硕士论文
[1]社区老年日间照料服务中的社会工作介入[D]. 杜闻雯.吉林大学 2012
[2]城市社区民间组织问题研究[D]. 郑碧强.福建师范大学 2005
本文编号:3344443
本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/shgj/3344443.html
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