基于心理契约的新生代女性员工激励机制创新研究
发布时间:2024-04-07 19:39
全面二孩政策背景下,如何有效发挥新生代女性员工的增值作用对于企业来说愈发明显,由于女性员工的社会属性比较特殊,企业更应该接受女性新生代员工的差异,包括价值观、更应该基于新生代女性员工的心理契约特点,与她们建立一种长效激励机制,以充分调动新生代女性员工的工作积极性。
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、新生代女性员工的特征
二、新生代女性员工激励现状及存在的主要问题
(一)激励机制性别角度有失公平、隐性激励不足
(二)激励机制缺乏针对性,创新度不足
三、基于心理契约的女性员工激励机制构建
(一)注重女性员工职业规划与企业愿景高度融合
(二)科学完善多元化新生代女性员工的培训体系
(三) 从女性视角构建稳定的心理契约,弹性化的薪酬福利制度
(四)改进晋升通道,打通横向、竖向晋升渠道
本文编号:3947869
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一、新生代女性员工的特征
二、新生代女性员工激励现状及存在的主要问题
(一)激励机制性别角度有失公平、隐性激励不足
(二)激励机制缺乏针对性,创新度不足
三、基于心理契约的女性员工激励机制构建
(一)注重女性员工职业规划与企业愿景高度融合
(二)科学完善多元化新生代女性员工的培训体系
(三) 从女性视角构建稳定的心理契约,弹性化的薪酬福利制度
(四)改进晋升通道,打通横向、竖向晋升渠道
本文编号:3947869
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