“残疾人手工坊”的发展困境及成长策略研究

发布时间：2017-10-07 20:38

  本文关键词：“残疾人手工坊”的发展困境及成长策略研究

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【摘要】：非营利组织与政府组织、企业组织并列为社会三大组织,在现代社会组织中承担着一大支柱作用,随着市场经济的发育和政府职能的转变,我国的非营利组织正在不断成长,并长期接受民政部门和业务主管部门的双重管理。近年来,这种双重管理体制有所松动,许多草根组织、社会团体跨过了登记的高门槛,取得了社团法人地位。虽然解决了登记注册问题,但是许多非营利组织仍然存在对政府资源依赖性强、管理松散等诸多问题。 本文选取了南京市一家非营利组织——“残疾人手工坊”为个案,通过实地考察的形式,深入到机构活动中,从组织架构、人员获取方式、资金管理、运作方式、战略规划和组织内外互动方面分析机构的运行状况,在此基础上探讨阻碍机构发展的各种困境。最后,就其具体的困境提出组织的成长策略,以期促进机构的可持续发展。
【关键词】：残疾人手工坊 发展困境 成长策略
【学位授予单位】：南京师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：C916;C913.69
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 绪论7-13
• 1.1 研究的背景7-8
• 1.2 研究的目的和意义8
• 1.3 文章创新点与不足8-9
• 1.4 国内外研究现状9-13
• 1.4.1 国内研究现状9-11
• 1.4.2 国外研究现状11-13
• 第2章 “残疾人手工坊”案例分析13-19
• 2.1 “残疾人手工坊”的发展历程13-14
• 2.2 “残疾人手工坊”的运行状况14-19
• 2.2.1 组织架构14
• 2.2.2 人员获取方式14-15
• 2.2.3 资金管理15-16
• 2.2.4 运作方式16
• 2.2.5 战略规划16-17
• 2.2.6 组织内外互动17-19
• 第3章 “残疾人手工坊”的发展困境19-26
• 3.1 组织难以自我决策19-20
• 3.2 组织内部管理不完善20-22
• 3.2.1 运行机制不健全21
• 3.2.2 缺乏专业的专职人员21-22
• 3.2.3 能力建设不足22
• 3.3 专业价值理念缺失22-23
• 3.3.1 社区工作者缺乏同理心22-23
• 3.3.2 组织工作者专业素质不足23
• 3.4 缺少志愿服务激励措施23-24
• 3.4.1 工作动员机制不健全24
• 3.4.2 服务不稳定24
• 3.5 监督机制不完善24-26
• 3.5.1 外部监督力度不够24-25
• 3.5.2 内部监督意识淡薄25-26
• 第4章 “残疾人手工坊”的成长策略26-29
• 4.1 保障组织人力资源供给26
• 4.2 提高社区与组织成员民主平等意识26-27
• 4.3 运用专业服务方法27
• 4.4 加强组织能力建设27
• 4.5 构建明晰组织架构27-28
• 4.6 增强组织资源链接能力28-29
• 第5章 研究总结及其局限性29-30
• 5.1 研究结论29
• 5.2 研究局限29-30
• 参考文献30-34
• 致谢34

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：989957