人才招聘单位应对“信息不对称”的策略研究

发布时间：2021-09-28 13:34

　　近年来,我国经济建设进程不断加快,事业单位顺应时代发展潮流,展现出强大的生命力,在我国经济建设中发挥出不可或缺的重要作用。人才的引进和使用推动了事业单位的发展,完善了单位经营方式,并创新了管理流程。如今,如何建设完善的人力资源管理机制、人才招聘机制,并推动人才在单位发展,成为一些事业单位的重点工作。同时,事业单位人才引进以及人才流失等问题受到了社会的广泛关注,人才流失现象造成单位内部管理混乱,给事业单位的管理运行带来了很大的压力,严重影响了单位的稳定发展。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2020,23(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引 言
1 信息不对称概述
2 人才招聘单位“信息不对称”现象的表现
    2.1 人才与市场的“信息不对称”
        2.1.1 受国家宏观经济环境的影响
        2.1.2 受行业环境的影响
    2.2 人才与单位的信息不对称
        2.2.1 薪资福利
        2.2.2 职业发展前景
        2.2.3 工作压力
        2.2.4 发展前景
    2.3 人才自身的“信息不对称”
        2.3.1 个体主观因素
        2.3.2 个体工作期望与价值实现的期望值
3 人才招聘单位应对“信息不对称”的策略
    3.1 优化员工招聘体系设计
        3.1.1 建立健全科学的用人机制,保障用人的长效性
        3.1.2 建立丰富多样的培训形式
    3.2 完善单位用人制度
    3.3 充实单位文化建设
4 结 语


【参考文献】：
期刊论文
[1]招聘过程中的信息不对称及其解决途径[J]. 滕芳.  知识经济. 2019(21)
[2]企业招聘中的信息不对称问题分析及对策[J]. 郜双,罗庆玲.  现代商业. 2019(11)
[3]人力资源招聘的信息不对称与防范路径研究[J]. 李晔.  办公室业务. 2018(24)



本文编号：3411994