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LMX对员工越轨行为的影响机制—组织犬儒主义的中介作用

发布时间:2019-11-18 16:06
【摘要】:组织犬儒主义是指个体对他所在的组织持有不信任的态度,包括信念、情感和行为三个维度。相关实证研究表明这种负面态度会对组织及个人产生不同程度的负面影响,因此,对组织犬儒主义的研究有助于企业建设和发展。西方国家对组织犬儒主义的理论和实证研究成果较为丰富,相比之下,我国对组织犬儒主义的研究才刚刚起步,可探索的空间还很大。 本研究采用文献分析法和问卷调查法,对LMX、组织犬儒主义、妒忌和员工越轨行为四个测量工具进行质量分析。从全国不同省市的十几家企业选取有效问卷566份,采用因素分析和分层回归分析等统计方法,得出以下结论: 一、各变量的测量工具均具有较高的信度和效度,符合心理测量学要求。 二、组织犬儒主义的人口统计学分析。人口统计学变量有:性别、年龄、学历、工作年限、单位性质和每周与上司的沟通频率。具体来说,不同性别和不同年龄的员工在组织犬儒主义及其各维度上均不存在显著性差异;不同学历的员工在组织犬儒主义总分上差异不显著,但是在犬儒主义信念维度上存在显著差异;工作年限在组织犬儒主义及其各维度上差异不显著;不同职位的员工在组织犬儒主义及其各维度上均存在不同程度的显著差异;不同单位性质的员工在组织犬儒主义及其信念和情感两个维度上存在显著差异,而在犬儒主义行为维度上不存在显著差异;每周与上司沟通的频率不同,在组织犬儒主义的信念和情感维度上的反应也不同,而在犬儒主义行为维度上则不存在显著差异。 三、LMX对组织犬儒主义有负向预测作用;组织犬儒主义对员工越轨行为及其两个维度均具有正向预测作用;组织犬儒主义在LMX与员工越轨行为及其两个维度之间起部分中介作用。 四、妒忌在组织犬儒主义与员工越轨行为及其两个维度之间起调节作用;妒忌在组织犬儒主义中介LMX与员工越轨行为之间关系的过程中起调节作用,即验证了一种有调节的中介效应。
【图文】:

省市,研究方法,问卷法,员工越轨行为


第四步:做 Y 对 X、U、W 和 UW 的回归,UW 的系数显著。对于有调节的中介分析,需要先检验中介效应,后检验调节效应。综上所述,本文尝试建构图2所示的“LMX——员工负面态度——妒忌倾向——员工负性行为”的假设模型(见图2)。拟采用问卷法收集企业员工的资料,通过实证分析检验该模型是否成立。图 2 假设模型3.4 研究方法与步骤3.4.1 研究方法(1)被试选取:同时间在全国不同省市的十几家不同行业的企业选取被试样本作为本研究的被试。(2)数据收集方法:现场发放问卷、邮件问卷、问卷星在线作答。收集来的数据来源于全国不同省市的十几家不同的企业,,涉及到建材、食品、能源、销售等行业。(3)数据分析方法:采用描述性统计、验证性因素分析、相关分析、分层回归分析等统计方法对所搜集的数据进行分析和整理。LMX(X)组织犬儒主义(W)妒忌(U)U×W员工越轨行为(Y)
【学位授予单位】:河南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:B848

【参考文献】

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本文编号:2562655

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