心理资本理论在人力资源管理中的应用分析

发布时间：2021-08-16 21:09

　　心理资本理论强调个体的积极性。有研究表明,员工的心理资本是企业获得竞争优势的来源,心理资本有助于提高员工的心理健康,提高组织绩效。人力资源管理人员应该着重了解心理资本理论,深入研究心理资本理论在人力资源管理中的重要作用。 

【文章来源】：智库时代. 2019,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、心理资本理论基本概念
    (一) 心理资源的组成
    (二) 心理资本研究
二、心理资本在人力资源管理中的作用
    (一) 心理资本可以提高员工心理健康水平
    (二) 心理资本是积极心理学范畴
    (三) 心理资本有利于提高绩效
三、心理资本在人力资源管理中的相关应用
    (一) 在职位定位中的相关应用
    (二) 在人员招聘及配置工作中的应用
    (三) 在员工培训中的应用
    (四) 在薪酬设计方面的应用
    (五) 在员工援助计划中的应用
    (六) 在绩效管理工作中的应用
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]心理资本在人力资源风险管理中的应用探讨[J]. 李菲.  人力资源管理. 2018(06)
[2]基于心理资本的人力资源管理分析与讨论[J]. 熊淑萍.  老区建设. 2018(10)
[3]论心理资本理论在人力资源管理中的应用[J]. 李燕.  人民论坛. 2012(11)
[4]心理资本理论及其在人力资源管理中的应用[J]. 侯典牧,刘翔平.  商业时代. 2009(31)



本文编号：3346400