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直觉性建议对建议采纳的影响

发布时间:2024-04-08 03:58
  本研究通过两个实验探讨被试对来自直觉的建议和来自理性的建议采纳程度的差异以及采纳直觉性建议的条件。实验1采用定性选择任务,考察不同来源的建议和时间压力对个体建议采纳的影响;实验2采用定量判断任务,考察不同来源的建议和任务难度对建议采纳的影响。结果发现:(1)在无时间压力和任务难度小的条件下,相对于直觉性建议,被试对来自理性分析的建议采纳程度更高;(2)在有时间压力和任务难度较大的条件下,被试对来自直觉的建议的采纳程度会提高。

【文章页数】:10 页

【部分图文】:

图1建议类型和时间压力对建议采纳影响的交互作用图

图1建议类型和时间压力对建议采纳影响的交互作用图

实验1探讨的是建议类型和时间压力对建议采纳的影响,结果发现存在时间压力时可以增加直觉性建议的采纳程度。实验1中由于时间压力的设置,没有让被试进行初始决策,而是直接结合建议做出最终决策。因此即使决策者的最终选择和他人建议的选项一致,也无法区分被试是采纳了他人建议,还是建议与自己的最....


图2建议类型与任务难度对建议采纳影响的交互作用图

图2建议类型与任务难度对建议采纳影响的交互作用图

对建议类型和任务难度的交互作用进行简单效应分析(同时进行了贝叶斯分析)发现,任务难度小的条件下,理性建议(M=0.41,SD=0.17)与直觉性建议(M=0.18,SD=0.19)的采纳程度存在显著差异,F(1,132)=37.77,p<0.001,ηp2=0.22,BF10=1....


图1JAS建议采纳模型

图1JAS建议采纳模型

山东师范大学硕士学位论文2平、专业能力或经验,形成一个对问题的初始预估,产生一个初始观点和信心水平。第二阶段:决策者向建议者寻求帮助(或建议者主动向决策者提供助),建议者根据自身情况给出建议,并陈述理由,表达自己的信心水平。第三阶段:决策者把自己的观点和建议者的想法进行结合,若足....


图2建议的类型和时间压力对建议采纳影响的交互作用图

图2建议的类型和时间压力对建议采纳影响的交互作用图

山东师范大学硕士学位论文15以建议的类型(直觉性建议、理性建议)、时间压力(有、无)为自变量,建议采纳为因变量进行重复测量方差分析。结果显示,建议的类型主效应显著,F(1,40)=48.81,p<0.01,ηP2=0.38,被试对基于理性给出建议(M=0.77,SD=0.03)的....



本文编号:3948455

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