工作投入如何影响员工建言:认知灵活性和权力动机的作用

发布时间：2017-08-17 08:30

  本文关键词：工作投入如何影响员工建言:认知灵活性和权力动机的作用

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【摘要】：员工建言日益成为组织创新和变革的推动力,在学术界它也引起了广泛关注。以往研究多从社会交换的视角来探索建言的发生机制,而从社会认知的视角的研究则较为缺乏,本研究将弥补该不足。采用问卷调查法,从苏南地区企业单位选取368份有效配对样本,研究探索了员工的工作投入对其建言行为的影响机制,及认知灵活性和权力动机的调节作用。结果表明,工作投入对建言行为具有显著的正向影响,建言效能感在其中起着中介作用;认知灵活性正向调节工作投入与建言效能感之间的关系,权力动机负向调节建言效能感对工作投入和建言行为的中介作用。文章最后讨论了研究存在的局限,并对建言行为的未来研究做了展望。
【作者单位】： 浙江财经大学工商管理学院;苏州大学心理学系;
【关键词】： 建言行为 工作投入 建言效能感 认知灵活性 权力动机
【基金】：国家自然科学基金(70902056,71372180) 浙江省自然科学基金(LY14G020010) 江苏省“青蓝工程”优秀青年骨干教师项目
【分类号】：B848
【正文快照】： 1引言作为衡量员工集体认同和工作承诺度的主要指标,工作投入(job engagement)在学术界已得到广泛关注。工作投入高的员工将额外的工作资源投资到团队工作中,表现出更多的角色外行为,比如合作、建议、帮助等,已有研究还表明,员工所掌握的资源、心理意义等都会影响员工的工作投

【参考文献】

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本文编号：688039