子团队:形成、类型、中间过程及影响

发布时间：2017-09-06 23:46

  本文关键词：子团队:形成、类型、中间过程及影响

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【摘要】：子团队是指在团队断裂带作用下而形成的一种集合体,它是对团队多样化深入探讨后所产生的结果,并已经逐渐成为团队研究的热点。从子团队的定义出发,对子团队的形成基础、类型、作用于绩效的过程变量、对团队结果的影响以及伴随这些环节的调节因素进行论述,并在此基础之上建构了子团队研究框架图。最后提出未来的研究应该对领导、情感、国家背景、社会网络和子团队测度在子团队研究中所扮演的角色做进一步的探索。
【作者单位】： 浙江理工大学经济管理学院;
【关键词】： 子团队 团队断裂带 过程变量 团队结果 调节因素
【基金】：国家自然科学基金项目(71102114,71102115) 教育部人文社科项目(10YJC630182) 浙江省自然基金(Y6110419,LQ13G020015) 浙江理工大学521人才项目的资助
【分类号】：B849
【正文快照】： 1前言随着团队运作模式的不断盛行,团队行为研究在过去的30多年里一直倍受组织研究者的广泛关注。其中,关于包括团队多样化在内的团队结构属性如何影响团队过程和团队结果的研究已经日渐成为组织管理研究的焦点(JehnBezrukova,2010)。目前,团队多样化主要关注团队构成在影响

【参考文献】

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【共引文献】

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【相似文献】

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本文编号：806172