员工工作动机与工作投入的关系研究:工作意义的中介作用
发布时间:2017-09-22 08:45
本文关键词:员工工作动机与工作投入的关系研究:工作意义的中介作用
【摘要】:工作意义强调个体感知到所从事的工作是有意义、有价值的。国外研究已经表明,工作意义对于个体的生活以及工作的很多方面都有着持续并且显著的影响。国内有关工作意义的研究仍处于起始时期,将工作意义作为中介变量引入工作动机和工作投入之间关系的研究较少。 基于此,本研究以北京、天津和河北三个省市的400名在职员工为被试,采用工作偏好问卷(WPI)、工作意义问卷(WAMI)和Utrecht工作投入量表(UWES)进行调查,考察了员工的工作动机、工作意义和工作投入的关系,并探讨了工作意义在工作动机和工作投入间的中介作用。结论如下: (1)内部动机与活力、奉献、专注均呈显著正相关,外部动机与活力呈显著负相关。内部动机对活力、奉献和专注都有显著的正向预测作用,外部动机对活力有显著的负向预测作用。即高内部动机的员工,表现出高水平的工作投入;高外部动机的员工,工作投入的活力反而较低。 (2)积极意义在内部动机和活力之间起到部分中介作用,在内部动机和奉献之间起到部分中介作用,在内部动机和专注之间起到部分中介作用。工作创造意义在内部动机和奉献之间起到部分中介作用,在内部动机和专注之间起到部分中介作用。
【关键词】:员工 工作动机 工作投入 工作意义
【学位授予单位】:天津师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:B842
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 引言8-9
- 1 文献综述9-24
- 1.1 工作动机9-14
- 1.1.1 工作动机的定义9-10
- 1.1.2 工作动机的结构10
- 1.1.3 工作动机的理论10-13
- 1.1.4 工作动机的测量13-14
- 1.2 工作意义14-18
- 1.2.1 工作意义的定义14
- 1.2.2 工作意义的结构14-16
- 1.2.3 工作意义的理论16-17
- 1.2.4 工作意义的测量17-18
- 1.3 工作投入18-21
- 1.3.1 工作投入的定义18-19
- 1.3.2 工作投入的结构19
- 1.3.3 工作投入的理论19-20
- 1.3.4 工作投入的测量20-21
- 1.4 相关研究21-24
- 1.4.1 工作动机与工作投入的相关研究21-22
- 1.4.2 工作动机与工作意义的相关研究22
- 1.4.3 工作意义与工作投入的相关研究22-24
- 2 研究设计24-26
- 2.1 研究目的24
- 2.2 研究意义24
- 2.2.1 理论意义24
- 2.2.2 实践意义24
- 2.3 研究假设24-25
- 2.4 研究方法25-26
- 3 实证研究26-29
- 3.1 被试26-27
- 3.1.1 初测被试26
- 3.1.2 正式施测被试26-27
- 3.2 研究工具27-29
- 3.2.1 工作偏好问卷(Work Preference Inventory,简称WPI)27
- 3.2.2 工作意义问卷(The Work and Meaning Inventory,简称WAMI)27-28
- 3.2.3 Utrecht工作投入量表(Utrecht Work Engagement Scale,简称UWES)28-29
- 4 研究结果29-48
- 4.1 问卷的信效度检验结果29-32
- 4.1.1 初测问卷的效度检验结果29
- 4.1.2 初测问卷的信度检验结果29-31
- 4.1.3 正式施测问卷的效度检验结果31
- 4.1.4 正式施测问卷的信度检验结果31-32
- 4.2 人口统计学变量的差异检验结果32-36
- 4.3 工作动机与工作投入的偏相关分析36-37
- 4.4 工作动机对工作投入的预测37-42
- 4.4.1 工作动机对活力的预测作用37-39
- 4.4.2 工作动机对奉献的预测作用39-40
- 4.4.3 工作动机对专注的预测作用40-42
- 4.5 中介效应检验结果42-48
- 4.5.1 积极意义在内部动机和活力之间起到部分中介作用42-43
- 4.5.2 积极意义在内部动机和奉献之间起到部分中介作用43-44
- 4.5.3 积极意义在内部动机和专注之间起到部分中介作用44-45
- 4.5.4 工作创造意义在内部动机和奉献之间起到部分中介作用45-46
- 4.5.5 工作创造意义在内部动机和专注之间起到部分中介作用46-48
- 5 讨论48-51
- 5.1 各变量在人口学变量上的差异48-49
- 5.2 工作动机对工作投入的影响49
- 5.3 中介效应分析49-51
- 6 结论和管理启示51-54
- 6.1 结论51
- 6.2 管理启示51-54
- 参考文献54-57
- 附录一57-60
- 附录二60-64
- 致谢64
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前8条
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,本文编号:899882
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