包容性领导与下属揭发意愿的关系:一个被调节的中介效应模型

发布时间：2017-10-06 01:06

  本文关键词：包容性领导与下属揭发意愿的关系:一个被调节的中介效应模型

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【摘要】：通过332组在职MBA学员样本数据分析验证了包容性领导对下属揭发意愿的影响机制,结果表明:(1)包容性领导显著正向影响下属的揭发意愿;(2)组织支持感在包容性领导与揭发意愿之间起完全中介作用;(3)上司组织代表性调节包容性领导与下属组织支持感之间的关系,上司的组织代表性越高,二者间的正向关系越强;(4)上司组织代表性调节组织支持感对包容性领导与下属揭发意愿之间关系的中介作用。
【作者单位】： 苏州大学东吴商学院;南京大学商学院;
【关键词】： 揭发意愿 包容性领导 组织支持感 上司组织代表性
【基金】：国家自然科学基金项目(71272065,71302120,71332002)的资助
【分类号】：B848
【正文快照】： 1引言揭发行为(Whistle-Blowing)是指组织中的现有成员或前成员发现组织中的违法、不道德或违规的行为,而向组织内部或外部能够制止该行为的个体或组织的报告行为(NearMiceli,1985)。在所有积极的组织行为中,揭发行为是极具探索性的研究主题(Trevi?o,Weaver,Reynolds,2006),

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10 万晓红;黄月胜;莫R，

本文编号：979838