“一带一路”倡议下我国集团企业财务共享问题探究——以浪潮集团财务共享中心为例
发布时间:2023-04-22 12:45
"一带一路"倡议使各个国家之间互联互通,在这种背景下,我国大型集团企业纷纷响应号召,走出国门,海外业务因而大大增加。集团企业或跨国公司都面临着跨区域财务协作与管理的难题。因此,提高财务运营效率和准确性的财务管理模式应运而生。财务共享中心在数字化经济的洗礼后,成为这一高效、集约的财务管理模式的可靠载体和运营手段,帮助企业转型升级,共同应对新一轮全球化挑战。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 财务共享中心的相关理论背景
2“一带一路”背景下建设财务共享中心的必要性
3 浪潮集团财务共享中心的建设亮点
4 浪潮集团在“一带一路”背景下的探索与实践
5“一带一路”海外财务共享中心建设中可能遇到的问题及优化措施
5.1 具备相应海外业务能力的财务人员缺口大
5.2 海外业务地区跨度大,项目分布广,制度和管理模式难统一
本文编号:3797664
【文章页数】:3 页
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1 财务共享中心的相关理论背景
2“一带一路”背景下建设财务共享中心的必要性
3 浪潮集团财务共享中心的建设亮点
4 浪潮集团在“一带一路”背景下的探索与实践
5“一带一路”海外财务共享中心建设中可能遇到的问题及优化措施
5.1 具备相应海外业务能力的财务人员缺口大
5.2 海外业务地区跨度大,项目分布广,制度和管理模式难统一
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