场景式治理的正向价值与反思

发布时间：2018-06-06 16:16

  本文选题：地方治理 + 场景式治理　； 参考：《江苏行政学院学报》2013年06期

【摘要】：长期以来,人们时常将场景式治理与运动式治理相混。其实,从各自的含义和特征来看,二者是存在显著区别的两个概念。而立足比较研究的视域则可发现,场景式治理与运动式治理既在属性、机制和导向等方面存在共性特征,又在治理的对象、治理的体制、治理的价值等方面存在个性差异。其中,场景式治理对于地方政府提升执行力、扭转工作作风、推进行为公开、形成激励机制均具有正向价值,但其亦存在过分依赖组织权威、治理空间有限、治理成本过高等实践困境。为了对场景式治理进行合理化改造,既需从制度建设角度完善其合理性框架,又需从民众参与角度增强其社会化色彩。
[Abstract]:For a long time, people often mix scene governance with motion governance. In fact, from the point of view of their respective meanings and characteristics, the two are two distinct concepts. From the perspective of comparative study, it can be found that there are not only common characteristics in attribute, mechanism and guidance, but also individual differences in object, system and value of governance between scene governance and sport governance. Among them, the scene governance has positive value for local governments to improve their executive power, change their work style, promote the openness of their behavior, and form the incentive mechanism, but they also rely too much on the authority of the organization and have limited governance space. The management cost is too high and so on practice difficult position. In order to rationalize the scene governance, it is necessary not only to perfect its rational framework from the angle of system construction, but also to enhance its socialized color from the angle of popular participation.
【作者单位】： 苏州大学政治与公共管理学院;
【基金】：国家社科基金重大招标课题“地方服务型政府建构路径与对策”(09&ZD063)的阶段性成果
【分类号】：D035.5

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：1987345