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泰安市烟草公司卷烟营销策略研究

发布时间:2017-10-12 20:27

  本文关键词:泰安市烟草公司卷烟营销策略研究


  更多相关文章: 卷烟 营销 策略


【摘要】:中国是世界上最大的卷烟生产国和消费国,烟草行业一直都是纳税大户,在国民经济中也占有举足轻重的地位。烟草行业作为一个特殊的行业:一方面,由于烟草产品对人体健康的影响,世界各国都对它采取控制措施;另一方面,烟草所带来的高利润、高税收,使得政府对它难以割舍,这种奥妙关系使得烟草营销的发展也处于一个特殊的环境中。伴随着我国加入WTO后保护期的尾声临近,中国烟草行业会在未来几年内面临全面的开放市场,进入国内市场国际化的全面竞争局面。中国烟草已经走过单靠扩大规模、提高质量、调整结构来增加效益的阶段,现在正迈向一个竞争的新时期。所以,对于烟草行业来讲,面对经济全球化的大势所趋,现代化企业管理将成为烟草行业所必须面对和深入研究的重大课题。现代企业管理的重心在于经营,经营的重点是营销,成功的营销必须有一套适合自己行业的完善的市场营销策略。该论文通过系统总结泰安市烟草产品营销策略的现状,综合分析泰安市烟草营销策略面临的宏观形势、有利条件和严峻挑战,预测展望泰安市烟草营销战略的发展趋势和前景,提出未来烟草营销的发展思路、目标任务及保障措施,为领导决策、有关研究及各地开展烟草营销体制策略的改革提供一些有益的借鉴和参考。本论文总共分为五个部分:第一部分介绍本文的研究背景及研究对象,分析了国内外烟草产品营销研究现状以及本文的创新及不足之处;第二部分阐述营销策略相关理论综述,着重讲述市场营销理论、4Ps营销组合策略、4Cs营销组合策略、营销Cs概念等产品营销策略理论;第三部分对泰安市烟草公司卷烟营销环境进行分析,从微观环境和宏观环境两个方面着手深入分析营销环境,掌握影响营销策略的环境因素;第四部分介绍泰安市烟草公司卷烟营销策略,通过实地的调研分析掌握泰安市烟草公司的主要营销策略,并对具体策略研究分析,通过SWOT分析泰安市烟草公司卷烟产品营销策略,发现问题,提出合理化建议。最后一部分本文从前文的分析提出泰安市烟草公司卷烟产品营销策略的优化方案。
【关键词】:卷烟 营销 策略
【学位授予单位】:山东农业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.8;F274
【目录】:
  • 中文摘要6-7
  • Abstract7-9
  • 1 引言9-18
  • 1.1 研究背景及意义9-12
  • 1.2 国内外研究现状12-16
  • 1.2.1 国外研究现状12-13
  • 1.2.2 国内研究现状13-16
  • 1.3 研究方法和技术路线16
  • 1.3.1 研究方法16
  • 1.3.2 技术路线16
  • 1.4 创新之处与不足16-18
  • 1.4.1 创新之处16-17
  • 1.4.2 不足之处17-18
  • 2 营销策略的相关理论18-27
  • 2.1 市场营销理论18-21
  • 2.2 4Ps营销组合策略21-22
  • 2.3 4Cs营销组合策略22-27
  • 2.3.1 Cs的概念23-24
  • 2.3.2 4Cs和 4Ps的关系24-27
  • 3 泰安市烟草公司卷烟营销环境27-43
  • 3.1 宏观环境27-31
  • 3.1.1 政治法律环境27-28
  • 3.1.2 经济环境28-29
  • 3.1.3 技术环境29-30
  • 3.1.4 社会文化和自然环境30-31
  • 3.2 烟草行业环境31-37
  • 3.2.1 行业概括31-32
  • 3.2.2 行业市场现状32-33
  • 3.2.3 行业竞争分析33-34
  • 3.2.4 行业未来发展趋势34-37
  • 3.3 泰安市烟草公司卷烟营销的SWOT分析37-43
  • 3.3.1 优势(S)37-39
  • 3.3.2 劣势(W)39-40
  • 3.3.3 机会(O)40
  • 3.3.4 威胁(T)40-43
  • 4 泰安市烟草公司卷烟营销及营销策略存在问题43-51
  • 4.1 公司营销管理落后43-44
  • 4.2 卷烟营销网络建设工作滞后44
  • 4.3 产品营销策略存在问题44-47
  • 4.4 渠道营销策略存在问题47-49
  • 4.5 服务营销策略存在问题49-51
  • 5 泰安市烟草公司卷烟营销优化方案51-67
  • 5.1 加强企业营销组织管理建设51-53
  • 5.2 加强信息化建设,探索现代化经营方式53-56
  • 5.3 产品营销策略优化56-59
  • 5.4 渠道营销策略优化59-63
  • 5.5 服务营销策略优化63-64
  • 5.6 其他营销策略优化64-67
  • 参考文献67-70
  • 致谢70

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本文编号:1020754

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