BY纺织有限公司发展战略研究

发布时间：2017-11-03 05:26

  本文关键词：BY纺织有限公司发展战略研究

  更多相关文章： BY纺织有限公司 发展战略 纺织企业 战略管理

【摘要】：尽管纺织行业在中国的出口方面作出了重大贡献,然而近年来由于受到来自国际和国内两方而的多种因素影响,而面临一些较为严重的困难和问题。BY纺织有限公司主要从事各类纺织品及服装的研发、生产、检品、物流,产品主要销往日本、台湾、澳大利亚、加拿大及欧美部分地区。受国内外宏观经济环境的变化影响,BY纺织有限公司迫切需要明确发展战略。本研究对战略管理诸多理论及研究方法进行实际使用,全面深入分析BY纺织有限公司外部及内部环境,定位该公司所具有的优势、劣势以及所面临的机遇、威胁,研究该公司应采用何种发展战略,并结合该公司的实际情况,探讨该公司发展战略的实施保障和对策。对BY纺织有限公司的战略现状以及战略的实施现状展开全面研究,深入查找其困难与问题：对BY纺织有限公司进行SWOT分析,准确定位该公司所具有的优势、劣势以及所面临的机遇、威胁,为下步选择战略奠定基础；为BY纺织有限公司进行战略的选择和制定,具体包括BY公司战略目标及定位、总体竞争战略、市场战略、客户战略、产品战略、采购战略；配套提出BY纺织有限公司发展战略的实施措施,具体包括构建适应发展战略的组织结构、制定匹配的支撑战略落地的商业模式、制定战略落地的绩效管理系统等七条。
【关键词】：BY纺织有限公司 发展战略 纺织企业 战略管理
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.81;F272
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 1 绪论10-20
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 国内外研究现状11-17
• 1.2.1 国外研究现状11-14
• 1.2.2 国内研究现状14-17
• 1.3 研究方法17-18
• 1.4 研究的创新之处18
• 1.5 研究内容与框架18-20
• 2 相关理论基础20-29
• 2.1 企业战略的概念和内涵20
• 2.2 企业发展战略的Qg涵和种类20-22
• 2.2.1 一体化战略21
• 2.2.2 多元化战略21-22
• 2.2.3 密集型战略22
• 2.3 企业战略管理过程22-24
• 2.3.1 战略分析23
• 2.3.2 战略选择23-24
• 2.3.3 战略实施24
• 2.4 企业战略管理分析工具24-29
• 2.4.1 PEST分析24-25
• 2.4.2 波特五力模型25-26
• 2.4.3 价值链分析26-27
• 2.4.4 SWOT分析27-29
• 3 BY纺织有限公司战略现状与问题29-35
• 3.1 BY纺织有限公司战略现状29-30
• 3.2 BY纺织有限公司战略实施现状30-32
• 3.2.1 BY纺织有限公司战略分析现状30
• 3.2.2 BY纺织有限公司战略选择现状30-31
• 3.2.3 BY纺织有限公司战略实施落地现状31-32
• 3.2.4 BY纺织有限公司战略评价和调整现状32
• 3.3 BY纺织有限公司战略实施中的问题分析32-35
• 3.3.1 战略制定环节缺乏整体规划32-33
• 3.3.2 战略实施环节存在若干困难33-35
• 4 BY纺织有限公司的SWOT分析35-52
• 4.1 BY纺织有限公司外部机遇与威胁分析35-43
• 4.1.1 行业政策分析35-37
• 4.1.2 市场竞争分析37-39
• 4.1.3 各地市场主要客户分析39-41
• 4.1.4 BY纺织有限公司外部环境的OT分析及经营方针41-43
• 4.2 BY纺织有限公司内部资源与能力43-50
• 4.2.1 组织结构与管理效能43-45
• 4.2.2 经营资源与能力45-46
• 4.2.3 人力资源情况46-48
• 4.2.4 公司的行业核心竞争力48-49
• 4.2.5 企业文化49-50
• 4.3 基于经营方针的BY纺织有限公司内部优势及劣势分析50-52
• 5 BY纺织有限公司战略选择与制定52-58
• 5.1 BY纺织有限公司发展的战略选择52-54
• 5.2 BY纺织有限公司的具体战略制订54-58
• 5.2.1 BY纺织有限公司战略目标及定位54
• 5.2.2 BY纺织有限公司总体竞争战略54
• 5.2.3 BY纺织有限公司市场战略54-55
• 5.2.4 BY纺织有限公司客户战略55
• 5.2.5 BY纺织有限公司产品战略55-56
• 5.2.6 BY纺织有限公司采购战略56-58
• 6 BY纺织有限公司发展战略实施措施58-64
• 6.1 构建适应发展战略的组织结构58-59
• 6.2 制定匹配的支撑战略落地的商业模式59-60
• 6.3 制定战略落地的绩效管理系统60-61
• 6.4 战略目标分解和战略各行动方案的落实61
• 6.5 全面提升综合管理水平61-62
• 6.6 加强信息化应用建设62-63
• 6.7 创建新型企业文化63-64
• 7 结论64-65
• 7.1 研究的主要结论和意义64
• 7.2 研究局限性64-65
• 参考文献65-68
• 致谢68-69
• 个人简历69

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李yN杰;;企业战略管理中相关人为因素的研究与讨论[J];企业改革与管理;2015年05期

2 苏运柱;李淑珍;;成本管理视角下的纺织服装企业战略转型研究[J];纺织导报;2015年01期

3 陈文;;我国中小企业战略管理中存在的问题及解决对策[J];企业改革与管理;2014年24期

4 程辉;;企业战略管理中企业社会责任融入问题研究[J];中国商贸;2014年31期

5 王超;冯德连;;全球价值链下的安徽纺织产业集群升级障碍与对策[J];西华大学学报(哲学社会科学版);2013年04期

6 王娜;;纺织上市公司战略绩效评价指标体系研究——基于平衡计分卡[J];现代商贸工业;2013年02期

7 胡笑旋;任明晖;;面向企业战略制定的鲁棒决策方法[J];中国管理科学;2012年S2期

8 周艳;;基于JIT的纺织企业战略成本管理[J];企业经济;2012年04期

9 孙运德;;纺织企业知识产权战略现状分析[J];商丘职业技术学院学报;2011年03期

10 商迎秋;;企业战略风险识别模型构建[J];技术经济与管理研究;2011年01期

，

本文编号：1134843