A钢铁集团发展战略研究

发布时间：2017-11-13 07:37

  本文关键词：A钢铁集团发展战略研究

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【摘要】：当前,随着全球经济复苏呈现疲弱态势,中国经济增长进入“新常态”,钢材产能过剩加剧,粗钢表面消费已出现拐点,钢厂经营压力与日俱增。在这种复杂的环境下,我国钢铁企业要想获得更好的发展,关键在于能否制定出科学合理的战略规划。基于上述背景,本文以A钢铁集团公司为研究对象,利用战略管理、人力资源管理、组织行为学和经济学等理论,运用PEST模型、SWOT分析等工具,分别对A钢铁集团公司内、外部环境进行了分析,认为存在的主要机会有：“一带一路”战略、长江经济带建设、国家西部开发、中部崛起战略和新型城镇化建设；AM汽车板合资公司的组建及Mital相关技术的支持与转让。主要威胁有：国家经济增速降低；新环保法；融资环境恶化；宝钢湛江港项目和武钢防城港钢铁项目的即将投产。主要优势有：工艺现代化、装备大型化；长材的品牌优势；产品结构。主要劣势有：“国企病”严重、地理位置劣势、品种钢研发能力不强、资源保障能力弱、企业文化、人力资源管理。最后,为A钢铁集团公司提出了一类系列的发展战略建议及战略控制建议,希望对A钢铁集团公司等国有钢铁企业的求得生产、发展具有借鉴意义。
【学位授予单位】：湖南农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.31;F272

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