HH公司产品质量控制及提升研究
本文关键词: HH公司 石油设备 质量控制 出处:《西南石油大学》2015年硕士论文 论文类型:学位论文
【摘要】:产品质量乃一个企业的命脉,其重要性不言而喻。HH公司作为一家大型的石油设备生产制造商及工程技术服务的民营企业,自成立以来,公司规模就逐年扩大,产品线也随之丰富,其市场也从国内发展到国外。虽然公司逐年壮大,但市场竞争也越来越激烈。面对这种现状,HH公司要保持其现有的市场份额甚至扩大市场占有率,产品质量起着关键性的作用。本文以HH公司产品为研究对象,在论述产品质量控制相关理论基础上,首先分析了HH公司产品质量控制现状,其中着重对公司质量部门的组织结构、质量控制体系、主要产品质量事件进行了阐述;接着分析并总结了公司产品质量的控制措施,公司目前采取地质量控制措施包括制定明确的企业质量方针、编制质量手册等相关文件、展开全方位产品质量检测、构建了适合公司发展的ERP系统以及实施6S管理,在此基础上,本文探讨了公司质量控制存在的问题,包括员工质量意识观念不够、质量部门机构设置不合理、外协产品质量互不匹配、反馈与解决问题比较滞后等问题,这些问题在HH公司都比较凸显,急需提出建议加以改善。最后,针对存在的问题,理性地提出了提升HH公司产品质量的建议。
[Abstract]:Product quality is the lifeblood of an enterprise. Its importance is self-evident. HH Company, as a large oil equipment manufacturer and a private enterprise of engineering and technical services, has expanded its scale year by year since its establishment. The product line is also enriched, and its market is growing from home to abroad. Although the company is growing year by year, the market competition is becoming fiercer and fiercer. In the face of this situation, HH wants to maintain its existing market share and even expand its market share. Product quality plays a key role. This paper takes HH products as the research object, on the basis of discussing the relevant theories of product quality control, firstly analyzes the current situation of product quality control in HH Company. The organization structure, quality control system and main product quality events of the quality department of the company are expounded, and then the control measures of the product quality are analyzed and summarized. At present, the quality control measures adopted by the company include formulating a clear enterprise quality policy, compiling quality manuals and other related documents, carrying out all-round product quality testing, constructing a ERP system suitable for the development of the company and implementing 6S management. On this basis, this paper discusses the problems existing in the quality control of the company, including the lack of quality awareness of the employees, the unreasonable setting of the quality department, the mismatch of the product quality of the external cooperation, the lag of feedback and the problem solving, and so on. These problems are prominent in HH Company, and it is urgent to put forward some suggestions to improve the quality of HH Company. Finally, aiming at the existing problems, the author puts forward some rational suggestions to improve the product quality of HH Company.
【学位授予单位】:西南石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.4;F273.2
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
1 张国斌;祁福花;;质量动态PDCA方法在建筑工程项目管理中的应用[J];价值工程;2013年03期
2 王前;;基于六西格玛的铁路产品全生命周期质量管理的探讨[J];铁道技术监督;2013年01期
3 戴良明;;员工质量意识的培养与提升[J];机械;2012年S1期
4 谭满红;;ISO9000族标准与全面质量管理(TQM)对比研究[J];商品与质量;2012年S1期
5 侯静;刘伊生;;城市轨道交通建设工程质量管理体系研究[J];建筑经济;2011年S1期
6 李海峰;;基于休哈特控制图(SCC)对ICP-OES性能评价的方法研究[J];现代科学仪器;2010年05期
7 张自伟;朱志国;;ISO9000与六西格玛、全面质量管理的整合应用研究[J];改革与开放;2009年10期
8 乔克林;吕佳;;方差分析与回归分析之比较[J];延安大学学报(自然科学版);2009年02期
9 杨建伟;刘贵文;韩佳;;全面质量管理(TQM)在建筑业应用研究[J];建筑管理现代化;2008年01期
10 何凯;周栩;汤立;;SAD模型法在施工质量控制中的运用[J];四川建筑;2007年02期
相关博士学位论文 前1条
1 李海凌;基于Petri网工作流技术的工程项目群管理研究[D];西南交通大学;2012年
相关硕士学位论文 前9条
1 徐彦辉;XX公司CDT产品质量控制研究[D];吉林大学;2014年
2 张玉;D公司汽车刹车片的质量控制研究[D];吉林大学;2013年
3 刘任根;H公司新产品质量控制研究[D];华南理工大学;2012年
4 乐勋;电力工程建设项目精细化管理研究[D];华北电力大学;2012年
5 窦成强;房地产企业精细化管理模式研究[D];中国海洋大学;2012年
6 张运武;J电机公司产品质量控制方法改善研究[D];山东大学;2012年
7 简才林;HYS公司质量控制成效的诊断分析[D];华南理工大学;2010年
8 孟斌;石化企业质量管理和控制研究[D];天津大学;2005年
9 王林;攀钢轨梁厂质量控制对策研究[D];四川大学;2003年
,本文编号:1541699
本文链接:https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglss/1541699.html