自发性外派人员国际化职业发展过程的跨文化研究

发布时间：2018-07-10 12:32

  本文选题：跨文化 + 职业生涯发展　； 参考：《浙江大学》2016年博士论文

【摘要】：在现今的国际人力资源研究中,自发型外派人员(SIEs)的管理,即如何在新的文化环境下发展、调整并留任这些有才能的外派员工,是研究者和实践者所面临的一个重要挑战(Dowling等,1994；Tharenou,2013; Andresen等,2014)。由于SIEs自主选择外派,因此相对于由组织外派的员工(CEs)——他们通过组织支持在特定时段承担指定的国际任务并且为与来自不同文化环境的员工交流做足了准备,SIEs移居国外工作的决策风险更高,具更强的不可预测性。因此,本研究构建了职业生涯主动性(Career initiative)这一新概念,它将在SIEs的国际职业经历中发挥自我导向的重要作用。因此,本研究旨在研发并验证一个以理论驱动的在国际环境下SIEs职业生涯的发展模型。同时,本研究将深化对SIEs应对组织变革所作的应对的理解。本研究采用定性和定量研究方法相结合的“混合型设计”,探讨SIEs在跨文化职业生涯发展进程中的生涯主动性。根据本文主要研究问题,即SIEs如何在国际环境下发展职业生涯,本研究主要分为四部分。研究一基于前人的研究基础来识别并展示SIEs在迁居及工作过程中所面临的挑战。同时开展了多个案例分析来阐明本研究的子问题一：什么样的新态度倾向可以帮助SIEs发展他们的事业。为此,本研究选取了来自不同国家的10位SIEs作为样本开展定性研究,通过半结构化深度访谈的质性研究方法收集案例研究细节数据。通过研究一,本文提出作为一个新概念或新的态度倾向,生涯主动性能够帮助SIEs认清其整体职业导向,增加其工作积极性、进行自我调整并增强克服障碍的能力,帮助他们减少在迁居及工作过程中遇到的种种困难并发展职业生涯。研究二聚焦于量表开发,主要基于研究一的案例为生涯主动性开发新的量表。此外,本研究亦表明生涯主动性有两个主要特点——探索性导向和构建导向,包括工作导向、价值导向、心理导向和自我导向四个维度。研究检验了这四个维度之间的交互作用,从而创建了四个新维度——反思导向、理想导向、偏好导向和无边界导向。本研究在量表的开发过程中采取了归纳法和演绎法(Hinkin,1998)。条目库中共有27个条目,研究数据收集自289个在中国居住与工作的SIES。数据分析过程中,本研究采取将289个样本拆半的策略,一半用于探索性因子分析,另一半则执行验证性因子分析(Tang,2009),最终结果中表示条目库中有13个条目符合构建生涯主动性的条件。研究三重点考虑第二个子问题,即生涯主动性如何影响SIEs的自我调整和绩效表现。本研究通过对一组SIEs的职业导向进行追踪调查来展示生涯主动性作为一种职业态度的重要性。本研究以收集自不同国家迁居至中国工作的265位SIEs的数据为基础,对变量之间进行相关分析。另外,在数据分析过程中,本研究利用验证性因子分析、过程分析等(软件：SPSS)(Andrew F. Hayes,2015).此研究表明生涯主动性对SIEs在跨文化情境中的自我调整和绩效表现起到了十分重要的作用。研究认为生涯主动性是SIEs在新环境中进行自我调整的重要途径,同时也是减少文化冲击,提升绩效表现的有效方法,可帮助SIEs实现职业发展目标。研究四聚焦于第三个子问题,即塑造SIEs生涯主动性的前因变量是什么。本研究旨在研究不同组织变革情景下主动性行为和SIEs生涯主动性之间的关系。在组织变革中,若SIEs获得了更多来自上级的支持,这两者之间的关系会加强,反之则减弱。本次的研究对象包括研究三中收集的265个SIEs,并加上了107个来自中国的跨国企业经理。研究采用多层线性模型(HLM 6.08)对组织水平和个人水平进行检验。结果表明文化价值观融合和先动性人格对SIEs的生涯主动性具重要贡献,组织变革在此模型中的调节作用也得到了检验。本研究试图阐明SIEs的生涯主动性与不同水平下的其他相关概念之间的相关性,从而加深人力资源管理人员对SIEs职业倾向及发展的理解。本文的研究对SIEs在跨文化适应过程的研究有一定的贡献。更具体地说,本研究对SIEs在职业发展进程中职业确立阶段(比如Super,1990; 1992)做出了贡献,集中解释了SIEs在跨文化情境下,如何在国际环境中发展自身职业。此外,本研究展示了在组织变革的背景下生涯主动性对SIEs的影响,此结果可为人力资源管理决策提供支撑。通过本研究,能更好地了解SIEs的特征及其针对组织变革将各种作出的反应,以及未来在此类变动下激励他们的方法。本文研究存在以下两点局限性：首先本研究开展的均为横向研究,纵向研究即阐明生涯主动性对SIEs在外派不同阶段的影响需要进一步开展。其次,本文研究所采用的样本数相对较小(公司水平),下一步需要增加样本数量以增加结论的说服力。同时,我认为未来的研究可以集中在以下两个方面：第一对于就生涯主动性对不同的外派身份如SIE和CE的影响进行对比。第二,未来需要在不同的文化环境下开展类似的研究调查。
[Abstract]:In today ' s international human resources research , the management of spontaneous outposted personnel ( SIEs ) , that is , how to develop , adjust and retain these talented expatriate employees under the new cultural environment is an important challenge faced by researchers and practitioners ( Dowling et al . , 1994 ;
Tharenou , 2013 ; Andanen et al . , 2014 ) . This study aims to develop and validate a new concept of SIEs ' career development in international environment . There are 27 entries in the entry bank , and the data is collected from 289 SIES living and working in China . In the process of data analysis , the study takes 289 samples to half the strategy , half is used for exploratory factor analysis , and the other half carries out confirmatory factor analysis ( Tang , 2009 ) . The research focuses on the second sub - problem , namely , how the career initiative affects the self - adjustment and performance of SIEs . This paper studies the relationship between SIEs and SIEs in the context of organizational change .
【学位授予单位】：浙江大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92
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本文编号：2113405