“置信逸都丹郡”房地产项目质量改进研究

发布时间：2017-04-08 07:15

  本文关键词：“置信逸都丹郡”房地产项目质量改进研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着改革开放进程的不断深入,我国房地产行业进入了蓬勃发展的阶段。近年来,随着房价的不断上涨,房屋质量却没有明显提升。全国各地出现各种房屋质量问题的现象,这已经引起了从房地产从业人员到普通民众的广泛关注。科技的发展和建设制度的健全并没有让房屋质量得到升华,除去其中少部分不法开发商偷工减料,更多的是房地产企业对质量管理问题的忽视而造成。为了增强我国房地产行业的竞争力,提高房屋质量,降低房屋建筑成本,必须制定相应规划,提高房地产企业项目质量管理的水平。本文以置信公司逸都丹郡房地产项目质量管理为例,对房地产行业的质量管理现状进行了充分的分析。在借鉴了国内外各类项目质量管理理论和实践经验的基础上,本文建立了逸都丹郡房地产项目质量管理的组织体系,规章制度等质量管理方式,并且在实践中依据遇到的新情况,新内容不断加强各方面的改进措施,始终将质量管理放在项目开展的首要地位。本文主要对房地产项目质量管理的相关理论进行了阐述和分析,通过研究置信公司项目质量管理流程和体系,结合逸都丹郡项目的实际情况,建立了逸都丹郡项目的质量管理模式,并且针对现在情况的反馈,在某些方面进行了一定的改进,取得了良好的效果。房地产开发商在进行房地产项目开发的时候,一定要做好相应的质量管理工作,不但能更好地衡量生产成本和施工进度之间的关系,更能在质量保障、后期维护等方面节约成本。高品质的房产不但能消除质量安全隐患,更能维护开发商优良的品牌,带来更好的销售业绩。
【关键词】：房地产项目 质量管理方法 质量管理体系 质量
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.233.4
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-18
• 1.1 选题的背景和意义10-12
• 1.1.1 选题背景10-11
• 1.1.2 选题意义11-12
• 1.2 国内外质量管理研究的现状综述12-14
• 1.2.1 国内质量管理研究现状12-13
• 1.2.2 国外质量管理研究现状13-14
• 1.3 本文的研究对象、内容、及方法14-16
• 1.3.1 研究对象14
• 1.3.2 研究内容14-15
• 1.3.3 研究方法15-16
• 1.4 本文的研究路线与创新点16-18
• 1.4.1 研究的路线16
• 1.4.2 研究的创新点16-18
• 第二章 房地产项目质量管理相关理论18-31
• 2.1 项目与房地产项目18-19
• 2.1.1 项目的定义及特点18-19
• 2.1.2 房地产项目19
• 2.2 项目质量理论19-26
• 2.2.1 质量和项目质量管理概述19-20
• 2.2.2 质量管理的发展历程20-23
• 2.2.3 项目质量管理的理论和依据23-24
• 2.2.4 项目质量管理的方法24-26
• 2.3 项目管理概述26-27
• 2.3.1 项目管理的定义26
• 2.3.2 项目管理的内容26-27
• 2.4 房地产项目质量管理概述27-31
• 2.4.1 房地产项目管理概念27-28
• 2.4.2 房地产项目管理的过程28-29
• 2.4.3 房地产项目的质量管理模式29-31
• 第三章 置信公司项目质量管理31-37
• 3.1 置信公司背景31
• 3.2 置信公司项目管理流程与质量的关系31-34
• 3.2.1 置信公司项目可行性研究与质量管理的关系32-33
• 3.2.2 置信公司地产项目进度管理与质量管理的关系33-34
• 3.2.3 置信公司地产项目完成后评价与质量管理的关系34
• 3.3 置信公司质量管理体系34-37
• 3.3.1 质量管理的原则35
• 3.3.2 质量管理的构成35-37
• 第四章 置信逸都丹郡项目质量管理现状37-59
• 4.1 逸都丹郡项目概况37-39
• 4.1.1 逸都丹郡项目工程概况37-38
• 4.1.2 逸都丹郡项目规划设计38
• 4.1.3 逸都丹郡项目主要经济指标38-39
• 4.2 逸都丹郡项目质量管理组织体系建设39-43
• 4.2.1 项目部组织构架及岗位职责40-41
• 4.2.2 施工总承包单位及监理单位组织构架41
• 4.2.3 主要岗位人员职责41-43
• 4.3 逸都丹郡项目各阶段质量管理43-55
• 4.3.1 逸都丹郡项目开发流程43-46
• 4.3.2 设计决策阶段质量管理46
• 4.3.3 实际施工阶段质量管理46-50
• 4.3.4 竣工阶段质量管理50-55
• 4.4 逸都丹郡项目质量管理主要问题分析55-59
• 4.4.1 逸都丹郡质量管理体系制度中存在的问题55-56
• 4.4.2 逸都丹郡在各阶段质量管理中存在的问题56-57
• 4.4.3 项目施工方案及工艺方面出现的问题57-59
• 第五章 逸都丹郡项目质量管理改进59-64
• 5.1 逸都丹郡项目质量管理制度的优化59-60
• 5.1.1 严格遵守相关建设法律法规59
• 5.1.2 建立科学合理的聘用制度及员工考核、培训制度59-60
• 5.1.3 优化招投标制度60
• 5.2 项目各阶段质量管理中存在的问题的改进优化60-61
• 5.2.1 逸都丹郡项目在设计阶段质量管理的改进优化60-61
• 5.2.2 逸都丹郡项目在材料及设备采购阶段质量管理的改进优化61
• 5.3 逸都城施工方案和工艺的改进优化61-62
• 5.4 逸都丹郡其他质量管理改进优化62-64
• 5.4.1 质量管理体系的改进框架62-63
• 5.4.2 强化对环境的控制63-64
• 第六章 结论64-65
• 致谢65-66
• 参考文献66-69

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