B公司模具管理流程优化与系统设计
发布时间：2021-01-04 12:32
随着现代科学技术的飞速发展,全世界的制造业都快速的发展着,从数字化信息化的逐渐普及到最近的AI智能与大数据的火速升温,想要在行业竞争中脱颖而出,通过更好的技术或者更加合适的管理方式来降低生产成本和提高生产效率是提高竞争力的根本途径。在多品种小批量的生产环境下,大多数生产制造企业对于模具的需求与使用随着产品的多样化也在逐渐增加,但是随着模具数量种类的增加,在模具管理上的难度也在逐渐增加,由于落后的模具管理方式给企业带来的各种损失也在逐渐显现出来。在上述背景下,本文以B集团在中国大区最核心的电动工具分支机构B公司下属的开孔器生产部门为例,分析了其中的模具管理方面的现状以及相关的问题,进而针对性的提出相关的优化方案。经过本文研究发现,当前B公司开孔器部门成型工序是生产能力最低的工序,而对成型工序生产能力最大的损失是由换模时间过长,模具故障频发带来的。同时本文对产生问题的原因进行了分析,认为主要是模具更换流程不合理、人员安排不合理、模具管理方式落后造成了成型工序的生产能力损失两大原因。为解决上述模具更换时间过长与模具故障频发的问题,本文首先通过快速换模技术（SMED）对于模具更换流程进行了优化...
【文章来源】：中国矿业大学江苏省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：85 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线
2主要理论与方法11进行完5W1H问题分析方法后，就需要对于问题进行改善了。我们这里使用ECRS原则。ECRS原则作为一种流程改善的原则，对于大部分的流程改善都能起到非常大的帮助作用，它包含取消、合并、重组和简化四个步骤，将它应用在换模的流程改善中可以将多余的，不必要的，无法带来生产效益的流程通通删除（Eliminate），对于无法删除的流程、需要保留的流程，我们将这些流程相互对比，将相似的、有共性的流程进行合并（Combine）处理。当结束了取消与合并处理后，我们得到了一个全新的流程，这时候需要对于这个全新的流程进行重新组合，即将各个流程之间的顺序重新排列，找到最佳的组合方式。最后在各个流程步骤会用到各种各样的工具与设备，我们需要将其中复杂的，难以上手与操作的设备或工具进行简化（Simplify），让工人省时省力的完成复杂、繁重的动作。2.1.2快速换模技术实施方法快速换模技术分为图2-1所示6个步骤：图2-1快速换模步骤图Figure2-1StepsofSMED（1）分析换装过程，利用类似于作业流程的表格，将每个步骤以及对应的时间准确记录。配合图示等，对于换装过程进行充分的分析。（2）确定当前模具更换流程中的流程属于哪一类流程，内部流程还是外部流程？以及结合ECRS中消除的思想，寻找现有的模具更换流程中是否含有可以被消除的不必要流程。（3）将内部过程变为外部过程，SMED的核心步骤之一，比如将需要产线上的工人进行的半成品运输由其他工作人员负责运输，减少机器空转或者停机的
常见关系
【参考文献】：
期刊论文
[1]汽车模具质量管理的研究与探讨[J]. 张丽君,周铁军. 模具制造. 2019(05)
[2]基于Java的员工管理系统的设计与实现[J]. 刘虹. 现代农村科技. 2019(04)
[3]软件开发中数据库设计理论与实践分析[J]. 孔璐. 南方农机. 2019(04)
[4]计算机软件数据库设计的重要性以及原则研究[J]. 钱博韬. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2018(11)
[5]冲压模具寿命管理分析[J]. 任忠曙,肖贺,赵永星. 模具制造. 2017(06)
[6]基于B/S架构的火电机组群环保生产信息管理系统[J]. 李树洲,喻聪,任少君,乔宗良,司风琪,包文运,姚学忠. 工业控制计算机. 2017(04)
[7]基于Flexsim的水龙头生产线平衡优化研究[J]. 杨洁,杨治文,王长帅. 价值工程. 2016(21)
[8]方法研究在A企业生产流程改善中的应用研究[J]. 张展珲,苏志炎,曾水凤,何冬,林耿纯,贵文龙. 大众科技. 2016(05)
[9]“工业4.0”下的模具智能化发展趋势[J]. 林建平. 模具工业. 2016(05)
[10]检测管理信息系统研究综述[J]. 陈晶,罗俊. 中国管理信息化. 2016(09)
博士论文
[1]数字化工厂及其关键技术研究[D]. 王金庆.南京航空航天大学 2001
硕士论文
[1]基于精益生产的B企业装配线优化与改善研究[D]. 张学礼.吉林大学 2018
[2]基于精益思想的入院流程优化研究[D]. 郭晞.南方医科大学 2018
[3]基于精益生产的JL公司生产流程优化研究[D]. 李娜.吉林大学 2018
[4]基于精益思想的D公司净化机组作业流程优化研究[D]. 葛欣.东华大学 2017
[5]基于精益思想的A公司定制产品研发流程优化研究[D]. 杜鑫锋.浙江理工大学 2017
[6]D公司模具管理流程优化及信息化应用研究[D]. 马云良.上海交通大学 2016
[7]模具设计过程管理系统研发与应用[D]. 张世辉.广东工业大学 2015
[8]基于物联网技术的模具管理系统研究与实践[D]. 张剑.武汉理工大学 2013
[9]基于UML的A公司订单管理流程优化[D]. 王丽静.河北工业大学 2012
[10]多品种小批量制造企业生产管理流程精益化研究与应用[D]. 贺晓萌.重庆大学 2011
本文编号：2956770
【文章来源】：中国矿业大学江苏省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：85 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线
2主要理论与方法11进行完5W1H问题分析方法后，就需要对于问题进行改善了。我们这里使用ECRS原则。ECRS原则作为一种流程改善的原则，对于大部分的流程改善都能起到非常大的帮助作用，它包含取消、合并、重组和简化四个步骤，将它应用在换模的流程改善中可以将多余的，不必要的，无法带来生产效益的流程通通删除（Eliminate），对于无法删除的流程、需要保留的流程，我们将这些流程相互对比，将相似的、有共性的流程进行合并（Combine）处理。当结束了取消与合并处理后，我们得到了一个全新的流程，这时候需要对于这个全新的流程进行重新组合，即将各个流程之间的顺序重新排列，找到最佳的组合方式。最后在各个流程步骤会用到各种各样的工具与设备，我们需要将其中复杂的，难以上手与操作的设备或工具进行简化（Simplify），让工人省时省力的完成复杂、繁重的动作。2.1.2快速换模技术实施方法快速换模技术分为图2-1所示6个步骤：图2-1快速换模步骤图Figure2-1StepsofSMED（1）分析换装过程，利用类似于作业流程的表格，将每个步骤以及对应的时间准确记录。配合图示等，对于换装过程进行充分的分析。（2）确定当前模具更换流程中的流程属于哪一类流程，内部流程还是外部流程？以及结合ECRS中消除的思想，寻找现有的模具更换流程中是否含有可以被消除的不必要流程。（3）将内部过程变为外部过程，SMED的核心步骤之一，比如将需要产线上的工人进行的半成品运输由其他工作人员负责运输，减少机器空转或者停机的
常见关系
【参考文献】：
期刊论文
[1]汽车模具质量管理的研究与探讨[J]. 张丽君,周铁军. 模具制造. 2019(05)
[2]基于Java的员工管理系统的设计与实现[J]. 刘虹. 现代农村科技. 2019(04)
[3]软件开发中数据库设计理论与实践分析[J]. 孔璐. 南方农机. 2019(04)
[4]计算机软件数据库设计的重要性以及原则研究[J]. 钱博韬. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2018(11)
[5]冲压模具寿命管理分析[J]. 任忠曙,肖贺,赵永星. 模具制造. 2017(06)
[6]基于B/S架构的火电机组群环保生产信息管理系统[J]. 李树洲,喻聪,任少君,乔宗良,司风琪,包文运,姚学忠. 工业控制计算机. 2017(04)
[7]基于Flexsim的水龙头生产线平衡优化研究[J]. 杨洁,杨治文,王长帅. 价值工程. 2016(21)
[8]方法研究在A企业生产流程改善中的应用研究[J]. 张展珲,苏志炎,曾水凤,何冬,林耿纯,贵文龙. 大众科技. 2016(05)
[9]“工业4.0”下的模具智能化发展趋势[J]. 林建平. 模具工业. 2016(05)
[10]检测管理信息系统研究综述[J]. 陈晶,罗俊. 中国管理信息化. 2016(09)
博士论文
[1]数字化工厂及其关键技术研究[D]. 王金庆.南京航空航天大学 2001
硕士论文
[1]基于精益生产的B企业装配线优化与改善研究[D]. 张学礼.吉林大学 2018
[2]基于精益思想的入院流程优化研究[D]. 郭晞.南方医科大学 2018
[3]基于精益生产的JL公司生产流程优化研究[D]. 李娜.吉林大学 2018
[4]基于精益思想的D公司净化机组作业流程优化研究[D]. 葛欣.东华大学 2017
[5]基于精益思想的A公司定制产品研发流程优化研究[D]. 杜鑫锋.浙江理工大学 2017
[6]D公司模具管理流程优化及信息化应用研究[D]. 马云良.上海交通大学 2016
[7]模具设计过程管理系统研发与应用[D]. 张世辉.广东工业大学 2015
[8]基于物联网技术的模具管理系统研究与实践[D]. 张剑.武汉理工大学 2013
[9]基于UML的A公司订单管理流程优化[D]. 王丽静.河北工业大学 2012
[10]多品种小批量制造企业生产管理流程精益化研究与应用[D]. 贺晓萌.重庆大学 2011
本文编号：2956770
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