江西S商业银行基层网点员工流失原因及对策分析

发布时间：2021-01-05 06:38

　　随着我国的经济发展进入新常态,在中国加入WTO后金融行业逐渐开放的十几年间,金融市场的竞争逐渐激烈。金融市场作为资本密集型行业和知识密集型行业,最为重要的财富和资本就是人才。面对如今互联网金融的崛起,金融脱媒趋势加剧,金融市场翻新的情况下,想要在激烈市场竞争中突出重围,关键是靠人才的力量。目前我国股份制商业银行正面临着巨大的挑战,城市商业银行的基层网点员工主动离职率越来越高。非正常的人才流失会给银行的经营管理带来负面的影响,中小城市商业银行应该如何迎接新形势带来的挑战,应对基层网点员工流失现状,合理的解决好员工流失问题,建立一支有战斗力,有凝聚力高效的员工队伍,应该如何留住人才成为扩区域异地发展中的城商银行迫切需要解决的问题。江西S商业银行其前身为城市信用社,是目前江西省几家城市商业银行中的一家,笔者就职的江西S商业银行2016-2019年期间,一共有647人离职,百分之九十五的离职员工来自江西S商业银行的基层网点。大量的基层网点员工离职提高了江西S商业银行的人力成本,影响了在职员工的情绪稳定,对江西S商业银行的发展规划有着一定的负面影响。这些不良影响引起了笔者的重视和研究兴趣。是什么... 

【文章来源】：江西财经大学江西省

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

（3）从工作年限情况来看，目前江西S商业银行工作一年之内的人员约占


本文编号：2958211