初创型纯电动汽车企业新车型项目开发中的风险评估及管理研究
发布时间：2021-01-10 07:36
本文基于近年来虽不断有新的纯电动汽车品牌涌入汽车市场,且投入市场的相关产品数量呈爆发式增长,但其中大多数却饱受市场和消费者诟病的现象,研究在产品开发项目中如何通过采用科学的风险项目管理,帮助项目的交付满足既定要求,达到预期目标。目前,汽车市场上份额占比较大的车企大多为消费者熟知的老牌企业,这类企业的项目风险管理通常是不需要有针对性的对其纯电动汽车产品重新建立管理流程,而是直接借鉴其原有组织过程资产;同样的,其技术创新也因为管理流程的冗长而备受限制,从而束缚了产品革新。而笔者所在的车企是一家初创的、跨国的、多个投资方的、纯电动汽车企业（下文简称“B企业”）,且所在的项目是该企业的首个“旗舰”产品自主开发项目,即产品路线遵循“从无到有”。相较于成熟车企,B企业项目内的管理流程、资源分配、以及技术创新都是在给项目管理发起挑战,其项目风险管理需要在无或严重缺乏历史数据的前提下,将更多的风险因素纳入到管理范围中进行综合判断和协调。本文在风险识别阶段不但结合了汽车产品开发项目本身的特点,如周期长、资源需求涉及广泛、投资回报较缓等特点,同时分析和识别了具有B企业特征的风险因素,如项目资源成本、沟通一...
【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：90 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术研究路线
东华大学MEM毕业论文9个步骤，如下图2-1所示。即从认识到风险开始，以此为基础合理使用各种风险应对措施、管理方法、技术手段，对项目的风险实行有效的控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少代价保证项目总体目标实现的管理工作[4]。风险管理对于项目来说，就是通过科学、合理地利用风险管理概念中的一系列有序活动，通过选择有效手段，在考虑各种资源平衡的条件下，对可能发生或已发生的风险进行有组织、有计划地处理，以保护企业或项目利益为最终目的的行为。这需要管理组织能够对潜在风险进行预判，并对风险发生后对资源所产生的消极影响程度进行评估，同时采取相应措施规避风险的产生或减少消极影响带来的负面效果。图2-1风险管理的内容层次图2.2项目风险管理过程项目风险管理在项目中以一系列的过程动作完成目标的实现。根据(PMI)美国项目管理协会编制的项目管理知识体系指南(PMBOOK,2013版)的划分定义，项目风险管理过程包括风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定
东华大学MEM毕业论文10量风险分析、风险应对计划及风险监控六个阶段。本文中的项目风险管理考虑从B企业的实际状况出发，主要由风险识别、风险评估与评价、和风险应对阶段着手，开展具B企业特点的项目风险管理研究。图2-2项目全面风险管理过程在全面的项目管理中，整个过程实际形成的是一个闭环系统，如上图2-2所示。这是由于项目风险管理通常是最先由“预判”开始，即依据当时的环境、条件等因素有根据的推断可能将要出现的风险，可是项目的发展并不会一直依照计划发生，而是会随时变化的，那么风险管理也应根据项目当前所处的
【参考文献】：
期刊论文
[1]新能源汽车开发过程的质量管理[J]. 姚平丽. 时代汽车. 2017(18)
[2]特斯拉纯电动汽车技术分析[J]. 郭晓际. 科技导报. 2016(06)
[3]某汽车公司产品开发项目风险管理研究[J]. 于辉. 企业技术开发. 2015(30)
[4]新能源汽车产业竞争力评价与提升策略[J]. 王一涵,王宾. 长春工业大学学报(自然科学版). 2014(06)
[5]我国电动汽车产业背景及未来发展研究[J]. 郑温芳. 科技创新与应用. 2014(31)
[6]汽车动力锂电池的资源化利用技术探讨[J]. 陈细军,罗锡坤,王勇. 汽车与配件. 2014(29)
[7]特斯拉汽车电池技术及策略[J]. 刘春娜. 电源技术. 2014(07)
[8]新能源汽车从产品开发到工程应用之路 记“2014国际电动汽车及关键部件测评研讨会”[J]. 彭斐. 汽车与配件. 2014(23)
[9]上海通用汽车S-308车型项目启动阶段制造风险管理简析[J]. 冯智超. 企业技术开发. 2013(Z1)
[10]风险矩阵评估方法研究与工程应用综述[J]. 阮欣,尹志逸,陈艾荣. 同济大学学报(自然科学版). 2013(03)
硕士论文
[1]跨行业并购重组的动因与绩效研究[D]. 刘雅馨.上海师范大学 2019
[2]基于MEE-PCA算法的基础设施PPP项目风险管理研究[D]. 陈元.东北林业大学 2018
[3]我国汽车制造业财务风险管理的研究[D]. 周倩.安徽财经大学 2017
[4]新能源汽车购买中消费者感知风险对购买意愿的影响研究[D]. 温雅茹.广西大学 2017
[5]新能源汽车推广中的决策与博弈行为[D]. 王显志.北京理工大学 2016
[6]汽车制造企业技术创新风险管理研究[D]. 谭婉宁.中国海洋大学 2015
[7]我国新能源汽车的现状及前景分析[D]. 吴会敏.吉林大学 2014
[8]项目风险管理在汽车零部件开发中的应用研究[D]. 任杰.华东理工大学 2015
[9]新产品开发项目的风险评估体系及管理研究[D]. 何建华.苏州大学 2014
[10]一汽大众汽车公司产品开发中的风险管理研究[D]. 房英培.吉林大学 2014
本文编号：2968328
【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：90 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术研究路线
东华大学MEM毕业论文9个步骤，如下图2-1所示。即从认识到风险开始，以此为基础合理使用各种风险应对措施、管理方法、技术手段，对项目的风险实行有效的控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少代价保证项目总体目标实现的管理工作[4]。风险管理对于项目来说，就是通过科学、合理地利用风险管理概念中的一系列有序活动，通过选择有效手段，在考虑各种资源平衡的条件下，对可能发生或已发生的风险进行有组织、有计划地处理，以保护企业或项目利益为最终目的的行为。这需要管理组织能够对潜在风险进行预判，并对风险发生后对资源所产生的消极影响程度进行评估，同时采取相应措施规避风险的产生或减少消极影响带来的负面效果。图2-1风险管理的内容层次图2.2项目风险管理过程项目风险管理在项目中以一系列的过程动作完成目标的实现。根据(PMI)美国项目管理协会编制的项目管理知识体系指南(PMBOOK,2013版)的划分定义，项目风险管理过程包括风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定
东华大学MEM毕业论文10量风险分析、风险应对计划及风险监控六个阶段。本文中的项目风险管理考虑从B企业的实际状况出发，主要由风险识别、风险评估与评价、和风险应对阶段着手，开展具B企业特点的项目风险管理研究。图2-2项目全面风险管理过程在全面的项目管理中，整个过程实际形成的是一个闭环系统，如上图2-2所示。这是由于项目风险管理通常是最先由“预判”开始，即依据当时的环境、条件等因素有根据的推断可能将要出现的风险，可是项目的发展并不会一直依照计划发生，而是会随时变化的，那么风险管理也应根据项目当前所处的
【参考文献】：
期刊论文
[1]新能源汽车开发过程的质量管理[J]. 姚平丽. 时代汽车. 2017(18)
[2]特斯拉纯电动汽车技术分析[J]. 郭晓际. 科技导报. 2016(06)
[3]某汽车公司产品开发项目风险管理研究[J]. 于辉. 企业技术开发. 2015(30)
[4]新能源汽车产业竞争力评价与提升策略[J]. 王一涵,王宾. 长春工业大学学报(自然科学版). 2014(06)
[5]我国电动汽车产业背景及未来发展研究[J]. 郑温芳. 科技创新与应用. 2014(31)
[6]汽车动力锂电池的资源化利用技术探讨[J]. 陈细军,罗锡坤,王勇. 汽车与配件. 2014(29)
[7]特斯拉汽车电池技术及策略[J]. 刘春娜. 电源技术. 2014(07)
[8]新能源汽车从产品开发到工程应用之路 记“2014国际电动汽车及关键部件测评研讨会”[J]. 彭斐. 汽车与配件. 2014(23)
[9]上海通用汽车S-308车型项目启动阶段制造风险管理简析[J]. 冯智超. 企业技术开发. 2013(Z1)
[10]风险矩阵评估方法研究与工程应用综述[J]. 阮欣,尹志逸,陈艾荣. 同济大学学报(自然科学版). 2013(03)
硕士论文
[1]跨行业并购重组的动因与绩效研究[D]. 刘雅馨.上海师范大学 2019
[2]基于MEE-PCA算法的基础设施PPP项目风险管理研究[D]. 陈元.东北林业大学 2018
[3]我国汽车制造业财务风险管理的研究[D]. 周倩.安徽财经大学 2017
[4]新能源汽车购买中消费者感知风险对购买意愿的影响研究[D]. 温雅茹.广西大学 2017
[5]新能源汽车推广中的决策与博弈行为[D]. 王显志.北京理工大学 2016
[6]汽车制造企业技术创新风险管理研究[D]. 谭婉宁.中国海洋大学 2015
[7]我国新能源汽车的现状及前景分析[D]. 吴会敏.吉林大学 2014
[8]项目风险管理在汽车零部件开发中的应用研究[D]. 任杰.华东理工大学 2015
[9]新产品开发项目的风险评估体系及管理研究[D]. 何建华.苏州大学 2014
[10]一汽大众汽车公司产品开发中的风险管理研究[D]. 房英培.吉林大学 2014
本文编号：2968328
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