Y市辖区人民银行员工离职倾向研究

发布时间：2021-01-14 05:04

　　在日益激烈的市场竞争中,人才的重要性日益显现,尤其是人才对于组织在获取核心竞争力方面发挥着重要作用。而减少员工离职,保留人员也被提到了同样重要的位置。员工离职不仅仅带来的是人才的流失,对组织的正常运转和稳定产生影响,同时也增加了重新招聘和培训的成本,对组织来说是巨大的损失,为有效减少离职的负面影响,从源头上解决这一问题,国内外学者对于员工离职倾向的问题投入了很多的研究精力,也形成了丰富的文献资料。但是较多文献都是以企业为主体开展研究,忽视了体制内的单位也存在同样的问题。本文以Y市辖区人民银行作为案例,对其员工的离职倾向问题进行研究。在离职倾向相关理论的支持下,采取问卷调查等研究方法对其员工离职倾向进行了调查研究,以期找出离职倾向影响因素,给出解决的对策建议。首先是对本文的研究背景、目的与意义、方法、内容和框架进行了梳理和总结,并说明了离职这一问题的国内外研究现状。其次是对离职倾向的概念界定、影响因素和经典模型进行了阐述,为后续的研究奠定理论基础。再次是选取Y市辖区人民银行作为案例,进行员工离职倾向的具体研究,对该行的概况,包括组织结构、人员构成以及员工的离职现状进了说明,并采取问卷调查... 

【文章来源】：山西大学山西省

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究方法
    1.5 研究内容及框架
第二章 相关理论基础概述
    2.1 离职倾向的概念界定
    2.2 离职倾向的影响因素
    2.3 离职倾向的模型
第三章 Y市辖区人民银行员工离职现状及影响因素分析
    3.1 Y市辖区人民银行背景资料
    3.2 Y市辖区人民银行员工离职概况
    3.3 Y市辖区人民银行员工离职倾向调查
        3.3.1 样本选取及问卷设计
        3.3.2 数据搜集与问卷统计结果分析
    3.4 Y市辖区人民银行员工离职倾向影响因素分析
        3.4.1 个人因素
        3.4.2 工作因素
        3.4.3 人力资源因素
第四章 Y市辖区人民银行员工离职倾向的对策建议
    4.1 基于个人因素的对策建议
        4.1.1 以人为本,加强对员工尊重和关怀
        4.1.2 畅通渠道,打造系统内员工流动平台
        4.1.3 开展组织文化渗透,提高员工忠诚度
    4.2 基于工作因素的对策建议
        4.2.1 合理配置员工,营造良好的沟通机制
        4.2.2 强化考核管理,创造公平和谐的工作环境
        4.2.3 适度放权,提升员工的工作成就感
    4.3 基于人力资源管理因素的对策建议
        4.3.1 做好人才交换,构建多样化的晋升渠道
        4.3.2 进行培训需求分析和结果反馈,有针对性地安排培训内容和形式
        4.3.3 优化薪酬分配机制,健全薪酬福利体系
第五章 结论与研究展望
    5.1 结论
    5.2 研究展望
参考文献
致谢
附录
个人简况及联系方式



本文编号：2976270