基于渠道理论的四川长虹营运资金管理研究
发布时间：2021-01-25 13:13
在现代企业管理中,营运资金管理受到越来越多的学者和企业的重视。随着全球经济的一体化,企业的规模日益庞大,面临的经济业务日趋复杂,资金的流动也日益频繁。在此情形下,如何做好营运资金的管理,对企业的经营发展具有重大意义。良好的营运资金管理水平,能够提高企业的营运资金周转能力,以较低的营运资金使用成本来维持企业正常的生产经营活动,从而帮助企业提高资金使用效率和盈利能力。在营运资金管理方面,国内外学者做了大量的研究。传统的营运资金管理研究多基于营运资金内部各要素,将紧密联系的各营运资金项目割裂开来。在现代企业资产和规模日益扩大的情形下,这种缺乏整体一致性思想的研究方法弊端日益凸显。为此,国内外学者尝试将现代管理理念引入到营运资金管理研究中,从全局的角度来分析企业的营运资金管理。这其中最具代表性的便是王竹泉教授提出的基于渠道理论的营运资金管理模式,该研究方法将营运资金管理模式与企业业务流程相结合,从渠道这一全新的视角去分析企业各渠道营运资金的流转和管理现状。近年来,我国家电市场趋向饱和,市场竞争日益激烈,家电企业普遍面临着库存高、成本上涨及资金流紧张等问题。同时,笔者发现目前营运资金管理研究的文...
【文章来源】： 李友辉 江西财经大学
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文逻辑框架图
供应商通常在企业工业园区附近建立仓库或委托第三方仓库储备原材料并管理库存，通过双方之间构建的信息平台及时了解企业的产品市场销售情况和生产情况做出分析预测，在不影响企业正常生产销售的情况下及时补货，保证了企业原材料库存的高效运转。通过该措施，四川长虹有效减少了原材料的库存数量，转移了存货管理的压力，缓和了原材料需求的不确定性，减少企业原材料的采购、储存和管理成本，同时也增强了与供应商间的信息交流，减轻信息不对称的现象，有利于良好的供应商关系维护和采购环节营运资金使用效率的提高。图3.1四川长虹供应商管理库存流程图3.2.2生产渠道的营运资金管理措施为了实现营运资金管理效率和生产效率的提高，四川长虹在生产渠道上采取加强信息化系统的建设、构建以大规模定制为基础的智能制造支撑体系和加强对生产过程的控制等手段。四川长虹高度重视企业信息化平台的建设，早在2004年四川长虹便开始引入ERP项目，此后不断完善。截至目前，四川长虹已经建立了一条以WEB和SAP两大平台和业务协作系统、财务协作系统、核心财务系统三大系统为核心的全流程信息化管理系统。信息化管理系统涵盖了企业供应、生产、销售、财务和成本管理等方面，实现了企业内外部信息的共享和从采购、生产到销售的权流程化管
基于渠道理论的四川长虹营运资金管理研究28会出现以下严重的问题：一是造成上游供应商的资金短缺，影响供应商的正常生产经营，导致与供应商关系的紧张，在家电业竞争激烈的环境下，供应商无疑会选择与别的家电制造企业合作，从而影响企业原材料采购的稳定；二是会导致企业流动负债的增加，四川长虹的近5年的流动比率来看一直维持在1.05左右，表明四川长虹的短期偿债能力比较弱，若是出现与供应商关系的紧张导致需短期内归还货款的情况，无疑会使得企业短期内背负巨大的偿债压力和财务风险，严重则会导致企业资金链断裂，影响企业正常发展；三是会影响企业在行业内的信誉和口碑，导致企业难以与供应商建立良好合作关系，进而影响采购渠道营运资金管理水平的提高。图4.12014－2018年行业主要企业采购渠道营运资金周转期4.1.2生产渠道中在产品资金占用大根据上文对四川长虹生产渠道的营运资金管理现状分析可以发现，康佳、海信、TCL等家电企业生产渠道营运资金周转期均为负值，而四川长虹生产渠道的营运资金周转期为正值且远高于行业平均水平，这其中最主要的原因就是其在产品存货积压严重，占用了生产渠道大量的营运资金。表4.1四川长虹在产品与存货/流动资产之比单位：%会计期间评价指标20142015201620172018在产品存货/存货34.1635.2535.6533.5238.15在产品存货/流动资产8.4010.2110.0810.1810.67数据来源：笔者整理四川长虹2014－2018年年度财务报告所得
【参考文献】：
期刊论文
[1]渠道视角下淮海集团营运资金管理优化[J]. 马建威,高云青,杨眉,刘静. 财务与会计. 2019(22)
[2]渠道领导理论视角的渠道管理模式研究——基于企业渠道管理的实践[J]. 许冬梅. 现代商业. 2018(35)
[3]卡车公司采购渠道营运资金管理绩效分析[J]. 宋书香. 财会学习. 2018(24)
[4]供应链集成对经营性营运资金管理绩效的影响——基于制造业上市公司的实证研究[J]. 旷乐. 会计之友. 2018(03)
[5]O2O模式下零售企业营运资金管理优化研究[J]. 王培. 商业经济研究. 2018(03)
[6]O2O模式下制造业闭环式营运资金管理绩效评价[J]. 宋丽平,徐玮. 财务与会计. 2017(12)
[7]营运资金管理绩效评价研究述评及展望[J]. 韩沚清,张常青,杨军. 财会通讯. 2017(05)
[8]零售业营运资金管理现状及优化策略研究——以华联综超为例[J]. 杨海燕,王伊,韦菁韩. 会计之友. 2017(03)
[9]格力电器营运资金管理绩效提升策略研究——基于与青岛海尔的对比分析[J]. 张先敏,于洋. 会计之友. 2017(02)
[10]“全渠道”视角下的营运资金管理新论[J]. 曹玉珊. 会计之友. 2015(21)
本文编号：2999283
【文章来源】： 李友辉 江西财经大学
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文逻辑框架图
供应商通常在企业工业园区附近建立仓库或委托第三方仓库储备原材料并管理库存，通过双方之间构建的信息平台及时了解企业的产品市场销售情况和生产情况做出分析预测，在不影响企业正常生产销售的情况下及时补货，保证了企业原材料库存的高效运转。通过该措施，四川长虹有效减少了原材料的库存数量，转移了存货管理的压力，缓和了原材料需求的不确定性，减少企业原材料的采购、储存和管理成本，同时也增强了与供应商间的信息交流，减轻信息不对称的现象，有利于良好的供应商关系维护和采购环节营运资金使用效率的提高。图3.1四川长虹供应商管理库存流程图3.2.2生产渠道的营运资金管理措施为了实现营运资金管理效率和生产效率的提高，四川长虹在生产渠道上采取加强信息化系统的建设、构建以大规模定制为基础的智能制造支撑体系和加强对生产过程的控制等手段。四川长虹高度重视企业信息化平台的建设，早在2004年四川长虹便开始引入ERP项目，此后不断完善。截至目前，四川长虹已经建立了一条以WEB和SAP两大平台和业务协作系统、财务协作系统、核心财务系统三大系统为核心的全流程信息化管理系统。信息化管理系统涵盖了企业供应、生产、销售、财务和成本管理等方面，实现了企业内外部信息的共享和从采购、生产到销售的权流程化管
基于渠道理论的四川长虹营运资金管理研究28会出现以下严重的问题：一是造成上游供应商的资金短缺，影响供应商的正常生产经营，导致与供应商关系的紧张，在家电业竞争激烈的环境下，供应商无疑会选择与别的家电制造企业合作，从而影响企业原材料采购的稳定；二是会导致企业流动负债的增加，四川长虹的近5年的流动比率来看一直维持在1.05左右，表明四川长虹的短期偿债能力比较弱，若是出现与供应商关系的紧张导致需短期内归还货款的情况，无疑会使得企业短期内背负巨大的偿债压力和财务风险，严重则会导致企业资金链断裂，影响企业正常发展；三是会影响企业在行业内的信誉和口碑，导致企业难以与供应商建立良好合作关系，进而影响采购渠道营运资金管理水平的提高。图4.12014－2018年行业主要企业采购渠道营运资金周转期4.1.2生产渠道中在产品资金占用大根据上文对四川长虹生产渠道的营运资金管理现状分析可以发现，康佳、海信、TCL等家电企业生产渠道营运资金周转期均为负值，而四川长虹生产渠道的营运资金周转期为正值且远高于行业平均水平，这其中最主要的原因就是其在产品存货积压严重，占用了生产渠道大量的营运资金。表4.1四川长虹在产品与存货/流动资产之比单位：%会计期间评价指标20142015201620172018在产品存货/存货34.1635.2535.6533.5238.15在产品存货/流动资产8.4010.2110.0810.1810.67数据来源：笔者整理四川长虹2014－2018年年度财务报告所得
【参考文献】：
期刊论文
[1]渠道视角下淮海集团营运资金管理优化[J]. 马建威,高云青,杨眉,刘静. 财务与会计. 2019(22)
[2]渠道领导理论视角的渠道管理模式研究——基于企业渠道管理的实践[J]. 许冬梅. 现代商业. 2018(35)
[3]卡车公司采购渠道营运资金管理绩效分析[J]. 宋书香. 财会学习. 2018(24)
[4]供应链集成对经营性营运资金管理绩效的影响——基于制造业上市公司的实证研究[J]. 旷乐. 会计之友. 2018(03)
[5]O2O模式下零售企业营运资金管理优化研究[J]. 王培. 商业经济研究. 2018(03)
[6]O2O模式下制造业闭环式营运资金管理绩效评价[J]. 宋丽平,徐玮. 财务与会计. 2017(12)
[7]营运资金管理绩效评价研究述评及展望[J]. 韩沚清,张常青,杨军. 财会通讯. 2017(05)
[8]零售业营运资金管理现状及优化策略研究——以华联综超为例[J]. 杨海燕,王伊,韦菁韩. 会计之友. 2017(03)
[9]格力电器营运资金管理绩效提升策略研究——基于与青岛海尔的对比分析[J]. 张先敏,于洋. 会计之友. 2017(02)
[10]“全渠道”视角下的营运资金管理新论[J]. 曹玉珊. 会计之友. 2015(21)
本文编号：2999283
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