领导幽默对员工创新行为的影响研究

发布时间：2021-02-13 04:42

　　日新月异的科技进步和瞬息万变的市场环境对企业提出了严峻的挑战,创新是企业提高核心竞争力并保持竞争优势的关键。员工是企业创新的主体,员工创新行为是企业创新绩效的重要来源,也是企业创新能力的重要保障。激发和增强员工创新行为,是解决企业创新活力不足,核心竞争力不强等问题的有效途径。学术界广泛探讨了个体因素和环境因素对员工创新行为的影响,但是很少有学者关注领导幽默对员工创新行为的影响。社会认知理论认为,组织环境会对员工的心理状态产生影响,进而影响员工行为。领导是组织环境的重要组成部分,也是员工获取信息和资源的关键来源。领导幽默作为一种领导行为,可能会对员工创新行为产生影响。由于幽默的接收者对幽默的理解是主观的,所以领导幽默对幽默接收者（员工）的影响可能因人而异。但是,现有的相关文献中,很少有文献能够厘清领导幽默对员工创新行为的影响机制以及领导幽默的作用是否受到个体特质的影响。本研究以组织中在职员工为研究对象,基于社会认知理论和组织幽默模型,将领导幽默（领导亲和型幽默和领导嘲讽型幽默）、心理安全感、结构需求、员工创新行为纳入同一关系模型之中。利用SPSS22.0和AMOS21.0数据分析软件对3... 

【文章来源】：华侨大学福建省

【文章页数】：99 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

测量模型

62图5.2结构需求对领导亲和型幽默与心理安全感之间关系的调节作用从图5.2可以发现：领导亲和型幽默对心理安全感具有正向影响；结构需求越高，领导亲和型幽默对心理安全感的正向影响越弱，即结构需求负向调节领导亲和型幽默对心理安全感的影响，假设H5a得到验证。图5.3结构需求对领导嘲讽型幽默与心理安全感之间关系的调节作用从图5.3可以发现：领导嘲讽型幽默对心理安全感具有负向影响；结构需求越高，领导嘲讽型幽默对心理安全感的负向影响越弱，即结构需求负向调节领导嘲讽型幽默对心理安全感的影响，假设H5b得到验证。

62图5.2结构需求对领导亲和型幽默与心理安全感之间关系的调节作用从图5.2可以发现：领导亲和型幽默对心理安全感具有正向影响；结构需求越高，领导亲和型幽默对心理安全感的正向影响越弱，即结构需求负向调节领导亲和型幽默对心理安全感的影响，假设H5a得到验证。图5.3结构需求对领导嘲讽型幽默与心理安全感之间关系的调节作用从图5.3可以发现：领导嘲讽型幽默对心理安全感具有负向影响；结构需求越高，领导嘲讽型幽默对心理安全感的负向影响越弱，即结构需求负向调节领导嘲讽型幽默对心理安全感的影响，假设H5b得到验证。

【参考文献】：
期刊论文
[1]与上级关系好的员工一定会建言吗?基于资源保存理论的双中介模型[J]. 梁潇杰,于桂兰,付博.  管理评论. 2019(04)
[2]领导幽默研究述评与展望[J]. 景保峰,周霞.  外国经济与管理. 2019(03)
[3]共享授权型领导对员工创新行为的影响:内部人身份感知的中介作用[J]. 苏屹,周文璐,崔明明,赵健宇.  管理工程学报. 2018(02)
[4]挑战性压力源与员工创新行为:领导-成员交换与辱虐管理的作用[J]. 孙健敏,陈乐妮,尹奎.  心理学报. 2018(04)
[5]领导宽恕与员工抑制性建言的关系研究[J]. 张亚军,张磊.  管理世界. 2017(12)
[6]幽默型领导对员工创造力的作用机制研究:基于社会交换理论的视角[J]. 石冠峰,毛舒婷,王坤.  中国人力资源开发. 2017(11)
[7]仁慈领导与员工创新行为:内部人身份感知的中介作用和领导-部属交换关系差异化的调节作用[J]. 沈伊默,周婉茹,魏丽华,张庆林.  心理学报. 2017(08)
[8]包容型领导对一线员工服务创新的影响研究[J]. 肖小虹,张亚军,程志辉.  管理世界. 2017(04)
[9]内在激励VS外在激励:如何激发个体的创新行为[J]. 黄秋风,唐宁玉.  上海交通大学学报(哲学社会科学版). 2016(05)
[10]主动性人格、知识分享与员工创新行为关系研究[J]. 张振刚,余传鹏,李云健.  管理评论. 2016(04)

博士论文
[1]学习型文化对个体创新行为的影响机理研究[D]. 卢小君.大连理工大学 2008

硕士论文
[1]领导幽默对员工创造力的作用机制研究[D]. 毛舒婷.石河子大学 2018



本文编号：3031991