基于精益六西格玛的B单位钕铁硼产品质量改进工程研究

发布时间：2021-05-06 05:47

　　我国作为稀土产业大国,稀土资源已经上升到战略资源的地位,而稀土材料产业中占比最大的部分是钕铁硼永磁材料,永磁材料在军工、航天、电子器件中有广泛的应用。使用先进的质量管理方法是提高企业的产品质量重要手段,对于稀土企业而言,高质量的产品对于增加自身的市场竞争优势具有重要意义。精益六西格玛项目在磁性材料行业也有应用,宁波韵升磁性材料公司曾对其磁钢片的低剩磁现象进行改善,取得较为显著的改进成果。本文以提高企业核心竞争力和高效利用稀土资源的相结合的内在与外在意义出发,联系国内外关于精益六西格玛管理的发展现状和应用,引入精益六西格玛质量管理概念。通过分析B单位的实际情况,指出被研究单位产品质量的三个问题:（1）产品质量状况不佳,被研究单位2018年度产品合格率仅为73%,远低于设计规划的95%;（2）产能利用不足,对比全国工业平均产能利用率76.5%而言,尚不足其一半,这是导致盈利能力不足的重要原因。（3）质量管理体系状况不佳,这是导致出现产品质量问题的主要原因。针对以上三个问题,提出以下解决方案并实施:（1）结合六西格玛DMAIC流程工具,鱼骨图,相关性分析,过程能力分析等方法,找到影响产品质量... 

【文章来源】：内蒙古科技大学内蒙古自治区

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 研究思路与方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 主要研究内容
        1.2.3 主要研究方法
    1.3 创新点
2 相关理论概述与研究现状
    2.1 质量管理的发展历程
        2.1.1 质量检验阶段
        2.1.2 统计过程控制阶段
        2.1.3 全面质量管理阶段
    2.2 现代质量管理方法的新探索阶段
        2.2.1 精益生产
        2.2.2 持续改善
        2.2.3 六西格玛与DMAIC流程
        2.2.4 精益六西格玛
    2.3 精益六西格玛应用的国内外现状
        2.3.1 国内研究现状
        2.3.2 国外研究现状
    2.4 稀土永磁体
        2.4.1 稀土永磁体简介
        2.4.2 烧结钕铁硼生产工艺
    2.5 文献评述
3 精益六西格玛项目提出与其定义和测量
    3.1 B单位情况及发展策略简介
    3.2 B单位存在的质量问题
        3.2.1 产品合格率较低
        3.2.2 生产线产能利用率低
        3.2.3 单位质量体系运行情况不佳
    3.3 解决质量问题的规划
        3.3.1 产品质量问题DMAIC流程的规划与准备
        3.3.2 精益改进思路的引入
        3.3.3 增加项目的准备阶段
    3.4 精益六西格玛产品质量改进工程具体安排
        3.4.1 精益六西格玛项目的目标确认
        3.4.2 精益六西格玛项目的准备阶段
    3.5 问题界定阶段
        3.5.1 术语定义
        3.5.2 项目范围界定
        3.5.3 确定项目目标
    3.6 测量阶段
        3.6.1 钕铁硼毛坯的过程检验流程设计
        3.6.2 数据测量及测量系统GR&R分析
        3.6.3 数据收集计划
4 精益六西格玛项目的分析、改进与控制阶段
    4.1 分析阶段
        4.1.1 第一阶段产品生产的总体情况
        4.1.2 粒度与收缩比的关系分析
        4.1.3 牌号与粉末粒度、磁体收缩比关系的分析
        4.1.4 外观形貌缺陷影响因素的分析
    4.2 改进阶段
        4.2.1 产品尺寸控制改进方案
        4.2.2 形貌缺陷改进方法
        4.2.3 改进成果小结
    4.3 控制阶段
    4.4 精益六西格玛质量改进工程的评价
        4.4.1 年度生产情况分析
        4.4.2 年度产品尺寸形貌控制分析
        4.4.3 年度产品质量水平分析
5 结语
    5.1 全文总结
    5.2 不足与展望
参考文献
附录 A
在学研究成果
致谢



本文编号：3171358