DT银行薪酬体系优化研究
发布时间:2021-05-25 13:06
随着金融行业的开放化,以及城镇银行、互联网金融等行业的发展对现代商业银行的冲击,银行业面临的竞争环境变的越来越复杂,人才流失的现象也变的更加频繁。DT银行作为一家地方性商业银行,近年来同样面临着人才流失的问题,而高效的薪酬体系作为人力资源的核心,能够让银行迅速吸引优秀的应聘者,使人才资源在数量和质量上都有所丰富,在激烈竞争及多变的市场环境中突出优势、占据战略地位。因此,对DT银行现行薪酬体系进行优化,有助于银行科学合理的激发员工的工作积极性和思想动力,吸引和挽留人才,使银行日后的发展有实质性的突破。本文以DT银行为研究主体,研究对象为其薪酬体系,运用相关薪酬体系的著名理论,通过分析DT银行薪酬体系的实行现状,并结合资料查阅、问卷调查与访谈结果深入了解,发现DT银行当前薪酬体系存在的问题,并对问题成因进行深究,进而论证优化改进其薪酬体系的关键性和必要性。进而在薪酬体系设计原则的基础上,提出了薪酬体系优化设计的建议和对策,以此来帮助DT银行解决薪酬体系中存在的问题,达到吸引更多人才,提高银行竞争力的目的。具体来说,本文通过“DT银行薪酬体系优化”这一课题的研究,发现DT银行当前存在薪酬结构...
【文章来源】:山西大学山西省
【文章页数】:72 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究方法
1.4 研究思路与内容
1.5 研究创新点
第二章 薪酬及激励理论概述
2.1 薪酬及薪酬体系理论
2.1.1 薪酬的含义
2.1.2 薪酬的构成
2.1.3 薪酬体系的概念
2.2 激励理论
2.2.1 需要层次理论
2.2.2 ERG理论
2.2.3 双因素理论
2.2.4 期望理论
2.2.5 公平理论
2.3 本章小结
第三章 DT银行薪酬体系现状与问题探究
3.1 DT银行概况
3.1.1 DT银行简介
3.1.2 DT银行组织结构状况
3.2 DT银行薪酬体系现状
3.2.1 DT银行现行薪酬体系政策
3.2.1.1 员工固定薪酬
3.2.1.2 员工变动薪酬
3.2.2 DT银行现行薪酬满意度调查分析
3.2.2.1 问卷结果统计
3.2.2.2 问卷结果分析
3.3 DT银行现行薪酬体系中存在的问题
3.3.1 薪酬结构比例不合理
3.3.2 绩效考评流于形式
3.3.3 薪酬缺乏内部公平性和外部竞争性
3.3.4 福利政策无特色且未形成激励
3.3.5 非经济性薪酬激励措施不足
3.4 现存问题的原因分析
3.4.1 领导层对薪酬管理的认识不够全面
3.4.2 薪酬体系制定缺乏战略性
3.4.3 忽视员工的实际需求
3.5 本章小结
第四章 DT银行薪酬体系优化设计
4.1 薪酬体系优化的原则和目标
4.1.1 薪酬体系优化原则
4.1.2 薪酬体系优化目标
4.2 DT银行薪酬体系优化设计具体方案
4.2.1 薪酬结构比例优化设计
4.2.2 绩效薪酬优化设计
4.2.2.1 中层管理人员绩效薪酬优化
4.2.2.2 总、分行职能部室员工绩效薪酬优化
4.2.2.3 支行员工绩效薪酬优化
4.2.3 薪酬制度公平科学化
4.2.4 实行弹性化福利薪酬
4.2.5 完善非经济性薪酬激励
4.3 本章小结
第五章 DT银行薪酬体系优化方案的实施保障
5.1 营造与薪酬体系相匹配的企业文化
5.2 完善配套制度
5.3 宣传沟通和申诉反馈保障
第六章 总结与展望
6.1 研究总结
6.2 研究不足与展望
参考文献
附录1 DT银行员工薪酬满意度调查问卷
附录2 DT银行员工薪酬满意度访谈提纲
附录3 DT银行职位分析访谈提纲
致谢
个人简况及联系方式
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业薪酬管理与职工激励策略设计分析[J]. 桂飞. 人才资源开发. 2019(24)
[2]人力资源管理中的薪酬福利激励机制研究[J]. 于红. 企业改革与管理. 2019(23)
[3]薪酬管理在企业人力资源管理中的应用研究[J]. 王冠博,张孝强. 企业改革与管理. 2019(22)
[4]绩效考核与薪酬分配研究[J]. 陆尧,耿坤. 时代经贸. 2019(29)
[5]岗位分析在企业人力资源管理中的重要性[J]. 牛泽宇. 企业改革与管理. 2019(17)
[6]浅议企业绩效考核[J]. 叶云飞. 经济研究导刊. 2018(36)
[7]人力资源薪酬管理存在问题及对策探讨[J]. 彭淑贞. 经贸实践. 2018(24)
[8]中小商业银行绩效薪酬体系改革的方向及举措[J]. 徐笑笑. 人才资源开发. 2018(22)
[9]浅析企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响及提升策略[J]. 陈晓玲. 纳税. 2018(23)
[10]基于岗位价值评估的宽带薪酬体系设计[J]. 王可欣. 石油人力资源. 2018(03)
硕士论文
[1]商业银行薪酬管理相关问题研究[D]. 王依江.山东大学 2018
[2]H商业银行人才流失原因及应对策略研究[D]. 孙莉.南京工业大学 2017
本文编号:3205392
【文章来源】:山西大学山西省
【文章页数】:72 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究方法
1.4 研究思路与内容
1.5 研究创新点
第二章 薪酬及激励理论概述
2.1 薪酬及薪酬体系理论
2.1.1 薪酬的含义
2.1.2 薪酬的构成
2.1.3 薪酬体系的概念
2.2 激励理论
2.2.1 需要层次理论
2.2.2 ERG理论
2.2.3 双因素理论
2.2.4 期望理论
2.2.5 公平理论
2.3 本章小结
第三章 DT银行薪酬体系现状与问题探究
3.1 DT银行概况
3.1.1 DT银行简介
3.1.2 DT银行组织结构状况
3.2 DT银行薪酬体系现状
3.2.1 DT银行现行薪酬体系政策
3.2.1.1 员工固定薪酬
3.2.1.2 员工变动薪酬
3.2.2 DT银行现行薪酬满意度调查分析
3.2.2.1 问卷结果统计
3.2.2.2 问卷结果分析
3.3 DT银行现行薪酬体系中存在的问题
3.3.1 薪酬结构比例不合理
3.3.2 绩效考评流于形式
3.3.3 薪酬缺乏内部公平性和外部竞争性
3.3.4 福利政策无特色且未形成激励
3.3.5 非经济性薪酬激励措施不足
3.4 现存问题的原因分析
3.4.1 领导层对薪酬管理的认识不够全面
3.4.2 薪酬体系制定缺乏战略性
3.4.3 忽视员工的实际需求
3.5 本章小结
第四章 DT银行薪酬体系优化设计
4.1 薪酬体系优化的原则和目标
4.1.1 薪酬体系优化原则
4.1.2 薪酬体系优化目标
4.2 DT银行薪酬体系优化设计具体方案
4.2.1 薪酬结构比例优化设计
4.2.2 绩效薪酬优化设计
4.2.2.1 中层管理人员绩效薪酬优化
4.2.2.2 总、分行职能部室员工绩效薪酬优化
4.2.2.3 支行员工绩效薪酬优化
4.2.3 薪酬制度公平科学化
4.2.4 实行弹性化福利薪酬
4.2.5 完善非经济性薪酬激励
4.3 本章小结
第五章 DT银行薪酬体系优化方案的实施保障
5.1 营造与薪酬体系相匹配的企业文化
5.2 完善配套制度
5.3 宣传沟通和申诉反馈保障
第六章 总结与展望
6.1 研究总结
6.2 研究不足与展望
参考文献
附录1 DT银行员工薪酬满意度调查问卷
附录2 DT银行员工薪酬满意度访谈提纲
附录3 DT银行职位分析访谈提纲
致谢
个人简况及联系方式
【参考文献】:
期刊论文
[1]企业薪酬管理与职工激励策略设计分析[J]. 桂飞. 人才资源开发. 2019(24)
[2]人力资源管理中的薪酬福利激励机制研究[J]. 于红. 企业改革与管理. 2019(23)
[3]薪酬管理在企业人力资源管理中的应用研究[J]. 王冠博,张孝强. 企业改革与管理. 2019(22)
[4]绩效考核与薪酬分配研究[J]. 陆尧,耿坤. 时代经贸. 2019(29)
[5]岗位分析在企业人力资源管理中的重要性[J]. 牛泽宇. 企业改革与管理. 2019(17)
[6]浅议企业绩效考核[J]. 叶云飞. 经济研究导刊. 2018(36)
[7]人力资源薪酬管理存在问题及对策探讨[J]. 彭淑贞. 经贸实践. 2018(24)
[8]中小商业银行绩效薪酬体系改革的方向及举措[J]. 徐笑笑. 人才资源开发. 2018(22)
[9]浅析企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响及提升策略[J]. 陈晓玲. 纳税. 2018(23)
[10]基于岗位价值评估的宽带薪酬体系设计[J]. 王可欣. 石油人力资源. 2018(03)
硕士论文
[1]商业银行薪酬管理相关问题研究[D]. 王依江.山东大学 2018
[2]H商业银行人才流失原因及应对策略研究[D]. 孙莉.南京工业大学 2017
本文编号:3205392
本文链接:https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglss/3205392.html