S担保公司发展战略研究

发布时间：2021-07-21 09:34

　　中小企业是非常重要的市场经济参与主体,对整个国民经济的发展起到了非常重要的作用,同时其所面临的压力也在不断增大,尤其是融资压力。为了促进中小企业的更好发展,缓解其所面临的融资压力,政府出台了一系列鼓励、规范担保行业发展的政策举措。伴随着这些政策的落实,我国的融资担保行业获得了快速发展,同时整个行业的竞争也日益激烈。面对这种形势要求担保公司能够认真审视自己所面临的内外环境,制定更具针对性、更加有效的战略,以为企业的长远发展提供战略支撑,指明发展方向。本文以S担保公司为案例公司,对其所面临的外部环境以及内部条件进行了分析,为该公司的战略制定给出了相应建议。基于内外环境的分析,本文提出该公司应当采取品牌化战略、差异化战略等,提升自身的创新能力以及核心竞争力。并且还提出应当从人力资源管理、信息化建设等方面入手为公司发展战略的更好实施提供保障。通过本文研究可为该公司发展战略的制定提供帮助和指导,也可为其他担保公司制定发展战略提供借鉴与参考。 

【文章来源】：江西师范大学江西省

【文章页数】：43 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

我国近几年的财政收支情况

中国担保业代偿率

S担保公司发展战略研究194.2.3S担保公司辅助活动分析（1）S担保公司的基础结构关于该公司的组织架构，详见下图图4-2S担保公司组织架构图信息来自S担保公司官网公司设立了股东会，下设监事会、董事会以及党委会。公司设立了三大板块构成了其主要的领导班子：信用增进板块、资产管理板块、职能支持板块，S担保公司的企业文化是：求真务实、勤勉尽责、创新幸福。求真务实，强调的是坚持实事求是，从基础做起，注重细节；勤勉尽责，坚持天道酬勤，认真践行自己的双重使命，坚持责任如天；创新，秉承创新发展的理念，坚持求新求变；幸福，致力于为员工提供幸福的生活，使员工能够快乐工作。S担保公司非常注重企业文化建设，始终坚持“服务创造价值”，牢牢把握好“团队建设文化”以及“持续创新文化”两个支撑，坚持贡献社会、回报股东、幸福员工这三重目标。企业创新方面：创新风险理念、创新经营模式、创新市场理念。（2）人力资源管理S担保公司一直以来十分重视人才队伍的建设，意识到人才是公司最大的资产。在多年的发展中，公司通过校招、社招引入了大批优秀人才，公司员工规模不断扩大，2005年的时候公司仅有50人，发展到今天已有360多人，并且在公司的人才队伍中，超过90%的员工都具有硕士及以上学历，还有66%的员工都具有复合知识结构背景，并且公司拥有五年担保行业经验员工占55%，拥有十年

【参考文献】：
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本文编号：3294774