中国农业银行LY支行绩效考核体系的研究

发布时间：2021-07-27 06:53

　　中国农业银行伴随着金融政策的改革以及市场环境的变化,跟随国家政策的导向,不断适应金融环境的更替,为客户提供适合其发展的金融服务。在全球市场竞争的环境下,农业银行努力争夺金融市场资源,在维护现有客户的基础上努力拓宽新的客户资源,在国际、国内竞争的机制下改革就成了顺应市场变化的有力方法。中国农业银行是总行管理制的股份银行,其下辖省级一级分行、地市级二级分行以及区县级一级支行多个层级,一级支行是直接面向客户的重要单元,其业务能力的高低决定了区域内农业银行的市场占有份额。随着金融市场主体的日趋多元化、市场竞争的日益加剧,农业银行经营效益面临压力,其内部绩效考核面临挑战。面对日趋同质化的金融产品,如何让员工提高营销能力和生产积极性成为了各家商业银行管理方面的重点,为实现可持续发展、提高核心竞争力,各地农业银行适时开展了以绩效管理工作为重点的人力资源管理改革工作。对于中国农业银行来说,改革的成败直接取决于是否能够实现绩效考核体系的优化。本文以中国农业银行LY支行为研究案例,采取资料搜集、调查访问等多种研究方法,对银行现有的绩效考核工作进行梳理,对问题进行总结,并对问题产生的原因进行分析,找准深入推... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

实施专项考核后各年度一季度存款增量情况

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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[9]中国农业银行衡山支行岗位绩效考核体系优化研究[D]. 周杰.南华大学 2016
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本文编号：3305316