太空医疗仪器苏州分公司供应商选择方案的优化研究

发布时间：2021-08-09 15:59

　　21世纪以来,中国制造业的发展骤然踏入国际化、全球化的步伐。世界经济的发展逐步面向区域化一体化、全球一体化方向发展,市场竞争如火如荼,市场环境亦极其复杂并充满挑战。企业之间的核心竞争力在市场中处于主导地位,企业能否选择出适合公司发展的合格供应商已然成为大家广泛关注的棘手问题。如今诸多制造业为了获得最高利益,制定适合自身企业的战略发展规划,将精力放在其核心业务上;相反,将非核心业务全部外包。但无论如何,供应商始终引领企业的良性发展,对企业的长期发展起到关键性的影响,企业如何进行供应商的选择,如何获取稳定的优质的供应商,对企业的前景与健康拓展都起到决定性作用。因此,如何科学合理的选择原材料供应商,必须通过专业的研究工具和方法,建立标准化流程来维护分长期稳定的战略性供应商,已经成为企业提高核心竞争力的关键,这对于太空医疗仪器苏州分公司而言是首要解决的问题。鉴于以上背景,本文着眼与如何进行供应商选择这个主题,结合太空医疗仪器苏州分公司现行供应商选择流程,分析了供应商选择过程中存在的问题与原因分析。通过对产品特性的研究,总结供应商细化分类管理模型,对内部流程进行改进,设定合理的指标和权重,并运用... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：86 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

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图 3-4 采购金额比例分布图 3.2.2 供应商资源介绍 （1）供应商数量变化介绍 太空医疗仪器苏州分公司自 2007 年成立之初，业务正起步，供应商数量仅为50 家，随着业务的拓展、产品的多元化以及国产化的要求，公司经过 16 年的成长与发展，直到 2019 年供应商数量达到 112 家。其中在 2013 年至 2017 期间，供应商数量以 20%的速度井喷式增长，这段时间也是公司业务发展最快的阶段。其增长的趋势可参考图 3-5 太空医疗仪器苏州分公司供应商数量变化图 106 112 120太空医疗仪器苏州分公司供应商数量变化图

【参考文献】：
期刊论文
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[7]基于层次分析法的供应商综合评价模型探讨[J]. 牛西武,周焕芹.  渭南师范学院学报. 2014(19)
[8]基于AHP方法的SWOT定量模型的构建及应用[J]. 王欣,陈丽珍.  科技管理研究. 2010(01)
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硕士论文
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[4]S公司的绿色供应商评价与选择研究[D]. 林文凤.厦门大学 2018
[5]OEM模式下S公司原材料供应商管理优化与协同[D]. 汤清.西南交通大学 2018
[6]普诚华公司供应商选择与评价的改进研究[D]. 林霞.兰州大学 2018
[7]SG公司供应商选择与评价研究[D]. 陶昊.广西师范大学 2018
[8]我国乳制品供应链信息共享程度研究[D]. 霍群.东北农业大学 2018
[9]A公司供应商选择与评价研究[D]. 徐燕.电子科技大学 2018
[10]基于绿色供应链管理的供应商评价与选择研究[D]. 毕伟华.天津师范大学 2018



本文编号：3332367