山西HJ集团健康、安全、环境管理体系优化
发布时间：2021-08-12 16:05
与健康、安全、环境相关的问题对于一个化工建筑公司的持续发展和壮大而言至关重要,但目前我国化工建筑公司在管理体系方面的不足之处是缺乏健全的健康、安全、环境管理体系,导致了化工建筑行业在当今仍然是一个高危行业。对于健康、安全、环境管理的研究,国内外许多学者就体系构建、体系运行意义、实践方法开展了原理研究和应用探索。本文正是在此情况下,参照国外石油化工行业已经成熟的健康、安全、环境管理体系,对化工建筑公司山西HJ集团的HSE管理体系进行研究并提出优化改进建议,以期为同行业或其他行业构建及优化HSE管理体系提供参考。本文通过运用文献研究法、案例分析法、综合分析法和问卷调查法等方法对山西HJ集团HSE管理体系实施的理论基础、体系建设、实施流程、考核办法进行研究。通过从山西HJ集团内部获取到的公司制度文件清单、HSE相关的管理体系手册,筛选出相关的HSE管理制度和有关管理程序,掌握了山西HJ集团管理体系的基本现状并发现其存在健康、安全、环境的相关管理制度不健全,执行不到位,管理文化不完善等问题,以这些问题为导向,结合公司实际,提出健全管理制度,加大保障投入;完善公司管理文化,宣传普及HSE管理知识...
【文章来源】：山西大学山西省
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
基本思路图
故。事故的发生涉及到人、自然、社会、物等众多因素，致使事故防范难上加难。有效的对事故进行防范必须得具有程序性和科学性，现在常用的方法有优化管理体系、科学进行隐患的排除等。事故防范理论之所以可以有效的防范事故，是因为该理论从本质上分析事故发生的原因并非是对事故的过程进行感知描述。通过推理论证的方法，事故防范理论对事故的起因、经过、结果和产生的后果一一进行推理论证。事故防范理论主要思想运用在统一系统中，人与物一旦有存在安全风险的行为，当有空间与时间轨迹交集时，就容易造成事故[37]。如图2.1所示，轨迹交集事故的模型中揭示了社会因素为基础原因、安全缺陷为间接原因、不安全状态（物的原因）及不安全行为（人的原因）为间接原因和在人与物组成的系统中，当它们的轨迹出现交集时就会导致事故的情形，将事故的起因、经过、结果和产生的后果进行直观展现。图2.1轨迹交叉事故模型事故的发生无疑对公司是一大重创，因此当前很多公司十分重视事故防范，对公司的管理工作提出了更高的要求，需要将安全工作做到尽善尽美，一旦安全工作中的某一方面没有足够重视，再加上公司的安全制度不够完善，事故就极易发生。对于事故的防范需要从两个方面进行工作，首先是提高公司员工的自我安全保护意识，需要对员工进行多种形式的培训例如讲座、安全知识竞赛等等，除此以外要多次重复的进行安全培训；其次是注意器材、机械方面的检查，排除在物上存在的隐患，这一方面工作不充分，也会造成事故。在不安全的状态和不安全的行为存在的风险较高时，一旦人与物的轨迹出现交叉时，那么就很有可能产生危害性事物，从而出现安全事故。总结事故防范理论为
循环，重复第一至第四阶段的工作，直至得出合理的，可以推广的计划。PDCA循环法的关键之处在于循环，它所包含的四个阶段的工作都属于管理工作中的基础性工作，但是当这几个基础工作循环开展之后，就发挥出了一加一大于二的作用，在这个循环当中，公司所有的职能部门都将参与进去，公司所有的员工也将被串联起来，起到一种相互监督、相互促进的作用。最终达到HSE管理体系愈来愈健全，管理水平不断提高的目标[41]。2.2.3风险管理理论风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险监控、风险控制四个基本要素[42]，如图2.2所示。图2.2风险管理模型图
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析建筑施工事故防范与安全生产监督管理[J]. 刘敏. 建材与装饰. 2020(02)
[2]建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J]. 刘红. 居舍. 2019(34)
[3]钻井工程项目SHE安全目标管理研究[J]. 梁广伟. 云南化工. 2018(03)
[4]企业安健环管理系统研究与具体应用[J]. 罗俊辉. 门窗. 2017(03)
[5]企业管理中激励机制的应用分析[J]. 李喆伟. 财经界(学术版). 2016(09)
[6]HSE管理体系与安全生产标准化差异分析与融合探讨[J]. 杨杰. 现代职业安全. 2014(08)
[7]HSE管理体系策划环节PDCA循环分析及其改进对策[J]. 曾向宏. 石油化工安全环保技术. 2013(04)
[8]试论社会管理创新中的企业社会责任[J]. 孙德厚. 行政与法. 2012(08)
[9]后现代主义企业管理理论探究[J]. 梁亚粉,白松松. 中国商贸. 2012(05)
[10]工程项目施工的HSE管理[J]. 崔忠信. 胜利油田职工大学学报. 2009(05)
博士论文
[1]石油企业QHSE管理体系研究[D]. 王光军.武汉理工大学 2006
硕士论文
[1]A施工项目中HSE管理体系优化研究[D]. 刘春斌.南昌大学 2018
[2]DT火电企业安健环（HSE）管理应用案例研究[D]. 孙鹏.沈阳大学 2017
[3]建筑施工员工满意度与施工质量关系研究[D]. 周宇芳.西安科技大学 2014
[4]某公司企业文化建设研究[D]. 钱力.重庆大学 2014
[5]涉外海洋钻井HSE体系比较案例分析[D]. 刘勇.河北工业大学 2014
[6]中远集团航运企业安全管理自主评价及其实证研究[D]. 蔡梅江.大连海事大学 2013
[7]DQSH公司HSE管理体系的剖析与对策研究[D]. 马玉龙.哈尔滨工程大学 2008
[8]HSE管理体系在齐鲁二化中的应用研究[D]. 杨保利.大连理工大学 2002
本文编号：3338631
【文章来源】：山西大学山西省
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
基本思路图
故。事故的发生涉及到人、自然、社会、物等众多因素，致使事故防范难上加难。有效的对事故进行防范必须得具有程序性和科学性，现在常用的方法有优化管理体系、科学进行隐患的排除等。事故防范理论之所以可以有效的防范事故，是因为该理论从本质上分析事故发生的原因并非是对事故的过程进行感知描述。通过推理论证的方法，事故防范理论对事故的起因、经过、结果和产生的后果一一进行推理论证。事故防范理论主要思想运用在统一系统中，人与物一旦有存在安全风险的行为，当有空间与时间轨迹交集时，就容易造成事故[37]。如图2.1所示，轨迹交集事故的模型中揭示了社会因素为基础原因、安全缺陷为间接原因、不安全状态（物的原因）及不安全行为（人的原因）为间接原因和在人与物组成的系统中，当它们的轨迹出现交集时就会导致事故的情形，将事故的起因、经过、结果和产生的后果进行直观展现。图2.1轨迹交叉事故模型事故的发生无疑对公司是一大重创，因此当前很多公司十分重视事故防范，对公司的管理工作提出了更高的要求，需要将安全工作做到尽善尽美，一旦安全工作中的某一方面没有足够重视，再加上公司的安全制度不够完善，事故就极易发生。对于事故的防范需要从两个方面进行工作，首先是提高公司员工的自我安全保护意识，需要对员工进行多种形式的培训例如讲座、安全知识竞赛等等，除此以外要多次重复的进行安全培训；其次是注意器材、机械方面的检查，排除在物上存在的隐患，这一方面工作不充分，也会造成事故。在不安全的状态和不安全的行为存在的风险较高时，一旦人与物的轨迹出现交叉时，那么就很有可能产生危害性事物，从而出现安全事故。总结事故防范理论为
循环，重复第一至第四阶段的工作，直至得出合理的，可以推广的计划。PDCA循环法的关键之处在于循环，它所包含的四个阶段的工作都属于管理工作中的基础性工作，但是当这几个基础工作循环开展之后，就发挥出了一加一大于二的作用，在这个循环当中，公司所有的职能部门都将参与进去，公司所有的员工也将被串联起来，起到一种相互监督、相互促进的作用。最终达到HSE管理体系愈来愈健全，管理水平不断提高的目标[41]。2.2.3风险管理理论风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险监控、风险控制四个基本要素[42]，如图2.2所示。图2.2风险管理模型图
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析建筑施工事故防范与安全生产监督管理[J]. 刘敏. 建材与装饰. 2020(02)
[2]建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J]. 刘红. 居舍. 2019(34)
[3]钻井工程项目SHE安全目标管理研究[J]. 梁广伟. 云南化工. 2018(03)
[4]企业安健环管理系统研究与具体应用[J]. 罗俊辉. 门窗. 2017(03)
[5]企业管理中激励机制的应用分析[J]. 李喆伟. 财经界(学术版). 2016(09)
[6]HSE管理体系与安全生产标准化差异分析与融合探讨[J]. 杨杰. 现代职业安全. 2014(08)
[7]HSE管理体系策划环节PDCA循环分析及其改进对策[J]. 曾向宏. 石油化工安全环保技术. 2013(04)
[8]试论社会管理创新中的企业社会责任[J]. 孙德厚. 行政与法. 2012(08)
[9]后现代主义企业管理理论探究[J]. 梁亚粉,白松松. 中国商贸. 2012(05)
[10]工程项目施工的HSE管理[J]. 崔忠信. 胜利油田职工大学学报. 2009(05)
博士论文
[1]石油企业QHSE管理体系研究[D]. 王光军.武汉理工大学 2006
硕士论文
[1]A施工项目中HSE管理体系优化研究[D]. 刘春斌.南昌大学 2018
[2]DT火电企业安健环（HSE）管理应用案例研究[D]. 孙鹏.沈阳大学 2017
[3]建筑施工员工满意度与施工质量关系研究[D]. 周宇芳.西安科技大学 2014
[4]某公司企业文化建设研究[D]. 钱力.重庆大学 2014
[5]涉外海洋钻井HSE体系比较案例分析[D]. 刘勇.河北工业大学 2014
[6]中远集团航运企业安全管理自主评价及其实证研究[D]. 蔡梅江.大连海事大学 2013
[7]DQSH公司HSE管理体系的剖析与对策研究[D]. 马玉龙.哈尔滨工程大学 2008
[8]HSE管理体系在齐鲁二化中的应用研究[D]. 杨保利.大连理工大学 2002
本文编号：3338631
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