A国有企业员工激励机制研究

发布时间：2021-08-14 19:03

　　国有企业,简而言之指的是归属于国家的企业,在国民经济发展中国有企业占据着重要地位,是国民经济发展的关键。这几年,我国经济体制改革愈加深入,政府相关部门对于国有企业的管理活动予以了高度重视,在这种环境下国有企业的管理体系以及经营模式有了较大变动,管理手段不断科学化。在企业生存与发展活动中,人才发挥着重要作用,人才质量在很大程度上决定了企业的发展状况,企业想要在激励的市场竞争中掌握竞争优势,就需要以人才为支撑,最大化激发人才潜能,提升员工人才队伍实力,从而提升公司的整体竞争实力。但是很多公司在发展过程中都面临着人才流失问题,这体现出了企业除了能够吸引人才外,还应当有效留住人才,制定员工激励机制。国有企业在发展中还存在很多不足,比较突出的问题就是人才激励问题,这是我国很多公司领导人十分关注的问题。所以,为了帮助企业跳出发展困境,迎来发展新趋势,就需要制定合理的激励政策,充分发挥人才激励作用,为企业发展留住高质量人才,提升公司对于人才的吸引力。本文在介绍了A公司概况、人员结构和目前公司实施的激励制度,结合学术界的激励理论研究成果。针对A公司员工展开问卷调查,了解员工的实际需求,在研究之后发现A... 

【文章来源】：云南师范大学云南省

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

A国有企业组织架构

第三章A国有企业员工激励现状19二、企业员工性别结构男96人，女36人。图3.2性别结构情况三、企业员工年龄结构1.≧50岁6人2.46-50岁3人3.41-45岁6人4.36-40岁48人5.31-35岁21人6.26-30岁24人7.25岁及以下24人图3.3年龄结构情况四、企业员工工作年限结构

第三章A国有企业员工激励现状19二、企业员工性别结构男96人，女36人。图3.2性别结构情况三、企业员工年龄结构1.≧50岁6人2.46-50岁3人3.41-45岁6人4.36-40岁48人5.31-35岁21人6.26-30岁24人7.25岁及以下24人图3.3年龄结构情况四、企业员工工作年限结构

【参考文献】：
期刊论文
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[3]辽宁国有企业员工激励机制研究——以辽宁A有限责任公司为例[J]. 魏世红,谭开明.  产业与科技论坛. 2016(04)
[4]多元化企业科技创新人才培养与激励机制探析[J]. 王丹,鲁刚.  中国人力资源开发. 2015(22)
[5]论现代企业管理中的员工激励问题[J]. 韩亚婷.  全国商情. 2015(22)
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[7]企业核心员工激励机制的研究[J]. 李冬晨,李冰.  中国外资. 2013(08)
[8]绩效考核理论与方法研究的文献综述[J]. 高蕾.  中国乡镇企业会计. 2012(04)
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硕士论文
[1]国有企业员工激励问题研究[D]. 毕莎.华中师范大学 2019
[2]KD公司一线生产员工薪酬方案优化设计[D]. 刘靖.中国地质大学(北京) 2019
[3]上海国有企业员工激励机制优化研究[D]. 沈凤君.上海师范大学 2019
[4]A公司员工激励问题与对策研究[D]. 张璇.辽宁石油化工大学 2018
[5]黑龙江省农垦系统人力资源培训管理研究[D]. 刘也.哈尔滨工业大学 2018
[6]企业员工激励机制满意度的分析研究[D]. 谢天斯.北京外国语大学 2018
[7]ZB公司员工激励机制研究[D]. 郭荣昌.西北大学 2017
[8]HC公司员工激励方案的优化研究[D]. 张潇.兰州大学 2017
[9]A公司员工激励机制研究[D]. 李保国.云南师范大学 2016
[10]基于心理契约的LH公司员工激励问题研究[D]. 陈芳丽.河北经贸大学 2015



本文编号：3343012