当前位置:主页 > 硕博论文 > 经管硕士论文 >

先斩后奏:变革型领导对员工建设性越轨行为的影响研究

发布时间:2021-09-11 15:13
  在现代组织中,常常存在建设性越轨行为,即员工有时会为了给组织及其相关者带来利益,有意地违反组织的正式或非正式规范。建设性越轨行为具有两面性,本身是一种违规行为,有可能会对组织的正常秩序造成影响,但又体现了员工亲组织的积极动机。变革型领导鼓励和关怀员工的方式能提高员工对组织的认同,其追求变革的品质也会成为员工学习的对象,以往研究证实了变革型领导对员工行为的促进作用。但变革型领导对员工建设性越轨行为有什么影响,如何合理引导员工建设性行为?目前此类研究尚不多见。角色宽度自我效能感有助于阐明角色外行为的形成机理,时间压力是研究个体行为产生边界条件的重要变量之一,因此,本研究以角色宽度自我效能为中介变量,时间压力为调节变量,对进行变革型领导对员工建设越轨行为影响研究具有重要意义。本文根据社会认知理论和文献梳理,引入角色宽度自我效能感作为中介变量,并基于任务紧迫的情境引入时间压力作为调节变量,构建变革型领导对员工建设性越轨行为的影响模型。然后通过线上线下两个渠道,发放调查问卷,获得来自上海、广州、深圳、江西等省份企业的258份有效样本,并运用SPSS、Mplus软件进行实证分析,探讨变革型领导对员... 

【文章来源】:江西师范大学江西省

【文章页数】:58 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

先斩后奏:变革型领导对员工建设性越轨行为的影响研究


调节效应图

【参考文献】:
期刊论文
[1]跨界团队中变革型领导与协同创新——知识共享的中介作用和权力距离的调节作用[J]. 文巧甜,郭蓉,夏健明.  外国经济与管理. 2020(02)
[2]孤独的员工何时会更投入:未来工作自我清晰度和变革型领导的干预效应研究[J]. 徐洋洋,林新奇,习怡衡.  南开管理评论. 2019(05)
[3]挑战性压力源对员工创新行为的“双刃”效应研究[J]. 王甜,陈春花,宋一晓.  南开管理评论. 2019(05)
[4]将创新内化为责任:变革型领导激发员工创新行为的新路径——一个有调节的中介模型[J]. 宋孜宇.  经济与管理研究. 2019(10)
[5]社会主义核心价值观融入法治建设的文化结构分析[J]. 张义清,付梦婷.  法治现代化研究. 2019(04)
[6]高承诺工作系统与员工建设性越轨行为关系的跨层次研究[J]. 王朝晖.  科技进步与对策. 2020(03)
[7]知识型员工向同事横向学习的机制研究:自我效能与社会交换的作用[J]. 肖金岑,赵修文,张友欣,卿涛.  科学学与科学技术管理. 2019(08)
[8]道德领导与员工亲社会违规行为:同理心的调节作用[J]. 高立英,张喆,窦志信.  华东经济管理. 2019(08)
[9]积极领导的消极效应:研究主题、分析视角和理论机制[J]. 王震,龙昱帆,彭坚.  心理科学进展. 2019(06)
[10]工作绩效的提升需要批判性思维? 一个被调节的中介模型检验[J]. 江静,董雅楠,杨百寅,屠兴勇.  科学学与科学技术管理. 2019(04)

博士论文
[1]诚信领导、组织创新气氛、员工创造力的影响机制研究[D]. 段联合.武汉大学 2011



本文编号:3393230

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglss/3393230.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户313b6***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com