江西银行景德镇分行的发展战略研究

发布时间：2021-10-22 19:18

　　随着国内金融业尤其是银行业的迅猛发展,地方性商业银行的发展和成长逐渐在全国银行行业占据一定的比重,成为了国内金融行业的重要构成。地方城市商业银行定位于当地经济和中小企业的发展,并同时开展特色的金融业务。江西银行景德镇分行,目前在景德镇市的金融市场占据比较小的比重,而且随着我国经济的改革开放进程的不断深入以及景德镇市金融市场的不断发展和变化,景德镇区域内,存在非常激烈的同业竞争关系。在2015年12月24号,南昌银行吸收合并景德镇市商业银行改组成为江西银行股份有限公司,而景商行则成为江西银行的一个异地分行—景德镇分行。是挑战,同时也是机遇,作为新成立江西银行景德镇分行实力及品牌正逐渐壮大,已经成为景德镇范围内银行业中的一个很有利的竞争者,努力抢占景德镇金融市场份额。但是江西银行景德镇分行的市场竞争力和综合实力等方面还有很大的提升空间,所以通过研究我国城市商业银行的发展情况,制定出一套符合景德镇分行的发展战略,提高其同业竞争力和存款的市场份额,实现江西银行景德镇分行在景德镇地区的快速和全面的长期发展。本文通过运用多种研究方法,包括理论分析、比较分析等,以现代企业战略理论研究为依据,结合国内... 

【文章来源】：江西财经大学江西省

【文章页数】：47 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

为我国城市商业银行历史发展变革的流程图

战略管理包括以下四个阶段:第一是环境分析、第二是战略制定、第三是战略实施、第四是战略控制,在这四种动态下不断运动传递,不断重复,周而复始,之间相互影响,形成一个战略管理的全动态过程。如“图2-2”所示:图2-2战略管理的动态过程图

战略管理的动态过程图

【参考文献】：
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本文编号：3451707