基于价值链的Y公司财务战略优化研究
发布时间：2021-11-23 11:21
我国政府对于房地产市场频繁调控,导致房地产企业间的竞争不断加剧,增加了企业的经营风险。现阶段,企业间的竞争已经从单个企业发展为价值链上企业群之间的竞争。因此,价值链分析有助于企业寻找价值链中的增值环节,使企业获得竞争优势,对企业的发展具有指导性作用。本文以我国房地产行业Y公司为研究对象,分析其基于价值链的财务战略实施情况。首先,本文基于价值链理论、财务战略理论,从企业内部价值链和外部价值链两个角度对Y公司的财务战略实施情况进行分析,同时分析Y公司的财务现状,即对Y公司的盈利能力、偿债能力、营运能力及现金流量情况进行分析。其次,在对基于价值链的Y公司财务战略实施现状分析的基础上,提出Y公司在实施财务战略的过程中所存在的问题,主要表现为以下几个方面:未与供应商形成良好战略合作关系、未全面考虑整个价值链的价值融资、融资结构不合理加大财务风险、多元化投资业务增加现金流压力、未重视营销渠道建设,营销手段陈旧。再次,通过对Y公司的SWOT分析出Y公司的内部优势和劣势以及外部威胁和机遇,并通过层次分析得出,Y公司应当选择依赖自身的内部优势去抓住外部机会的扩张型战略对其财务战略进行优化,基于此对Y公司...
【文章来源】：西安科技大学陕西省
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
无息债务占比首先，Y公司通过拖欠以及延期上游供应商的工程款构成了应付账款
西安科技大学硕士学位论文22图3.2无息债务占比首先，Y公司通过拖欠以及延期上游供应商的工程款构成了应付账款。下图体现了Y公司应付账款占总负债的比重，从图中可知Y公司应付账款占总负债的比重呈虽然一直呈现下降趋势，但是总体而言，Y公司能够从供应商处取得应付账款，近年比例稳定在11%左右，如下图3.3。图3.3应付账款占总负债比例Y公司能够取得如此成效，归功于其采购战略的实施。首先Y公司处于集团内部，主要负责制定采购方案，各子公司根据制定的采购方案进行集中采购，这样一来，Y公司能够对采购的质量与流程进行监督，促进Y公司与供应商的战略合作，Y公司在供应商处充分利用账期优势的权益也得到保障。其次，Y公司催缴顾客房款形成预收账款。而预收账款对于房地产企业来说具有如下三个作用：第一，为企业提供无息借款，使企业能充分利用财务杠杆；第二，提供额
3基于价值链的Y公司财务战略实施现状及问题分析23外现金流；第三，提供未来可结算利润。图3.4预收账款占总负债比例由上可得，Y公司的预收账款占总负债的比例在近五年以来保持在较高的25%左右，与同行业其他企业相比，Y公司（25%）则一直处于行业的前列，相比于行业（16%）中值来说，处于较高的水平。可以说，Y公司利用预付账款的能力较强。（2）多元化投资财务战略在过去的几年里，Y公司主要致力于住宅开发和销售，通过买地、建造、销售住宅这种一元化的发展路线迅速成长为西安市排名前几的品牌，但现如今房地产行业整体下滑同时行业内竞争激烈，单纯凭借住宅业务已经无法使企业的经营业绩得到较大增长。Y公司致力于主营业务期间，尝试进行多元化发展，以此推进公司进行产业转型，为公司增加新的赢利点。现阶段，Y公司的营业收入由三个部分组成：住宅销售、物业管理和其他（报表显示）。Y公司会计核算制度规定，房地产销售和物业管理之外的交易业务收入计入其他业务收入。图3.52014年—2018年Y公司其他业务收入分布图
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于全球价值链的外贸发展新模式[J]. 彭波. 国际经济合作. 2018(09)
[2]房地产公司财务战略分析[J]. 潘军. 经贸实践. 2018(17)
[3]基层供电企业财务战略管理的研究[J]. 吴凡. 时代金融. 2018(02)
[4]企业集团财务战略研究[J]. 晏晓东. 财会学习. 2018(01)
[5]基于价值链的制造企业成本控制问题探讨[J]. 张炳红. 财会通讯. 2017(20)
[6]价值创造型管理会计的实践——厦门航空“大财务”管理模式[J]. 陈菡,陈少华. 财会月刊. 2017(10)
[7]华为公司基于价值管理实践下的财务战略转型[J]. 赵欣然,权烨. 财务与会计. 2017(04)
[8]基于财务战略矩阵的长江港口企业经营绩效分析[J]. 李红亮,蒋璘晖. 港口经济. 2017(02)
[9]基于价值链的企业财务业务信息一体化研究[J]. 肖福英. 财会通讯. 2017(01)
[10]基于价值链视角的现代企业财务分析研究[J]. 卫颖. 会计之友. 2017(02)
硕士论文
[1]价值链优化背景下的财务战略选择研究[D]. 于静.内蒙古财经大学 2019
[2]价值链视角下坚瑞沃能公司财务战略评价[D]. 王宇乐.东华大学 2019
[3]基于价值创造视角的商业模式创新与财务战略选择[D]. 刘晓彤.山东大学 2019
[4]基于价值链的JY公司财务战略研究[D]. 崔钦然.燕山大学 2019
本文编号：3513775
【文章来源】：西安科技大学陕西省
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
无息债务占比首先，Y公司通过拖欠以及延期上游供应商的工程款构成了应付账款
西安科技大学硕士学位论文22图3.2无息债务占比首先，Y公司通过拖欠以及延期上游供应商的工程款构成了应付账款。下图体现了Y公司应付账款占总负债的比重，从图中可知Y公司应付账款占总负债的比重呈虽然一直呈现下降趋势，但是总体而言，Y公司能够从供应商处取得应付账款，近年比例稳定在11%左右，如下图3.3。图3.3应付账款占总负债比例Y公司能够取得如此成效，归功于其采购战略的实施。首先Y公司处于集团内部，主要负责制定采购方案，各子公司根据制定的采购方案进行集中采购，这样一来，Y公司能够对采购的质量与流程进行监督，促进Y公司与供应商的战略合作，Y公司在供应商处充分利用账期优势的权益也得到保障。其次，Y公司催缴顾客房款形成预收账款。而预收账款对于房地产企业来说具有如下三个作用：第一，为企业提供无息借款，使企业能充分利用财务杠杆；第二，提供额
3基于价值链的Y公司财务战略实施现状及问题分析23外现金流；第三，提供未来可结算利润。图3.4预收账款占总负债比例由上可得，Y公司的预收账款占总负债的比例在近五年以来保持在较高的25%左右，与同行业其他企业相比，Y公司（25%）则一直处于行业的前列，相比于行业（16%）中值来说，处于较高的水平。可以说，Y公司利用预付账款的能力较强。（2）多元化投资财务战略在过去的几年里，Y公司主要致力于住宅开发和销售，通过买地、建造、销售住宅这种一元化的发展路线迅速成长为西安市排名前几的品牌，但现如今房地产行业整体下滑同时行业内竞争激烈，单纯凭借住宅业务已经无法使企业的经营业绩得到较大增长。Y公司致力于主营业务期间，尝试进行多元化发展，以此推进公司进行产业转型，为公司增加新的赢利点。现阶段，Y公司的营业收入由三个部分组成：住宅销售、物业管理和其他（报表显示）。Y公司会计核算制度规定，房地产销售和物业管理之外的交易业务收入计入其他业务收入。图3.52014年—2018年Y公司其他业务收入分布图
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于全球价值链的外贸发展新模式[J]. 彭波. 国际经济合作. 2018(09)
[2]房地产公司财务战略分析[J]. 潘军. 经贸实践. 2018(17)
[3]基层供电企业财务战略管理的研究[J]. 吴凡. 时代金融. 2018(02)
[4]企业集团财务战略研究[J]. 晏晓东. 财会学习. 2018(01)
[5]基于价值链的制造企业成本控制问题探讨[J]. 张炳红. 财会通讯. 2017(20)
[6]价值创造型管理会计的实践——厦门航空“大财务”管理模式[J]. 陈菡,陈少华. 财会月刊. 2017(10)
[7]华为公司基于价值管理实践下的财务战略转型[J]. 赵欣然,权烨. 财务与会计. 2017(04)
[8]基于财务战略矩阵的长江港口企业经营绩效分析[J]. 李红亮,蒋璘晖. 港口经济. 2017(02)
[9]基于价值链的企业财务业务信息一体化研究[J]. 肖福英. 财会通讯. 2017(01)
[10]基于价值链视角的现代企业财务分析研究[J]. 卫颖. 会计之友. 2017(02)
硕士论文
[1]价值链优化背景下的财务战略选择研究[D]. 于静.内蒙古财经大学 2019
[2]价值链视角下坚瑞沃能公司财务战略评价[D]. 王宇乐.东华大学 2019
[3]基于价值创造视角的商业模式创新与财务战略选择[D]. 刘晓彤.山东大学 2019
[4]基于价值链的JY公司财务战略研究[D]. 崔钦然.燕山大学 2019
本文编号：3513775
本文链接：https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglss/3513775.html
