太原市BH旅行社盈利能力提升研究

发布时间：2021-12-12 10:42

　　在太原市资源型经济转型升级的过程中,旅游业具有重要的战略性地位,而作为承载我市旅游业发展重要环节的旅行社行业利润率却处于较低水平。BH旅行社作为太原市旅行社行业的代表,探索该社提高盈利能力的办法对太原市旅游行业未来发展具有重要意义。为解决上述问题,本文主要采用了核心竞争力理论和杜邦分析法两大研究工具对研究对象进行研究。核心竞争力理论说明核心竞争力是企业竞争优势的来源,打造企业核心竞争力才能创造竞争优势,提高企业盈利能力。杜邦分析法通过运用几种主要财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况,可以得到影响企业盈利能力的主要指标数据。在对旅行社行业盈利模式分析的基础上,通过SWOT分析法明确了企业内部的优势和劣势、外部的威胁和机会,为构建BH旅行社的核心竞争力找到了可以利用的优势资源;又运用杜邦分析法对BH旅行社的盈利能力进行分析,得到结论:要提高该企业的盈利能力,就要设法提高企业的销售净利率和权益乘数两项指标的数值。根据上述结论,通过构造SWOT分析矩阵和定性分析,形成基于构建核心竞争力的5大类共计13条策略,结合相应的管理措施从企业战略角度推进实现目标;通过采取可行措施增加销售收入,降低... 

【文章来源】：山西大学山西省

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

杜邦分析法整体结构图

BH旅行社杜邦分析图

第三章BH旅行社盈利能力分析23图3.2HM旅行社杜邦分析图（4）查询上市公司腾邦国际旅行社的杜邦分析图。（图3.3）（5）将以上三家旅行社的净资产收益率分解成为销售净利率、总资产收益率和权益乘数的乘积的形式，并将结果绘制成对比表格（表3.2）。BH旅行社：净资产收益率（13.96%）=销售净利率（1.23%）*总资产周转率(10.51)*权益乘数(1.08)HM旅行社：净资产收益率（8.34%）=销售净利率（1.10%）*总资产周转率(6.37)*权益乘数(1.19)腾邦国际旅行社：净资产收益率（5.91%）=销售净利率（3.43%）*总资产周转率(0.6)*权益乘数(2.89)

【参考文献】：
期刊论文
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[3]解决公司盈利能力问题的对策[J]. 商敏,陈炟聿,张天聪.  现代营销(下旬刊). 2016(03)
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[5]企业成本费用控制浅析[J]. 史明方.  中国管理信息化. 2011(16)
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[8]基于企业资源的竞争优势模型构建[J]. 钟叶飞.  技术与市场. 2010(08)
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[10]公司可持续增长的个案分析——以丽江旅游的财务数据为例[J]. 李东红,毛道维.  经济问题探索. 2008(10)

硕士论文
[1]中青旅电子商务盈利模式及其实施策略研究[D]. 秦阳.北京交通大学 2013



本文编号：3536528