供应链视角下九州通营运资金管理优化研究
发布时间:2022-10-21 11:34
营运资金管理作为企业财务管理的重要组成部分,对企业的运营发展起着至关重要的作用,合理的营运资金管理能够帮助企业提升偿债能力和盈利水平。我国对营运资金管理的研究经历了从单一要素评价到基于渠道分析的过程,从供应链视角出发研究企业的营运资金管理,能够系统分析企业的营运资金周转水平,对企业的可持续发展有十分重要的意义。然而,本文通过总结国内外学者对营运资金管理的研究发现大部分研究尚集中在零售、家电及房地产行业,缺乏对资金密集度高的医药流通行业方面的研究。从供应链视角来看,医药流通企业在供应链中处于中间连接位置,承担着连接上游医药生产企业和下游药品销售客户的“桥梁”角色。尤其在国家近两年“两票制”政策的影响下,民营医药流通企业九州通凭借市场分销的营销模式迅速扩大销售规模,但从表面上看其盈利水平和资产周转水平并不高,作为资金密集型医药流通企业,其内部隐藏的营运资金管理问题开始受到本文关注。本文以九州通医药流通企业作为案例,将其2014年至2018年的营运资金管理绩效数据与主营业务相同的上海医药以及整个行业展开比较分析。在采用文献研究、案例研究和比较分析方法的基础上,首先介绍了医药流通行业基本情况,...
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述及评述
1.2.1 供应链管理理论研究
1.2.2 供应链视角下营运资金管理研究
1.2.3 营运资金政策研究
1.2.4 营运资金管理绩效评价研究
1.2.5 文献述评
1.3 研究思路与研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本文的创新点与不足之处
1.4.1 本文的创新点
1.4.2 本文的不足之处
2 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 营运资金
2.1.2 供应链
2.2 理论基础
2.2.1 供应链管理理论
2.2.2 供应链视角下营运资金管理理论
2.2.3 营运资金管理政策理论
2.2.4 客户关系管理理论
3 九州通营运资金管理案例介绍
3.1 流通行业概况
3.1.1 行业经营模式
3.1.2 “两票制”政策对行业的冲击
3.2 九州通公司简介
3.3 九州通营运资金管理政策分析
3.3.1 九州通筹资政策分析
3.3.2 九州通投资政策分析
3.3.3 九州通营运资金政策效果分析
4 供应链视角下九州通营运资金管理探析
4.1 九州通供应链管理现状
4.1.1 上游采购环节
4.1.2 中游生产环节
4.1.3 下游销售环节
4.2 九州通采购环节营运资金管理分析
4.2.1 采购环节营运资金内部结构
4.2.2 采购环节营运资金管理绩效
4.3 九州通生产环节营运资金管理分析
4.3.1 生产环节营运资金内部结构
4.3.2 生产环节营运资金管理绩效
4.4 九州通销售环节营运资金管理分析
4.4.1 销售环节营运资金内部结构
4.4.2 销售环节营运资金管理绩效
4.5 供应链视角下九州通营运资金管理存在的问题分析
4.5.1 九州通营运资金政策存在的问题
4.5.2 九州通采购环节营运资金管理存在的问题
4.5.3 九州通生产环节营运资金管理存在的问题
4.5.4 九州通销售环节营运资金管理存在的问题
5 供应链视角下九州通营运资金管理优化设计
5.1 供应链视角下九州通营运资金管理优化目标
5.2 供应链视角下九州通营运资金管理优化方案
5.2.1 九州通营运资金管理政策优化方案
5.2.2 九州通采购环节营运资金管理优化方案
5.2.3 九州通生产环节营运资金管理优化方案
5.2.4 九州通销售环节营运资金管理优化方案
6 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
本文编号:3695553
【文章页数】:58 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述及评述
1.2.1 供应链管理理论研究
1.2.2 供应链视角下营运资金管理研究
1.2.3 营运资金政策研究
1.2.4 营运资金管理绩效评价研究
1.2.5 文献述评
1.3 研究思路与研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本文的创新点与不足之处
1.4.1 本文的创新点
1.4.2 本文的不足之处
2 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 营运资金
2.1.2 供应链
2.2 理论基础
2.2.1 供应链管理理论
2.2.2 供应链视角下营运资金管理理论
2.2.3 营运资金管理政策理论
2.2.4 客户关系管理理论
3 九州通营运资金管理案例介绍
3.1 流通行业概况
3.1.1 行业经营模式
3.1.2 “两票制”政策对行业的冲击
3.2 九州通公司简介
3.3 九州通营运资金管理政策分析
3.3.1 九州通筹资政策分析
3.3.2 九州通投资政策分析
3.3.3 九州通营运资金政策效果分析
4 供应链视角下九州通营运资金管理探析
4.1 九州通供应链管理现状
4.1.1 上游采购环节
4.1.2 中游生产环节
4.1.3 下游销售环节
4.2 九州通采购环节营运资金管理分析
4.2.1 采购环节营运资金内部结构
4.2.2 采购环节营运资金管理绩效
4.3 九州通生产环节营运资金管理分析
4.3.1 生产环节营运资金内部结构
4.3.2 生产环节营运资金管理绩效
4.4 九州通销售环节营运资金管理分析
4.4.1 销售环节营运资金内部结构
4.4.2 销售环节营运资金管理绩效
4.5 供应链视角下九州通营运资金管理存在的问题分析
4.5.1 九州通营运资金政策存在的问题
4.5.2 九州通采购环节营运资金管理存在的问题
4.5.3 九州通生产环节营运资金管理存在的问题
4.5.4 九州通销售环节营运资金管理存在的问题
5 供应链视角下九州通营运资金管理优化设计
5.1 供应链视角下九州通营运资金管理优化目标
5.2 供应链视角下九州通营运资金管理优化方案
5.2.1 九州通营运资金管理政策优化方案
5.2.2 九州通采购环节营运资金管理优化方案
5.2.3 九州通生产环节营运资金管理优化方案
5.2.4 九州通销售环节营运资金管理优化方案
6 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
本文编号:3695553
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