C投资集团战略转型研究

发布时间：2024-02-04 06:37

　　随着我国经济体制的不断调整完善,国有投资公司逐步由行政事业氛围浓厚的企业走向独立的市场竞争主体。C投资集团同样沿革了这一发展轨迹,由成立初期的以房地产为主的单一投资公司发展为当前主业突出、产业多元、资产优良、前景较好的大型投资集团公司,成为支持地方社会经济发展的一支重要力量。本文的研究在一定程度上丰富了投资集团公司战略转型的相关理论,对国有投资公司的战略转型的实际操作提供了理论指导,对集团转型实践也将发挥作用。同时,为以后其他行业的战略转型研究将提供一定的借鉴作用。本文经过查阅相关文献,对战略管理理论进行了总结和归纳;分析了C投资集团的战略管理现状及存在的主要问题,指出了其原因;继而,对C投资集团的战略发展情况进行了 SWOT分析,在此基础上通过调查问卷的形式,应用权重分析法对集团转型能力进行了研究,得出C投资集团战略转型的能力差别,同时确定了集团具有转型能力。因此,对该集团转型方案进行了优化设计,制定了金融业务、地勘业务、电力运营业务、化工板块业务及绿色清洁能源业务的转型方案。最后,从做优做强投资布局,提升转型创新能力;强化集团各项职能,提升转型效果管控能力;建立科学严谨的组织架构,...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.1C投资集团组织机构图

西安科技大学工商管理硕士学位论文15图3.1C投资集团组织机构图3.2C投资集团战略转型现状3.2.1集团当前战略转型的基本情况2015年以来，C投资集团通过战略转型，规模效益快速增长；产业结构不断优化，形成了以产融结合为基础，能源阵地稳固、金融优势明显、新兴产业优化布局的产业生....

图4.1宏观因素与企业的关系示意图

4集团战略环境分析与转型能力评价20域，扩大行业规模。建立多元互补的发展模式，为SX省区域经济发展做出了巨大贡献。至少要继续改善现有企业的发展方向，保持“双机驱动”发展的势头，保持高质量发展的势头。从C投资集团在SX省的发展状况来看，集团主要业务的经济及管理主要是围绕着SX省一些....

图4.2C投资集团战略转型整体环境影响因素示意图

4集团战略环境分析与转型能力评价22第四，随着改革开放的进一步深入，投融资体制改革进一步深化，进入投资领域的各种资本将会日益增多，集团公司将面临全面的市场竞争，政府的非市场手段的支持优势将逐步弱化。4.1.5集团战略转型影响因素总结通过对C投资集团战略转型进行SWOT分析，可以将....

本文编号：3895383