JT集团贸易事业部员工培训优化研究

发布时间：2024-04-10 04:51

　　伴随经济全球化、数据信息化的进一步加深,国有企业市场化转型过程困难重重,高素质人才成为国有企业发展战略中不可或缺的一环。在国有企业市场化转型的特殊阶段,如何吸引人才、留住人才,对国有企业人力资源管理提出了新的挑战。现阶段,“新生代”员工逐渐成为各行各业的中流砥柱,他们兼具高创造力和不稳定性,在创造高额的经济价值的同时,也在不断冲击着企业人力资源管理能力。通过建立动态的员工培训体系,从企业内部改善员工企业环境,将企业的发展与员工的职业生涯规划相结合,对未来人才的引进与储备至关重要。本文选取大型国有企业的市场化转型前沿部门作为研究对象,通过查阅大量文献与资料,借鉴国内外学者对员工培训相关理论的研究,结合现场访谈、问卷调查,对JT集团贸易事业部现有员工培训体系中存在的问题进行梳理。JT集团是大型国有企业,为了推进全球战略布局,成立贸易事业部,负责主要产品的市场交易。因此,贸易事业部兼具国有企业管理和市场化经营两个特性,是JT集团市场化转型的先行军,员工整体素质、技能水平与国际市场要求的差距越发明显。如何发挥员工培训体系的优势,创造学习型企业环境,吸引人才、培养人才,成为贸易事业部人力资源管理...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1JT集团贸易事业部员工培训体系优化方案思维导图

3有关培训体系构建的期刊文献及最新进展。通过学习国内外专家的研究成果，开拓了自身学术视野，也为此次设计JT集团贸易事业部的员工培训体系优化方案打下理论基矗2.数据分析法本文对JT集团贸易事业部现有员工信息进行搜集和整理，从员工学历、工龄、性别等多个角度分析现有人才结构，为深入了解....

图3.1贸易事业部“新生代”员工再就业情况表（按次数计）

14工具有一定工作经验及生活阅历，基于对未来的规划，容易对既有选择做出修正，特别是当现有企业无法满足员工未来发展需求时，容易产生跳槽的想法。表3.3贸易事业部“新生代”员工入职年限情况表入职年限人数占比0-497%5-91883%10-14110%总计28100%图3.1贸易事业....

图3.2贸易事业部员工培训满意度调查（按岗位类型统计）

业部各个类别和层级员工的意见。JT集团贸易事业部员工培训满意度调查表的结果显示，员工对培训体系的整体满意度为64%，其中业务板块对培训体系的满意度为73%，高于部门平均满意度。由于贸易事业部是业务部门，业务板块直接与整体经济效益挂钩，培训项目开展较多，满意度也相对较高；其他板块的....

图3.3贸易事业部新老员工培训满意度调查情况

16对培训组织满意度的调查结果显示，员工对培训相关制度的了解程度较低，仅为57%，多数非管理岗位员工只知道培训奖励制度中的英语人才培养计划和百人计划，对培训规划、需求分析等制度并不了解，说明培训体系内部宣传力度不够。对培训的时间的满意度为53%，由于培训时间多安排在周一到周四的工....

本文编号：3950180