基于内部管理视角的C支行公司信贷风险管理研究

发布时间：2024-06-01 02:17

　　近几年银行风险案件频发,如民生银行虚假理财案、广发银行违规担保案等,涉案面广、涉案金额大,我国金融运行面临极大的风险和挑战。建立健全金融监管体系,防范系统性金融风险,加强银行公司信贷风险管理,可以减少不良贷款的发生,使银行持续稳健经营。本文从内部管理角度,即从贷前、贷中、贷后等贷款操作流程、人员管理、风险管理指标、考核机制、系统建设等内部管理角度出发,研究C支行公司信贷风险管理。本文主要的分析方法为文献研究法、案例分析法,根据C支行公司信贷风险管理现状,探究C支行公司信贷风险管理存在的问题及原因,提出贷前调查形式千篇一律、客户经理人员紧缺且专业素质不高、风险管理指标中动态分析指标较少、贷中审查机制不完善、考核激励机制不健全、信贷操作系统建设迟缓、贷后管理流于形式等7大问题,针对性提出了贷前调查需因客施策、配齐人员并提升专业水平、风险管理指标中增加动态分析指标、强化贷中操作培训并量化审批标准、推进薪酬改革改善激励方式、改善信贷操作系统、贷后管理突出管理质效等公司信贷风险管理的对策。进一步加强银行公司信贷风险管理研究,是商业银行高质量发展的关键。

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.3C支行信贷业务基本流程

公司信贷业务主要包括贷前调查、贷中审查、贷后管理三个阶段,贷前调查包括贷前受理、收集资料、贷款调查和信用评级等方面;贷中审查包括落实提款前提条件、授信合同签署等贷款投放审查;贷后管理主要对公司经营情况及其发展变化的跟踪了解,具体流程见图2.3。公司信贷业务流程包括贷前调查阶段、贷....

本文编号：3985415