云物智联趋势下SF速运供应链成本管理研究
发布时间：2024-12-22 03:13
在当今时代,物流企业抢占市场份额竞争非常激烈,提高信息化水平和开发智能化系统成为物流企业提升竞争优势的战略制高点,很多企业也通过运用信息技术来降低企业成本,提高自身核心竞争力。在企业中,供应链成本管理被称为第三利润源,供应链的成本管控直接影响着企业利润,云计算、物联网等技术可以帮助企业供应链实现有效的决策、提高客户满意度、降低整个供应链的成本。SF速运作为民营物流的龙头企业,重视现代信息化技术的应用同时拥有较为成熟的供应链成本管理思想,将其作为研究对象探讨云计算物联网技术在供应链成本管理中的应用有一定的代表性和研究价值。本文在对供应链成本理论、供应链成本管理理论、云物智联理论研究的基础上,运用文献查阅法、案例研究法、比较分析法,分析了云计算物联网环境下SF速运供应链成本管理现状;详细解析了SF速运的业务流程及其云物智联技术应用下的供应链成本构成;从SF速运财务状况分析、供应链成本管理纵向分析、供应链成本管理横向分析、云物智联对于SF速运供应链成本的影响分析四个方面来综合评价供应链成本管理的效果;进而剖析SF速运云物智联趋势下供应链成本管理所存在的问题。研究发现SF速运存在采购环节成本管理...
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1.绪论
1.1 选题背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献述评
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
2.相关理论概述
2.1 供应链成本理论
2.1.1 供应链成本的定义
2.1.2 供应链成本的构成
2.2 供应链成本管理理论
2.2.1 供应链成本管理的概念
2.2.2 供应链成本管理基础理论
2.2.3 供应链成本管理的方法
2.2.4 供应链成本管理的目标
2.3 云物智联理论
2.3.1 云物智联的定义
2.3.2 云物智联对供应链成本管理的影响
3.云物智联趋势下SF速运供应链成本管理现状
3.1 公司概况
3.2 SF速运业务流程及供应链成本的构成
3.2.1 SF速运的业务流程
3.2.2 SF速运的供应链成本构成
3.3 云物智联趋势对SF速运的影响
3.4 SF速运供应链成本管理现状
3.4.1 外部供应链成本管理
3.4.2 内部供应链成本管理
4.云物智联趋势下SF速运供应链成本管理效果分析
4.1 SF速运财务状况分析
4.1.1 财务指标分析
4.1.2 与同行业对比分析
4.2 SF速运供应链成本管理纵向分析
4.2.1 成本结构分析
4.2.2 成本增长分析
4.2.3 成本效益分析
4.3 SF速运供应链成本管理横向分析
4.3.1 运输成本分析
4.3.2 仓储成本分析
4.3.3 管理成本分析
4.3.4 研发成本分析
4.4 云物智联对于SF速运供应链成本的影响分析
4.4.1 采购成本变化分析
4.4.2 运营成本变化分析
4.4.3 客户维系成本变化分析
4.5 云物智联技术应用的综合评价
4.5.1 云物智联技术应用带来的优势
4.5.2 云物智联技术应用存在的不足
5.云物智联趋势下SF速运供应链成本管理中存在的问题
5.1 供应链成本管理中存在的问题
5.1.1 采购环节成本管理效果较差
5.1.2 仓储环节云物智联技术投入力度不足
5.1.3 高研发投入低成本管理效应
5.1.4 大量客户隐性成本数据缺失
5.2 供应链成本管理问题的原因分析
5.2.1 缺乏供应链成本管理体系
5.2.2 云物智联相关技术人才不足
5.2.3 供应链信息共享力度不足
6.云物智联趋势下SF速运供应链成本管理完善对策
6.1 SF速运供应链成本管理体系的构建
6.2 培养云物智联技术人才
6.3 进一步优化SF速运信息系统
7.结论与展望
7.1 主要结论
7.2 研究展望
参考文献
致谢
本文编号：4019343
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1.绪论
1.1 选题背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献述评
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
2.相关理论概述
2.1 供应链成本理论
2.1.1 供应链成本的定义
2.1.2 供应链成本的构成
2.2 供应链成本管理理论
2.2.1 供应链成本管理的概念
2.2.2 供应链成本管理基础理论
2.2.3 供应链成本管理的方法
2.2.4 供应链成本管理的目标
2.3 云物智联理论
2.3.1 云物智联的定义
2.3.2 云物智联对供应链成本管理的影响
3.云物智联趋势下SF速运供应链成本管理现状
3.1 公司概况
3.2 SF速运业务流程及供应链成本的构成
3.2.1 SF速运的业务流程
3.2.2 SF速运的供应链成本构成
3.3 云物智联趋势对SF速运的影响
3.4 SF速运供应链成本管理现状
3.4.1 外部供应链成本管理
3.4.2 内部供应链成本管理
4.云物智联趋势下SF速运供应链成本管理效果分析
4.1 SF速运财务状况分析
4.1.1 财务指标分析
4.1.2 与同行业对比分析
4.2 SF速运供应链成本管理纵向分析
4.2.1 成本结构分析
4.2.2 成本增长分析
4.2.3 成本效益分析
4.3 SF速运供应链成本管理横向分析
4.3.1 运输成本分析
4.3.2 仓储成本分析
4.3.3 管理成本分析
4.3.4 研发成本分析
4.4 云物智联对于SF速运供应链成本的影响分析
4.4.1 采购成本变化分析
4.4.2 运营成本变化分析
4.4.3 客户维系成本变化分析
4.5 云物智联技术应用的综合评价
4.5.1 云物智联技术应用带来的优势
4.5.2 云物智联技术应用存在的不足
5.云物智联趋势下SF速运供应链成本管理中存在的问题
5.1 供应链成本管理中存在的问题
5.1.1 采购环节成本管理效果较差
5.1.2 仓储环节云物智联技术投入力度不足
5.1.3 高研发投入低成本管理效应
5.1.4 大量客户隐性成本数据缺失
5.2 供应链成本管理问题的原因分析
5.2.1 缺乏供应链成本管理体系
5.2.2 云物智联相关技术人才不足
5.2.3 供应链信息共享力度不足
6.云物智联趋势下SF速运供应链成本管理完善对策
6.1 SF速运供应链成本管理体系的构建
6.2 培养云物智联技术人才
6.3 进一步优化SF速运信息系统
7.结论与展望
7.1 主要结论
7.2 研究展望
参考文献
致谢
本文编号：4019343
本文链接：https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglss/4019343.html
