基于共享工厂的D服装公司订单整合方案研究

发布时间：2025-03-15 05:23

　　在全球贸易环境日趋严峻的背景下,中国的很多服装出口贸易企业也随之陷入困境。一方面,中国的劳动力及各种原材料成本不断上升,而新兴经济体凭借劳动力、土地等低成本优势,对跨国公司及外贸订单的吸引力加大,对我国传统优势产品(如纺织服装)的外贸市场份额产生了一定的挤压;另外一方面,以美国为首的贸易保护主义盛行,多个发达经济体都想要通过促进本国制造业来促使经济重振发展,因而使得部分中高端制造业从我国回流到发达国家。我国的外贸制造行业面对前所未有的挑战。每年我国服装出口订单中因为质量,交期延误等不符合国际标准而造成的问题经济损失高达上千亿美元。越来越多样化的订单模式和越来越高的订单标准迫使服装企业必须采用新的供应链模式,才能减少损失,提高利润。但另外一方面,国内很多质量高反应快的工厂却因订单数量不足而面临亏损。如何能将外贸订单与其最匹配的工厂完美对接,一直是各个外贸公司和各个外包工厂共同头疼的问题。我国服装产业链完备,尤其是互联网和电子商务快速兴起,为服装行业的供应链管理的发展提供了更广阔的空间.共享工厂就是制造业与互联网融合发展的新模式。完备的服装产业链客观上为共享工厂模式的推行提供了较好的先决条件...

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图4-4量小款杂订单实例图

东华大学工商管理硕士学位论文-50-图4-4量小款杂订单实例图从这个订单的明细里不难看出，这些量小款杂的订单，往往不止是单款数量少，通常每个款式都有几种不同的面料，一个款式上会有几种不同的颜色，辅料也不止一种且需要特别定制。这样的订单上所有需要的物料耗料往往都很少，达不到起订量，....

图4-7量大常规款示例订单图

东华大学工商管理硕士学位论文-54-图4-7量大常规款示例订单图由图表中的内容看出，公司里面数量大的订单同时伴有款式和面料都比较常规的情况,这似乎也是惯例，常规款的数量会偏大，但是这意味着竞

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