苏南地区农商行科技部门员工激励机制调查研究

发布时间：2017-07-15 11:25

  本文关键词：苏南地区农商行科技部门员工激励机制调查研究

  更多相关文章： 苏南地区农商银行 激励机制 农村商业银行 科技部门员工 设计

【摘要】：农村商业银行是由农村信用社改制而成立的地方性金融机构,是我国金融体系中的重要组成部分。苏南地区农商行的发展非常迅速,相关金融业务的开展也很顺利。而这些金融业务的具体技术实现与落地,离不开科技部门员工的支持。但是因为缺乏有效的激励机制,科技部门员工的工作热情在不断减弱,工作效率在不断下降,甚至还出现人才流失的现象。科技部门的员工作为一种人力资源,已经成为现代银行业的战略性资源,是银行发展的最重要的一个因素。而有效的激励措施和考核方案,可以激发科技部门员工的工作热情、提高工作效率和创新能力。笔者依托工作单位无锡农商行,并对苏南地区的其他农商行进行调研,掌握第一手资料,研究苏南地区农商行科技部门员工的激励机制问题。在分析与诊断的基础上进行新的激励机制方案的设计,不仅具有针对性,而且具有现实意义。第一章“前言”首先说明了研究的背景与意义,以及国内外的研究现状与本文的研究方法与创新点。第二章“激励机制相关的理论基础”介绍了与激励相关的理论知识。第三章“苏南地区农村商业银行及其科技部门概况”介绍了苏南地区农商行以及科技部门的发展历程第四章“现状分析与诊断”对于科技部门员工激励机制的现状进行了分析,并且总结存在的问题与不足。第五章“激励机制的方案设计”从薪酬体系、考核体系、晋升体系以及培训体系这四个方面,对于激励机制进行系统化的设计与优化,让相关激励因素能够落地,让科技部门的员工能够发现自己不断成长的目标与动力。第六章“结论与展望”对于激励机制的设计与落地进行了分析与总结。
【关键词】：苏南地区农商银行 激励机制 农村商业银行 科技部门员工 设计
【学位授予单位】：西南科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F832.35
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 前言10-16
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意义11
• 1.3 国内外研究现状11-14
• 1.4 研究方法与创新点14-16
• 1.4.1 研究方法14
• 1.4.2 创新点14-16
• 2 激励机制相关的理论基础16-20
• 2.1 需求层次理论16-17
• 2.2 双因素理论17
• 2.3 XY理论17-18
• 2.4 ERG理论18-19
• 2.5 价值链理论19-20
• 3 苏南地区农村商业银行及其科技部门概况20-27
• 3.1 农村商业银行的介绍20-22
• 3.1.1 中国金融系统的构成20
• 3.1.2 农村商业银行的介绍20-22
• 3.2 苏南地区农村商业银行科技部门概况22-24
• 3.2.1 苏南八家农村商业银行科技部门发展概况22-23
• 3.2.2 苏南地区农村商业银行科技部门员工概况23-24
• 3.3 银行科技部门人员的激励24-27
• 3.3.1 银行科技部门人员的定义与特点24-25
• 3.3.2 银行科技部门人员的能力分析25
• 3.3.3 激励因素的分析25-27
• 4 现状分析与诊断27-34
• 4.1 对于目标激励的分析27-28
• 4.2 对于薪酬制度的分析28-29
• 4.3 对于绩效考核的分析29-30
• 4.4 对于晋升机制的分析30-31
• 4.5 对于培训机制的分析31
• 4.6 科技部门诊断结论31-34
• 4.6.1 缺乏针对科技部门的激励体制31-32
• 4.6.2 缺乏有效的激励手段32
• 4.6.3 缺乏辅助的目标激励与绩效考核手段32-34
• 5 激励机制的方案设计34-51
• 5.1 薪酬体系设计34-37
• 5.1.1 薪酬设计的要点34
• 5.1.2 科技人员级别设计34-36
• 5.1.3 薪酬的合理构成36-37
• 5.2 考核体系设计37-46
• 5.2.1 考核体系的设计要点37-38
• 5.2.2 考核小组的成员结构38
• 5.2.3 考核周期的确定38-39
• 5.2.4 考核的维度说明39
• 5.2.5 定性考核的设计39-41
• 5.2.6 定量考核的设计41-44
• 5.2.7 考核结果系数的设计44-46
• 5.3 晋升体系设计46-49
• 5.3.1 技术层面的晋升46-47
• 5.3.2 管理层面的晋升47-49
• 5.4 培训体系设计49-51
• 5.4.1 制定培训计划49-50
• 5.4.2 提供培训费用50
• 5.4.3 完善培训方式50-51
• 结论与展望51-53
• 参考文献53-55
• 附录55-57
• 致谢57

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 单方利;我国科技企业员工激励机制存在的问题与原因分析[J];中国培训;2004年12期

2 李绍芳;对我国旅行社员工激励机制的思考[J];前沿;2005年06期

3 孙明奇;;国有企业建立科学合理的员工激励机制新探[J];内江科技;2006年01期

4 葛元月;;中小企业有效的员工激励机制探索[J];河南商业高等专科学校学报;2006年04期

5 李凤山;金晓扬;毕丽;;完善企业知识型员工激励机制的有效对策[J];商场现代化;2006年27期

6 何京;;企业员工激励机制探讨[J];现代企业;2006年09期

7 欧阳晗;;浅谈企业安全生产管理中的员工激励机制[J];安全生产与监督;2006年06期

8 罗剑宏;黄铂;;论建立适应市场变化的企业员工激励机制[J];保险职业学院学报;2007年01期

9 钟武勇;;企业知识型员工激励机制研究[J];企业家天地;2007年10期

10 孟强;;知识型员工激励机制的构建[J];今日湖北(理论版);2007年06期

中国重要会议论文全文数据库 前3条

1 朱宾梅;薛景杰;;企业技术员工激励机制的设计方案[A];讨论“三个代表”哲学思考研讨会论文集[C];2003年

2 谭征;;构建盐业企业核心员工激励机制的思考[A];盐文化研究论丛（第五辑）[C];2010年

3 邓玉林;;基于关系契约的知识型员工激励机制研究[A];第十一届中国管理科学学术年会论文集[C];2009年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 北京证券 康静;完善员工激励机制 实现券商持续发展[N];金融时报;2000年

2 北京证券 康静;完善员工激励机制实现券商可持续发展（下）[N];金融时报;2000年

3 王淑华;健全员工激励机制[N];山东科技报;2006年

4 李木兵;健全派遣制员工激励机制 提升客户服务满意度[N];人民邮电;2008年

5 潮州市区农村信用合作联社 陈礼钿;农村合作金融机构员工激励机制建设初探[N];潮州日报;2010年

6 郭海邋戴巍;江西上高：企业要用工,政府来服务[N];中国经济时报;2007年

7 记者 王卫;大连石化建立员工激励机制[N];中国石油报;2002年

8 李梅 铜陵有色冬瓜山铜矿;浅谈国有企业的员工激励机制[N];安徽经济报;2012年

9 河北省石安高速公路管理处 赵红星;谈高速公路管理部门的员工激励机制[N];河北经济日报;2009年

10 潘淑珍;浅谈转型期员工激励机制的创新策略[N];中国城乡金融报;2008年

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 徐庆;我国外资企业知识型员工激励机制研究[D];吉林大学;2008年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 陈忠兵;中科院三亚卫星接收站知识型员工激励机制研究[D];海南大学;2015年

2 朱乐琼;C公司员工激励机制的研究[D];西南交通大学;2015年

3 刘晓晨;LW市烟草公司激励机制研究[D];兰州交通大学;2014年

4 魏忠强;青龙开心购物有限公司员工激励机制研究[D];燕山大学;2015年

5 杨海松;福州高星级酒店“90后”员工激励机制研究[D];福建农林大学;2015年

6 王少梅;成长型民营企业HD公司员工激励机制优化策略研究[D];华东理工大学;2016年

7 黄东伟;HC公司国际贸易部员工激励机制优化策略研究[D];华东理工大学;2016年

8 刘璐;航天510所员工激励机制优化研究[D];兰州大学;2016年

9 梁媛;R公司员工激励机制改进研究[D];吉林大学;2016年

10 李懋;江苏省M通信企业高素质科技人才激励研究[D];华中科技大学;2013年

，

本文编号：543679