AH烟草公司的资金管理体系优化设计

发布时间：2017-07-15 16:26

  本文关键词：AH烟草公司的资金管理体系优化设计

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【摘要】：伴随着全球经济的高速发展,企业集团为主导已经成为国际经济发展的大趋势,国际化的竞争、全球化的经济既给企业带来了机遇,也给企业带来了激烈的市场竞争压力,对企业而言可谓是“双刃剑”。客观的经济环境和企业发展状况,要求我们的企业做出战略上的调整。作为国内重点行业的中国烟草行业在新的经济形势下,进行产业战略调整、经济转型。AH烟草为了实现本公司的战略目标的调整,必须以大资金进行集团作战,统筹管理系统内资金,使资金使用效率,更好更快地提高。传统的分散资金管理体系已经不能满足当今市场环境下AH烟草公司发展需求,AH烟草采取资金集中管理的理念应运而生。本文采用规范研究的方法,以循序渐进的思路为研究指导思想,查找一个问题,分析、解决一个问题,在对理论体系进行深入探讨分析,再对AH烟草的具体实践进行案例探析,文章以案例剖析为主线,从五个部分撰写。首先,在第一部分引言中论述本文的研究背景和意义、相关的文献、本文的研究思路、研究方法以及撰写的基本框架。第二部分从资金管理的基础概念到其理论体系,再到管理模式上均进行的详细阐述。第三部分介绍AH烟草公司资金管理体系的现状,主要从AH烟草公司的概况、AH烟草公司资金管理的体系现状,该体系存在的问题及问题原因展开分析。第四部分是该文的重要章节,对目前AH烟草公司资金管理体系进行优化策略,该章节主要是企业在资金管理上需要对模式、组织、运作等三个方面进行优化调整。最后从第五部分,得出了结论并且对AH烟草公司资金管理进行了展望。随着我国WTO保护期到期,中国烟草市场逐步对外开放,行业竞争将越演越烈,降低资金成本,提高资金管理水平和提高资金效益已是亟待解决的现实问题。本文的撰写希望能够对AH烟草公司的资金管理模式进行很好的启发,为AH烟草公司的发展进行良好的推动。
【关键词】：资金管理 管理模式 优化治理
【学位授予单位】：江西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.8;F406.71
【目录】：

• 摘要7-8
• Abstract8-10
• 1 引言10-17
• 1.1 研究的背景和意义10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 文献综述11-15
• 1.2.1 国内外资金管理模式分类的研究11-12
• 1.2.2 国内外关于资金集中管理模式的研究12-14
• 1.2.3 文献述评14-15
• 1.3 研究思路和研究方法15-16
• 1.3.1 研究思路15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 研究基本框架16-17
• 2 资金管理理论概述17-24
• 2.1 资金管理的相关概念17-18
• 2.1.1 资金管理的定义17
• 2.1.2 资金管理的原则17-18
• 2.1.3 资金管理的目标18
• 2.2 资金管理的运营模式18-22
• 2.2.1 报账中心模式18-19
• 2.2.2 结算中心模式19-20
• 2.2.3 内部银行模式20-21
• 2.2.4 财务公司模式21-22
• 2.3 资金管理的理论基础22-24
• 2.3.1 集权分权理论22
• 2.3.2 信息不对称理论22-23
• 2.3.3 委托代理理论23
• 2.3.4 内部资本市场理论23-24
• 3 AH烟草公司资金管理体系的现状介绍24-28
• 3.1 AH烟草公司概况24-26
• 3.1.1 AH烟草公司的基本情况24
• 3.1.2 AH烟草公司的资金管理业务现状24-25
• 3.1.3 AH烟草公司的机构设置25-26
• 3.2 AH烟草公司资金管理的体系现状26-28
• 3.2.1 AH烟草资金管理的模式及特点26-27
• 3.2.2 AH烟草资金管理的指导原则27-28
• 4 AH烟草集团资金管理体系的现存问题及成因分析28-33
• 4.1 AH烟草集团资金管理体系的现存问题28-30
• 4.1.1 AH集而不团及资金结算松散28
• 4.1.2 资金预算管理虚弱28-29
• 4.1.3 资金管理信息不对称29-30
• 4.1.4 资金投资效益较低30
• 4.2 AH烟草公司资金管理体系现存问题的成因分析30-33
• 4.2.1 资金管理体制分权过度30-31
• 4.2.2 缺乏完善的资金管理体系31
• 4.2.3 缺乏有效的监督考核机制31
• 4.2.4 缺乏现资金管理意识31-33
• 5 AH烟草公司资金管理体系的优化治理策略33-39
• 5.1 AH烟草公司资金管理体系的模式优化治理33-35
• 5.1.1 建立资金管理中心与财务公司结合管理的模式33
• 5.1.2 建立集中统一对外支付系统33-34
• 5.1.3 健全资金预算管理制度34
• 5.1.4 建立统一借贷担保制度34-35
• 5.2 AH烟草公司资金管理体系的组织优化治理35-39
• 5.2.1 整合资金管理的资金流和业务流程35
• 5.2.2 严格资金管理的监督考核与奖惩罚制度35-36
• 5.2.3 提升从业人员的道德和专业素质36
• 5.2.4 坚持目标控制与过程控制管理相结合36-39
• 6 研究结论与启示39-40
• 6.1 研究结论39
• 6.2 研究启示39-40
• 参考文献40-44
• 致谢44

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8 吕改连,杨谈文;吕梁改进救灾资金管理的实践[J];山西财税;2004年12期

9 赵靓s，

本文编号：544757