基于关键链技术的某电厂汽轮机制造项目进度管理研究

发布时间：2017-09-09 02:05

  本文关键词：基于关键链技术的某电厂汽轮机制造项目进度管理研究

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【摘要】：随着我国经济的快速发展,对于汽轮机等大型设备制造需求不断增加,面对市场的快速需求以及系统工程技术、各种管理技术的快速发展,汽轮机行业迎来新的发展阶段和面临着这些因素的不断挑战。汽轮机设备产品本身及制造管理都很有明显的特点,如何把握这些特点,运用先进的管理方法,根据汽轮机制造项目管理的实际情况,研究汽轮机制造项目的管理模式,建立有效的管理体系,对于汽轮机行业的发展具有重要意义。本文结合汽轮机制造项目进度管理的实际状况,将汽轮机设备的产品特点和制造特点逐—进行分析,找到汽轮机项目管理中存在的问题,从关键链视角对某电厂汽轮机制造的项目进度管理进行了探索。首先就项目管理、项目进度管理以及关键链的理论基础进行了详细的介绍。其次,通过对汽轮机设备的主要构成部分进行介绍及其生产制造特点进行了分析,得出某电厂汽轮机制造进度项目现状和存在的问题,提出关键链法适合某电厂汽轮机制造项目进度管理。最后根据实际汽轮机制造项目进行工作分解、时间估计、逻辑关系、网络图绘制、寻找关键路径、资源分析、关键链识别等,可以看出通过调整关键路径上的资源冲突,达到缩短项目工期的目的。为关键链技术运用到汽轮机制造项目进度管理方面提供了借鉴意义。
【关键词】：汽轮机制造 项目进度管理
【学位授予单位】：西南石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F273;F426.474
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 绪论7-13
• 1.1 研究的背景7
• 1.2 研究的目的及意义7-8
• 1.2.1 研究目的7
• 1.2.2 研究意义7-8
• 1.3 国内外研究现状8-11
• 1.3.1 国外研究现状8-10
• 1.3.2 国内研究现状10-11
• 1.4 研究的内容、方法与思路11-13
• 1.4.1 研究的内容11-12
• 1.4.2 研究的方法12
• 1.4.3 研究的思路12-13
• 第2章 相关理论基础13-19
• 2.1 项目管理的理论基础13
• 2.2 项目进度管理理论13-14
• 2.2.1 概念13-14
• 2.2.2 项目进度管理常用方法14
• 2.3 关键链理论14-15
• 2.4 基于关键链的项目进度管理模型介绍15-18
• 2.4.1 项目进度管理模型的构建15-16
• 2.4.2 项目进度计划模块16-17
• 2.4.3 项目的时间估计研究方法17
• 2.4.4 项目进度控制模块17-18
• 2.5 总结18-19
• 第3章 汽轮机制造项目进度管理现状分析19-26
• 3.1 汽轮机设备及主要零件介绍19-21
• 3.1.1 汽轮机设备介绍19
• 3.1.2 汽轮机的主要零件介绍19-21
• 3.2 汽轮机设备特点21-23
• 3.3 某公司汽轮机制造项目管理的现状23-24
• 3.4 某公司汽轮机制造项目进度管理存在的主要问题24-25
• 3.5 本章小结25-26
• 第4章 某电厂汽轮机制造项目网络图绘制26-54
• 4.1 汽轮机制造项目的构件及要件介绍26-29
• 4.2 汽轮机制造项目的工作分解(WBS)29-34
• 4.3 汽轮机制造项目中各工序的工作时间估计34-37
• 4.4 各工序的逻辑关系分析37-45
• 4.5 网络图编制45-53
• 4.6 本章小结53-54
• 第5章 汽轮机制造项目关键链识别与分析54-65
• 5.1 找出关键路径54-58
• 5.2 关键链识别58-60
• 5.2.1 资源分析58-59
• 5.2.2 解决资源冲突,识别关键链59-60
• 5.3 项目进度控制管理60-64
• 5.4 本章小结64-65
• 第6章 结论65-66
• 致谢66-67
• 参考文献67-68

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本文编号：817647