中小企业家长式领导对员工创新行为的中介和调控机制研究

发布时间：2017-09-16 20:44

  本文关键词：中小企业家长式领导对员工创新行为的中介和调控机制研究

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【摘要】：中小企业的迅速发展,对于提高国民整体经济以及社会整体的发展起到了非常大的作用。但是在中小企业的发展过程中也存在着很多的问题和困难,使得中小企业的发展缺乏核心竞争力。在日益激烈的竞争中,员工创新成为了中小企业获得核心竞争力的关键。领导是一个组织的核心,本文从家长式领导入手,研究家长式领导对员工创新行为的中介和调控机制。在文献综述的基础上,本文根据家长式领导三个维度—仁慈领导、德行领导和威权领导的不同的概念和内涵,分别从情感路径、心理路径和认知路径研究仁慈领导、德行领导和威权领导对员工创新行为的中介和调控机制。对于仁慈领导,本文以积极情感作为中介变量,探究积极情感的中介作用,调控变量为下属的权力距离感;对于德行领导,本文以创新自我效能感作为中介变量,调控变量为权力距离感;对于威权领导,本文以工作投入作为中介变量,调控变量为领导学习导向。本文通过实证研究,得出了以下结论:(1)仁慈领导可以通过积极情感对员工创新产生正向的促进作用。(2)德行领导通过创新自我效能感对员工创新产生正向的促进作用。(3)威权领导通过工作投入对员工创新产生反向的消极作用。(4)权力距离感可以调控德行领导和创新自我效能感的关系,下属的权力距离感越小,德行领导和创新自我效能感的关系越积极。(5)领导学习导向调控威权领导和工作投入的关系,领导学习导向越高,越可以削弱威权领导对工作投入的负面影响。
【关键词】：家长式领导 员工创新行为 情感路径 心理路径 认知路径
【学位授予单位】：北京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-12
• 1.1 研究背景及意义9-10
• 1.2 研究内容及方法10-12
• 第2章 文献综述12-17
• 2.1 家长式领导12-13
• 2.2 员工创新行为13-14
• 2.3 领导方式对员工创新行为影响的相关研究14-16
• 2.4 对已有相关研究的述评16-17
• 第3章 理论基础17-21
• 3.1 情绪的动机—分化理论17-18
• 3.2 自我效能理论18-19
• 3.3 工作投入理论19-21
• 第4章 理论模型21-29
• 4.1 仁慈领导与员工创新的中介和调控机制研究21-23
• 4.1.1 积极情感对仁慈领导和员工创新的中介作用研究22
• 4.1.2 权力距离感对仁慈领导和中介变量关系的调控作用研究22-23
• 4.2 德行领导与员工创新的中介和调控机制研究23-25
• 4.2.1 创新自我效能感对德行领导和员工创新行为关系的中介作用研究24-25
• 4.2.2 权力距离对德行领导和中介变量关系的调控作用研究25
• 4.3 威权领导与员工创新的中介和调控机制研究25-29
• 4.3.1 工作投入对威权领导和员工创新行为关系的中介作用研究26-27
• 4.3.2 领导学习导向对威权领导和中介变量关系的调控作用研究27-29
• 第5章 研究方法及结果29-41
• 5.1 研究方法29-30
• 5.1.1 研究问卷结构29-30
• 5.1.2 问卷设计与数据收回30
• 5.2 数据分析30-38
• 5.2.1 描述性统计分析30-31
• 5.2.2 量表信度分析31-32
• 5.2.3 量表效度分析32
• 5.2.4 回归分析32-38
• 5.3 结果讨论38-41
• 5.3.1 家长式领导对员工创新行为中介机制的讨论38-39
• 5.3.2 家长式领导对员工创新行为调控机制的讨论39-41
• 第6章 总结与展望41-43
• 6.1 主要研究结论41
• 6.2 研究创新点41-42
• 6.3 研究的不足与未来研究建议42-43
• 参考文献43-49
• 致谢49-50
• 附录50-54

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本文编号：865351