Xk公立医院预算业务内部控制研究

发布时间：2021-07-15 16:15

　　随着我国医疗卫生体制改革不断深入,医疗市场竞争日趋激烈,医院既要为民众提供医疗服务,又需要依靠自身经营来谋求发展,这就要求公立医院转变粗放的发展模式,不断完善管理体制和运行机制。在医院内部推行内部控制,对于成本控制,优化管理和长远发展都起到了重要作用。内部控制包括医院在运营的各项内容,对预算业务进行内控也是公立医院内部控制的一项重要业务,良好的预算业务内部控制可以推进预算管理的顺利进行。本文以XK公立医院预算业务内部控制建设为例,分析了其预算管理中存在的问题,从大体上看,该公立医院的预算管理制度基本与行政事业单位预算管理办法的相关要求相符,但是XK公立医院预算业务内部控制存在预算管理责任不明确、缺乏充分的预算执行和编制依据、预算分析指标和预算绩效评价制度不完善、预算考核环节形式主义等问题。立足于以上的问题,本文从预算编制、预算执行、预算调整、预算分析与考核出发,分别分析其中的风险点,提出XK公立医院要明确预算管理职责分工、科学分解预算指标、建立预算执行考评制度等建议。日后内控制度和规定的也会不断地修进和完善,本文提出的建议与措施也可能需要不断的优化调整。 

【文章来源】：西安石油大学陕西省

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究成果
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架结构
第二章 相关概念和理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 内部控制的涵义
        2.1.2 全面预算管理的涵义与目的
        2.1.3 公立医院的涵义
        2.1.4 公立医院预算业务内部控制
    2.2 理论基础
        2.2.1 全面预算管理理论
        2.2.2 内部控制理论
        2.2.3 新公共管理理论
第三章 XK医院预算业务内部控制的实现现状
    3.1 XK医院简介
        3.1.1 XK医院基本概况
        3.1.2 组织结构图
        3.1.3 XK医院预算管理基本业务流程
    3.2 XK医院预算业务内部控制的现行实施状态
        3.2.1 XK医院内部控制环境及特征
        3.2.2 XK医院的预算管理组织现状
        3.2.3 XK医院的预算编制及执行现状
        3.2.4 XK医院的预算考评现状
第四章 XK医院预算业务内部控制存在的问题及分析
    4.1 XK医院预算业务内部控制存在的问题
        4.1.1 预算编制业务科室参与度低
        4.1.2 财务人员预算编制与实际工作结合不足
        4.1.3 未设相关人员监督考核
        4.1.4 预算指标分解不合理
        4.1.5 缺乏对预算执行情况的分析
        4.1.6 信息沟通能力弱
    4.2 XK医院预算业务内部控制存在问题的原因分析
        4.2.1 预算管理责任不明确,编制不全面
        4.2.2 缺乏充分的预算编制依据
        4.2.3 预算考评机制不健全
        4.2.4 不合理运用预算指标分解
        4.2.5 预算考核环节流于形式
第五章 XK医院预算业务内部控制的优化措施
    5.1 单位层面上预算业务内部控制的优化措施
        5.1.1 明确预算管理职责分工
        5.1.2 建立预算管理组织体系
        5.1.3 加强全员对预算管理重要性的认识
    5.2 业务层面预算业务内部控制的优化措施
        5.2.1 严格界定预算编制范围和内容
        5.2.2 合理确定预算编制依据
        5.2.3 科学分解预算指标
        5.2.4 优化预算执行与控制体系
        5.2.5 优化预算分析与考核体系
        5.2.6 信息化管理体系优化
第六章 XK医院优化后预算业务内部控制的保障措施
    6.1 业务层面的保障措施
        6.1.1 建立完善预算执行责任制度
        6.1.2 建立财政拨款结转结余资金控制机制
    6.2 单位层面的保障措施
        6.2.1 建立健全预算管理制度和流程
        6.2.2 战略支持
        6.2.3 人力资源支持
        6.2.4 医院文化支持
        6.2.5 培训与宣传
        6.2.6 建立预算绩效管理机制
        6.2.7 进一步提高信息化管理水平
第七章 研究结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究展望
致谢
参考文献
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]完善公立医院全面预算管理体系的研究[J]. 任萍萍.  中国总会计师. 2020(02)
[2]行政事业单位预算管理与内部控制建设的研究[J]. 杨凯,王玲玉,周晓翠,杨士斌.  水利发展研究. 2019(04)
[3]全面预算管理在医院内部控制体系中的应用[J]. 邹晓丹.  中国集体经济. 2017(28)
[4]探讨新形势下行政事业单位内控制度建设[J]. 李冬.  现代国企研究. 2017(18)
[5]全面预算管理在医院内部控制中的作用[J]. 柯江.  中国总会计师. 2017(01)
[6]基层卫生院内部控制关键环节与分析[J]. 钱晓珍.  财经界(学术版). 2016(22)
[7]公立医院合同管理内部控制探讨[J]. 高彦兵.  财经界(学术版). 2016(21)
[8]公立医院预算内部控制探索[J]. 曹雯梦,赵瑞静.  山西农经. 2016(12)
[9]新医改背景下医院财务内控制度建设研究[J]. 池长飞.  时代金融. 2016(30)
[10]基于AHP的公立医院内部控制有效性评价体系构建[J]. 赵福荣.  财会通讯. 2016(29)

硕士论文
[1]新医改背景下Y医院全面预算管理优化研究[D]. 戈辉.太原理工大学 2019
[2]X医院固定资产内部控制优化研究[D]. 范卡杰.西安石油大学 2018
[3]W公立医院内部控制评价指标体系构建研究[D]. 朱堃.安徽财经大学 2018
[4]林长医院内部控制优化研究[D]. 王佳琦.吉林大学 2018
[5]RM医院预算管理现状及改进研究[D]. 黄琪.湖南大学 2018
[6]基于COSO框架下W公立医院内部控制体系构建[D]. 王向蝶.湖南科技大学 2017
[7]公立医院内部审计风险及防范研究[D]. 柳羽珊.中国财政科学研究院 2017
[8]公立医院的内部控制问题研究[D]. 王梦奇.安徽财经大学 2017
[9]公立医院内部会计控制研究[D]. 李文卿.山东科技大学 2017
[10]Y医院HIS系统下收入内部控制的改进研究[D]. 王西雯.湖南大学 2016



本文编号：3286040