作业成本法在KD医院的成本管理应用研究
发布时间:2021-08-29 22:48
近年来,我国的医疗卫生体制不断进行深化改革,随着很多民营医院不断涌进市场使国内医院市场的竞争愈来愈激烈。在医院市场竞争的大环境下,节约成本,用有限的资源创造更多的效益是民营医院脱颖而出的主要出路。民营医院原有的传统成本核算方式已经不适应时代的发展潮流,计算方法过于简单,这样根本无法适应日新月异的医疗制度。如果想要民营医院顺应时代潮流,推出好的服务项目,就需要改变原有的落后成本管理观念,寻找新的方法和出路,从而提高医院的竞争力。目前,比较受制造业欢迎的作业成本法在成本管理方面有其独特的优势,可在民营医院还是鲜为人知。为此,本文选取了KD医院精神心理科室作为本次的研究对象,为其设计了一套应用作业成本法的流程,并进行了具体的核算分析,接着对作业成本法与传统成本法下核算的的医疗服务项目成本进行了对比,并对两种方法下核算结果的差异原因加以探讨,以说明作业成本法在该医院应用的优势。最后,分析了KD医院实施作业成本法时遇到的种种障碍。可以看出虽然医院初步具备了引入作业成本法的条件,但在具体实施过程中还是存在着多种限制性因素。通过调查研究,在此文中得出以下结论:作业成本法不同于传统成本法,能够反映出不...
【文章来源】:西安石油大学陕西省
【文章页数】:61 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外现状分析
1.2.1 作业成本法国外硏究现状
1.2.2 作业成本法国内研究现状
1.2.3 文献评述
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 硏究方法
第二章 相关理论基础
2.1 成本管理理论
2.1.1 成本管理的含义及特点
2.1.2 成本管理内容
2.2 作业成本法理论
2.2.1 作业成本法基本原理
2.2.2 作业成本法核算流程
第三章 KD医院成本核算现状及问题分析
3.1 KD医院基本情况和成本核算概况
3.1.1 简介
3.1.2 KD医院现行的成本核算方法
3.2 KD医院成本管理存在的问题
3.2.1 成本管理意识薄弱
3.2.2 成本信息失真,间接费用分摊方式单一
3.2.3 成本核算与控制方法不完善
3.3 KD医院应用作业成本法的必要性分析
3.3.1 医院间接成本比重大
3.3.2 成本核算精细化
3.3.3 利于加强医院管理的建设
3.3.4 利于医院长期战略的分析
3.4 KD医院应用作业成本法的可行性分析
3.4.1 医院的间接成本比重大
3.4.2 医院医疗服务项目种类多样
3.4.3 医院医疗服务流程相对固定
3.4.4 医院管理层重视程度高
第四章 作业成本法在KD医院的具体应用
4.1 确定KD医院应用作业成本法的科室
4.2 用传统成本法核算精神心理科室成本
4.2.1 核算医院总成本
4.2.2 核算精神心理科室项目成本
4.3 用作业成本法核算精神心理科室成本
4.3.1 划分作业
4.3.2 确定资源成本库及资源动因
4.3.3 根据资源动因将资源成本分配到各作业
4.3.4 根据作业动因将作业成本分摊到项目中
4.3.5 汇总各医疗项目成本
4.4 作业成本法与传统成本法核算差异分析
4.5 根据计算结果差异得到的启示
4.5.1 作业成本法对于成本核算更有效
4.5.2 作业成本法对于成本管理更有效
4.5.3 作业成本法对于成本风险控制更有效
4.5.4 作业成本法对于医院管理的要求更高
第五章 KD医院实施作业成本法的保障措施制度
5.1 加强部门制度建设以及人员管理
5.1.1 奖惩制度同行
5.1.2 完善各个部门制度
5.2 完善相关核算制度
5.2.1 强化核算制度
5.2.2 创建完善的资金管理制度
5.3 完善核算的信息化制度
5.3.1 规范成本信息采集制度
5.3.2 规范成本信息系统管理制度
第六章 结论
致谢
参考文献
攻读学位期间发表的论文
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于作业成本法的医院成本管理模式构建[J]. 潘风霞. 中国集体经济. 2019(18)
[2]作业成本法对某专科医院的医疗服务项目的成本核算分析[J]. 张婷婷,张继玲. 经济师. 2019(06)
[3]作业成本法在医疗项目成本核算中的应用及改进[J]. 陈慧媛. 卫生经济研究. 2018(12)
[4]时间驱动作业成本法在医疗服务项目成本核算中的应用研究[J]. 郑琳莎. 中国注册会计师. 2018(09)
[5]制造业执行系统下作业成本法应用探讨[J]. 王智平. 财会通讯. 2018(20)
[6]基于作业成本法的成本决策案例分析[J]. 狄海涛. 中国总会计师. 2018(05)
[7]作业成本法在化工产品核算与管理中的应用[J]. 程新建. 财务与会计. 2018(04)
[8]基于作业成本法的医院成本管理模式的构建[J]. 陈佳. 财会学习. 2018(02)
[9]DT物流公司对作业成本法的改造应用[J]. 李佳洁,刘凌冰,韩向东. 财务与会计. 2018(02)
[10]基于作业成本法的医院供应室成本改善[J]. 狄海涛. 医院管理论坛. 2017(11)
本文编号:3371520
【文章来源】:西安石油大学陕西省
【文章页数】:61 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外现状分析
1.2.1 作业成本法国外硏究现状
1.2.2 作业成本法国内研究现状
1.2.3 文献评述
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 硏究方法
第二章 相关理论基础
2.1 成本管理理论
2.1.1 成本管理的含义及特点
2.1.2 成本管理内容
2.2 作业成本法理论
2.2.1 作业成本法基本原理
2.2.2 作业成本法核算流程
第三章 KD医院成本核算现状及问题分析
3.1 KD医院基本情况和成本核算概况
3.1.1 简介
3.1.2 KD医院现行的成本核算方法
3.2 KD医院成本管理存在的问题
3.2.1 成本管理意识薄弱
3.2.2 成本信息失真,间接费用分摊方式单一
3.2.3 成本核算与控制方法不完善
3.3 KD医院应用作业成本法的必要性分析
3.3.1 医院间接成本比重大
3.3.2 成本核算精细化
3.3.3 利于加强医院管理的建设
3.3.4 利于医院长期战略的分析
3.4 KD医院应用作业成本法的可行性分析
3.4.1 医院的间接成本比重大
3.4.2 医院医疗服务项目种类多样
3.4.3 医院医疗服务流程相对固定
3.4.4 医院管理层重视程度高
第四章 作业成本法在KD医院的具体应用
4.1 确定KD医院应用作业成本法的科室
4.2 用传统成本法核算精神心理科室成本
4.2.1 核算医院总成本
4.2.2 核算精神心理科室项目成本
4.3 用作业成本法核算精神心理科室成本
4.3.1 划分作业
4.3.2 确定资源成本库及资源动因
4.3.3 根据资源动因将资源成本分配到各作业
4.3.4 根据作业动因将作业成本分摊到项目中
4.3.5 汇总各医疗项目成本
4.4 作业成本法与传统成本法核算差异分析
4.5 根据计算结果差异得到的启示
4.5.1 作业成本法对于成本核算更有效
4.5.2 作业成本法对于成本管理更有效
4.5.3 作业成本法对于成本风险控制更有效
4.5.4 作业成本法对于医院管理的要求更高
第五章 KD医院实施作业成本法的保障措施制度
5.1 加强部门制度建设以及人员管理
5.1.1 奖惩制度同行
5.1.2 完善各个部门制度
5.2 完善相关核算制度
5.2.1 强化核算制度
5.2.2 创建完善的资金管理制度
5.3 完善核算的信息化制度
5.3.1 规范成本信息采集制度
5.3.2 规范成本信息系统管理制度
第六章 结论
致谢
参考文献
攻读学位期间发表的论文
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于作业成本法的医院成本管理模式构建[J]. 潘风霞. 中国集体经济. 2019(18)
[2]作业成本法对某专科医院的医疗服务项目的成本核算分析[J]. 张婷婷,张继玲. 经济师. 2019(06)
[3]作业成本法在医疗项目成本核算中的应用及改进[J]. 陈慧媛. 卫生经济研究. 2018(12)
[4]时间驱动作业成本法在医疗服务项目成本核算中的应用研究[J]. 郑琳莎. 中国注册会计师. 2018(09)
[5]制造业执行系统下作业成本法应用探讨[J]. 王智平. 财会通讯. 2018(20)
[6]基于作业成本法的成本决策案例分析[J]. 狄海涛. 中国总会计师. 2018(05)
[7]作业成本法在化工产品核算与管理中的应用[J]. 程新建. 财务与会计. 2018(04)
[8]基于作业成本法的医院成本管理模式的构建[J]. 陈佳. 财会学习. 2018(02)
[9]DT物流公司对作业成本法的改造应用[J]. 李佳洁,刘凌冰,韩向东. 财务与会计. 2018(02)
[10]基于作业成本法的医院供应室成本改善[J]. 狄海涛. 医院管理论坛. 2017(11)
本文编号:3371520
本文链接:https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/mpalunwen/3371520.html
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